数字化转型 价值效益参模型 人力资源 北京国信数字化转型技术研究院
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作者北京国信数字化转型技术研究院
出版社清华大学出版社
ISBN9781530200030
出版时间2020-11
版次1
装帧平装
开本16
页数20页
字数33千字
定价8元
货号304_9781530200030
上书时间2024-12-14
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内容简介：
内容简介 本书主要针对数字化转型的价值效益“有哪些”、“怎么创造和传递”及“怎么获取”等，给出价值效益分类模型、基于能力单元的价值创造和传递体系及基于新型能力的价值获取体系等参模型，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制，有利于引导组织（企业）以价值效益为导向系统部署数字化转型活动，更加务实有效数字化转程。 本书的目标读括但不限于：a） 开展数字化转型的企业；b） 围绕数字化转型价值效益研发并提供系统解决方案的咨询机构、服务商；c） 为组织开展数字化转型提供服务的、行业组织等。 作者简介 周剑正工程师，北京国信数字化转型技术研究院院长，中信联副理事长兼秘书长，两化融合管理体系联合工作组秘书长，两化融合管理体系、数字化转型系列标准起草组组长，长期从事两化融合、互联网、数字化转型领域研究与实践，牵头制定的两化融合标准、国际标准等成果已在十多万家企业应用。相关成果获中国管理科学学会管理英才奖1项、工程咨询成果奖1项，中国电子学会科学技术奖1项、1项，国科学技步奖1项，航空科学技步奖2项，电子行业工程咨询成果奖1项。 目录 t/aiitre 10002—2020 目 次 前 言ⅱ 引 言ⅲ 1 范围 1 2 规范引用文件 1 3 术语和定义 1 4 体框架 2 5 价值效益分类体系 4 5.1 通则 4 5.2 生产运营优化 4 5.3 产品 /服务创新 5 5.4 业态转变 6 6 基于能力单元的价值创造和传递体系 7 6.1 通则 7 6.2 基于能力单元的价值创造和传递体系构建过程 7 6.3 基于能力分解实现价值分解的主要视角 8 6.4 支持能力打造和价值创造的能力单元 8 6.5 支持能力共享和价值传递的能力单元组合范式 9 7 基于新型能力的价值获取体系 10 7.1 通则 10 7.2 价值模式的主要类型 11 7.3 新型能力赋能价值获取的典型模式 11 参文献 13 前言/序言 t/aiitre 10002—2020 前 言 本文件按照 gb/t 1.1—2020标准化工作导则 部分：标准化文件的结构和起草规则的规定起草。 t/aiitre 10001数字化转型 参架构、 t/aiitre 10002数字化转型 价值效益参模型、 t/aiitre 20001数字化转型 新型能力体系建设指南共同构成一组密切相关的数字化转型系列标准族。其中， t/aiitre 10001给出数字化转型的体架构； t/aiitre 10002给出以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的通用方法机制； t/aiitre 20001给出以新型能力建设为主线，系统数字化转型活动，稳定获取数字化转型价值效益的通用方法与指南。 本文件由中关村信息技术和实体经济融合发展联盟提出并归。 本文件起草单位：北京国信数字化转型技术研究院、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、北京航空航天大学、广州赛宝认证中心服务有限公司、埃森哲（中国）有限公司、信息发展研究中心、上海质量管理科学研究院、中国信息通信研究院、中国管理学会、信息中心分享经济研究中心、经济研究所、北京赛昇科技有限公司、中电鸿信信息科技有限公司、能源投资集团有限责任公司、中国交通建设集团有限公司、中国国新管理有限公司、国网国际发展有限公司、用友网络科技股份有限公司、点亮智汇科技（北京）有限公司、鼎捷软件股份有限公司。 本文件主要起草人：周剑、陈杰、闪四清、周翼、贾缙、李君、张健、王金德、金菊、凌大兵、张、于凤霞、李晓华、赵剑男、刘洁、周慧琴、李文慧、张成刚、陈曦、徐大丰、王红苗、叶谷松、、邱君降、张迪、波、王晴。
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