• 没有陌生人的世界 公共关系 李维文作品
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没有陌生人的世界 公共关系 李维文作品

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作者李维文作品

出版社湖南人民出版社

ISBN9787543893238

出版时间2013-06

版次1

装帧平装

开本16

页数272页

字数250千字

定价35元

货号305_9787543893238

上书时间2024-07-04

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

引 子 打开陌生世界之门
序 李维文和他的“人脉虫洞”
part 1 “陌生人”决定你的命运
  ◎一次连接五百座城市的试验
  ◎七十万名参与者的感想
  ◎我们的困惑:陌生人社会
  ◎陌生人社会的本质
  ◎突破人与人之间的障碍
part 2 弯曲的人脉时空
  ◎距离远的沟通
  ◎创建人脉时空“虫洞”
  ◎取决于你的吸引力
  ◎自身价值和人脉“空间能量”的关系
  ◎直线沟通和曲线沟通
  ◎被拉伸的六维度空间
part 3 “3分钟”实现零距离
  ◎“3分钟陌生人”拥抱游戏
  ◎“3?s?h”运动的3a原则
  ◎陌生人的表情和身体语言定律
  ◎惯和本能:哦,我是这样的!
  ◎“喂,请告诉我,怎样向你靠近?”
  ◎六十秒建脉中转站
part 4 man keep(人脉经营):见过面不是陌生人
  ◎重要的不是现在,而是未来怎样
  ◎创造长期合作的机会
  ◎“自我暴露”,你和他不会陌生
part 5 发现网络时代的“人脉虫洞”
  ◎你有多少沟通工具?
  ◎超过一百万人参加的“没有陌生人”主题聚会
  ◎信息分类与寻找价值通道
  ◎朋友,你经常隐身吗?
part 6 从一个固定的圈子开始
  ◎“我属于一条价值链!”
  ◎关系圈的辐效应
  ◎有些关系并不是那么功利
part 7 提升圈子的方法
  ◎定期刷新和管理我们的关系
  ◎“朋友的朋友”效应
  ◎如何达成跨界的合作
  ◎将不同的圈子连为一体
part 8 自我提升,增加“人脉虫洞能量源”
  ◎如何“做好自己”才是更重要的问题
  ◎“我像水融入大海一样对待每个人!”
  ◎与冷漠绝缘
part 9 充分利用3分钟,养成的交际惯
  ◎来自九点钟之前的问候
  ◎开门见山展示你的诚意,表明你的态度
  ◎正确地观察对方的反应
  ◎展示自己的心灵亲和力
  ◎“他是我要找的人!”给对方这样一种印象,你赢了!
part 10 使自己拥有良好的心态和长远的眼光
  ◎打破“人心隔肚皮”的传统障碍
  ◎用心关注对方,而不是出于某种目的
  ◎消灭优势心态,永远不要唯我独尊
  ◎帮助你的朋友制订计划
  ◎70%法则:尽可能扩大非工作交往,而不是只盯着生意
  ◎给对方一把“椅子”,无论什么时候

  常青藤盟校固定课程――风靡全世界的3分钟交际课
  周:打造自己的印象
  第二周:尝试三种聚会
  第三周:展开你的深入联络
  “陌生人”鉴定卡――您需要认真回答的30个问题

内容简介:

没有陌生人的世界是优选很简单高效的陌生人交际法则,一本让你适应陌生人社会,给你的人生带来正能量的温暖之书!百万册书六度人脉作者李维文近期新力作。如何用很短的时间和陌生人成为好朋友或合作伙伴?风靡优选的3分钟交际课先发售登陆中国――你只需要3分钟能够陌生人成为朋友,进行轻松、快乐的沟通。这不仅仅是一本书,也是一项运动――风靡优选500多个城市的“没有陌生人”运动即将引爆中国。没有陌生人的世界的目的,除了向人传递温暖的正能量,还有是帮助读者解决人际关系中很重要的一个环节:建立你和任何一个陌生人的连接通道,让那些“明明看到却错过”的关系成功地转变为“发现即意味着联络”的实际人脉,让我们身边的陌生人世界,变成零距离的“熟人社会”。打造一个没有陌生人的世界!

精彩内容:

人与人交往的过程,是一种互动的过程。没有互动的人际关系,很难称得上真正的交流,或许只能算是冰冷冷的名片夹中的一串串号码。人们既可以互动“恶意”,也可以互动“善意”。当然,我们需要在互动时展示出应有的善意,使得气氛更融洽,并让双方的关系可以更进一步。但是,善意的表达需要的,如果不太恰当,反而会引起别人的反感。“陌生人拥抱”运动的3a原则,基本含义是在频繁的人际交往中要成为受欢迎的人,你必须善于向交往对象表达出自己的善良、尊重和友善之意。实际上,在任何情况下,不论对谁,我们都要尽可能地表达出自己的尊重和友善之情。3a原则强调交流的途径:靠前,首要心态是你乐意并发自内心地接受对方。不要轻易和随便地打断别人的谈话。不要轻易地补充对方没说完的东西。不要随意地更正和否定对方,因为事物的有时不止一个。不属于保证的是非原则的话,学会先接受对方,再去讨论差异。第二,真正地打心里去重视和欣赏对方的长处,以及他与众不同的地方。在人际交往中要善于使用尊称,比如记得称呼对方的职务。你要记住对方的名字,比如接过名片要认真看,记不住时也不要张冠李戴。要看到对方的优点,不要专找对方的缺点。更不能当众指正。第三,巧妙与得体地赞美对方。对于交往对象应该给予的一种赞美和肯定。懂得欣赏别人的人,实际上也很懂得欣赏自己。赞美对方也有,我们必须实事求是,同时也不能太夸张,夸人要夸到点子上。很多人在人际交往过程中会陷入一种互动的障碍,比如试图表达出善意却被别人误解。我们经常会听到一对争吵不休,之后不欢而散甚至是此一拍两散。如果你去问他们为什么要争吵,他们肯定会说:“我这都是为他(她)好啊!我这是爱他(她)。”但是,这种出于善意的动机给对方造成了实质的伤害。那么,我们在人际交往过程中,如何避这种善意的动机带来的伤害呢?简单地说,要学会针对的“”。有名的交互作用分析大师斯坦尼将这种不利于人际互动的障碍概括为“经济学”。为了打破这种人际互动的,让人们能够在人际互动中充分体验到愉悦和,斯坦尼提出了一种关于“开放心灵”的新规则:1你可以给你想要给的;2你可以请求和接受你想要的;3你可以拒绝你不想要的;4你也可以给予自己。斯坦尼在这里提到的,是我们的人际互动中的很小单位。它可以是一句话、一个动作、一个眼神,等。实际上,所有的人际互动,都是一次人与人之间交换的过程。可以满足对方内心的某些重要需求。有一个饥肠辘辘的路人,在一家人的大门外徘徊,迟疑许久,没有走进去。男主人注意到了这个人,走到大门,让这位路人把篱笆下的一堆木头搬到不远处的另一个地方。路人因此得到了一顿美食。实际上,那堆木头根本不用搬动。男主人在帮助那位路人时,首先通过观察了解到路人的心理特点:他的自尊心很强。因此,他没有采用某种施舍的办法,而是给对方一个用劳动换取报酬的机会,这既维护了路人的尊严,也帮助了路人。必须在时尊重对方的意愿和人格,这是避善意互动变成伤害给予的一条基本原则。人们如果相互希望得到的越多,想要给予对方的越多,必定会发生化学反应,在这种交换的过程中变得愈发亲密。有一次,我和一位从美国西部过来的朋友在纽约搭出租车,准备一起去帝国大厦。下车时,我对司机说:“谢谢您,搭你的车十分舒适,这是一趟值得记住的旅程。”司机听后愣了一愣,随后露出了灿烂的笑容,说:“谢谢你,先生,这是我听到的很让我感到舒心的一句话。”我相信,只需要一句小小的赞美,可能让那位司机一整天都处于心情愉快的。我想,我的收获是什么呢?司机的心情愉悦,那么接下来搭乘他的出租车的乘客也会受益,有可能他会对这些乘客态度和善、沟通良好。可以说,这种好心情,会让他与别人的交流变得更为顺畅。那么,这些人因为受到了司机的乐观情绪的感染,他们在下车后,也会对周遭的人和悦。如此说来,我的好意可以间接地传达给难以的人,一次积极的人际互动交换,可能引发了大规模的蝴蝶效应。我们曾经调查过美国邮政公司在华盛顿特区、加利福尼亚州和得克萨斯州三地的六百名员工,发去个人邮件询问关于“工作感受”的话题。他们很感沮丧的除了薪水微薄外,是缺少别人对他们工作的肯定。虽然他们的服务的确有些“差劲儿”――时常对人爱理不理,效率低下,有时还会出言不逊,但更多的原因则是,很少有人去在意他们的服务质量,也没有消费者鼓励他们做得更好。没有人给他们积极的交换互动,所以他们只有付出而没有回报,当然只有沮丧这一种情绪选择!在几年前的一次培训中,我对一名创业型公司的老板说,如果你想培养出自己坚忍的意志,首先你该学向身旁很亲近的人说一声“我爱你”。这句话说得越多,你的意志力越坚定。起初,他对于这一点颇不以为然。他嘀咕着说:“嘿,这种肉麻兮兮的话和意志坚忍能扯上什么关系呢?”我说:“坚忍的意义是什么呢?一个心灵坚强和自身意志无比坚忍的人,同时也应该是思想开通、不屈不挠、行为自律、做事灵活,表现出多方面的很好,对吗?”他有些疑惑,但继续问道:“这些话我当然是赞同的,但这与那句‘我爱你’有什么关系呢?”我没有直接回答,而是让他自己去尝试:“或许这个问题,我们可以在几周以后再交流。”他摇着头走了,没有参加当天下午举办的“陌生者”拥抱活动,也没有给我们的工作人员打电话取消他的会员资格。事实上,在随后的几周,他像消失了一样。但是后来,他突然给我写了一封邮件,讲述了他“开窍”的过程。“那晚,我和太太两人坐在客厅的两端,脑中仍想着你当初说的话。霎时间,我发现自己竟然鼓不起勇气向我的太太表示爱意,我好几次清了清喉咙,但话到了嘴边,只含糊地发出了些声音,又吞了回去。我的太太抬起了头,问我刚才小声嘟哝了些什么,我若无其事地回答说没什么事。突然,我起身走向她,紧张地将她手上的报纸拿开,然后说:‘宝贝,我爱你。’她好一阵子说不出话来,泪水涌入她的眼眶,这时她轻声地说:‘亲爱的,我也爱你,这是你五年来靠前次开说爱我。’“我们当时都感触万千,深深体会到爱能化解纷争和摩擦,能燃起本来已经熄灭的生活激情。李,我沉思了许久,终于领悟了你所说的那番话有更深一层的意义:如果我能真正地了解以爱待人的含义而且身体力行,定然能对我在公司的管理方式产生正面影响,让我懂得坚持,并能坚定信念。”当你明白这些准则时,若能身体力行,以时,可以有效地改变我们与人共事的方式。我们能够学会仔细地倾听他人的想法,多去欣赏他人的长处,少去计较他人的短处;我们能体会到帮助别人建立信心的那种快乐。更重要的是,我们能了解在交往中真正地尊敬他人的很好方法。这或许才是“陌生者”拥抱运动带给人们的很为宝贵的收获。p7478

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