管理的体系:tbc利润倍增计划 管理实务 李泽尧
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作者李泽尧
出版社广东经济出版社
ISBN9787545443455
出版时间2016-02
版次1
装帧平装
开本16
页数217页
字数317千字
定价39.8元
货号702_9787545443455
上书时间2024-06-26
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商品详情
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目录：
序篇系统决定成功
篇企业驱动体系
单元成功=系统+细节——工作分解与事业做大
问题：百分之八九十的订单，都是我一个人拉回来的
把销售部重新建立起来
业务员工作分解——合并同类项
分工协作有三种模式
业务工作分解三个层次
没有分工没有协作
企业要做大的秘诀
问题：业务经理自己做的业务要不要提成
员工对细节负责，管理者对系统负责
管理者不能无为而治
策略体系：业务工作"金字塔"
第2单元化整为零一李氏要素优化理论
功能由结构决定，结构由要素构成
如何培养一个人的魄力
演讲者的底气、中气、气场是怎么回事
你会观察一个人的气场吗
眼神是心态的轨迹
目光的六个维度
群体智慧论
者人格魅力解析
孩子学提高的八大秘诀
……
内容简介：
作者认为，企业像快速行驶的列车，要想又快又稳的进行运转，列车的各个齿轮必须衔接的很好。企业管理不妨从三个基本点开始：t——target，目标；b——benifit，c——check，检查；即：t目标到位、b利益到位、c检查到位。本书提出了企业问题的整体解决方案，帮助企业实现利润的成倍增长。
作者简介：
李泽尧：深圳市圣普企业管理咨询有限公司不错讲师；清华大学——中旭商学院不错讲师；美国威斯康辛靠前大学mba（wiconininternationaluniverityua）；实战派企业管理专家；北京时代光华特邀不错培训导师；中国管理科学研究院研究员；民大学商学院客座研究员；清华大学不错经理工商管理（mba，惠州点）研修班特聘教授；民大学商学院不错经理工商管理硕士(mba)研修班（广州）特聘教授；中山大学颐园学院及中外管理研究中心之工商管理硕士(mba)研修班特聘教授；中山大学教授经理研究会特约顾问；原广州亚加达minimba教育中心负责人、管理系教授、系主任；“在职经理人mba班”及“靠前项目经理文凭班”教授。
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