电网工程项目管理

图书标准信息

• 作者 河南省电力公司焦作供电公司 编
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2007-05
• 版次 1
• ISBN 9787508351964
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 207页
• 字数 326千字

【内容简介】

随着市场竞争的不断加剧，项目规模日趋扩大，运用现代项目管理理念指导电网建设项目的运作，提供有力的组织管理形式，改善人们对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法，将促进整个电网建设更加优质高效地完成。
本书以现代项目管理理论为基础。结合电网工程项目的实际案例，内容全面、生动形象、新颖实用，包括项目管理的基础知识、电网企业的项目及项目管理现状、项目计划与控制、设备材料采购与项目招投标、项目的安全文明管理、进度管理、人力资源管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、信息管理、变更管理、收尾管理等章节和一个详细的项目管理案例。
本书可作为电网公司和电力建设单位等从事项目管理的相关人员工作参考，也可作为大专院校工程管理专业的教学参考，尤其适于电网工程项目经理作为常备工具书。

【目录】

序
第1章项目管理的基础知识
1.1项目管理概述
1.2项目利益相关者和项目生命期
1.3项目组织与项目团队
1.4项目经理

第2章电网企业的项目及项目管理现状
2.1电网的项目
2.2电网项目管理现状
2.3电网项目管理发展前景

第3章电网工程项目计划与控制
3.1项目背景
3.2项目启动
3.3项目目标
3.4项目范围规划
3.5项目计划
3.6项目结构分析

第4章电网工程设备材料采购与项目招投标
4.1项目设备材料采购
4.2项目招投标

第5章电网工程项目的安全文明管理
5.1项目的安全文明管理概述
5.2项目的安全文化
5.3项目的安全文明计划
5.4项目的安全文明监督与检查
5.5项目的安全文明计划案例

第6章电网工程项目的进度管理
6.1项目进度计划
6.2项目进度控制

第7章电网工程项目的人力资源管理
7.1项目的人力资源管理概述
7.2项目的人力资源计划
7.3项目工期约束下的人力资源均衡问题
7.4项目人力资源计划案例

第8章电网工程项目的费用管理
8.1项目费用管理概述
8.2项目费用估算
8.3项目费用预算
8.4项目费用控制
8.5项目进度与费用的协调控制
8.6项目费用管理案例

第9章电网工程项目的质量管理
9.1项目的质量管理概述
9.2项目质量管理的基本原理
9.3项目质量计划
9.4项目质量保证
9.5项目质量控制
9.6项目质量管理案例

第10章电网工程项目的沟通管理
10.1沟通的概述
10.2项目的沟通管理概述
10.3项目沟通管理案例

第11章电网工程项目的风险管理
11.1项目的风险管理概述
11.2项目风险管理的规划
11.3项目风险的识别
11.4项目风险的评估
11.5项目风险的量化
11.6项目风险的应对
11.7项目风险的监控
11.8项目风险管理案例

第12章电网工程项目的信息管理
12.1项目信息管理概述
12.2项目管理信息系统

第13章电网工程项目的变更管理
13.1项目变更概述
13.2项目变更的影响
13.3项目变更的原因和类型
13.4项目变更的因素
13.5项目变更控制

第14章电网工程项目的收尾管理
14.1项目验收
14.2项目移交
14.3项目投运
14.4项目的竣工结算
14.5项目总结

第15章电网工程项目管理案例
15.1220KV输变电建设项目批复概况
15.2项目总目标描述
15.3项目工作具体目标
15.4项目组织机构
15.5项目工作结构分解
15.6项目里程碑
15.7项目责任分配矩阵
15.8项目进度管理
15.9项目人力资源计划
15.10项目费用计划
15.11项目实施与控制
15.12项目质量管理
15.13项目安全管理
15.14项目风险管理
15.15项目沟通、冲突管理
15.16项目材料采购计划
15.17项目绩效考核
15.18项目收尾