决策力
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八五品
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作者林伟贤 著
出版社北京大学出版社
出版时间2006-07
版次1
装帧平装
货号B4-3-4
上书时间2024-12-20
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
林伟贤 著
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出版社
北京大学出版社
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出版时间
2006-07
-
版次
1
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ISBN
9787301108161
-
定价
32.00元
-
装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
166页
-
字数
130千字
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丛书
时代光华培训大系
- 【内容简介】
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本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。
执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。
了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。
做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。
决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。
决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越大,群策群力才能激发新思维,分离权力、智慧和金钱才能防范决策风险。
- 【作者简介】
-
林伟贤 实践家知识管理集团董事长、《培训》杂志国际中文版发行人。
华人Business&You、华人Money&You及华人WinningforLife三大国际课程的创办人。
实战企业家——在全球拥有16家公司,7年创造3000倍的获利!系统教育家——拥有17张国际讲师证书,学员超过30万!梦想实践家——从退学的大学生到超级讲师,从破产者到成功企业家!
林伟贤先生擅长以风趣幽默又发人省思、视野开阔又切中要害的课程、协助每个人建立自己的成功模式,实践自己的成功梦想,是亚洲华人教育培训界最受尊敬及欢迎的讲师之一。他所领导的实践家集团,是最专业、最具影响力的教育培训集团之一。林伟贤先生具有17项国际顶尖培训机构及知名大师亲自授证的华语专业讲师资格,范围涵盖企业管理、组织管理、时间管理、效率管理、销售管理、财务管理、人事管理、营销发展等。从1983年至今,累计授课场次超过1800场,拥有极佳声誉,已有效协助成千上万的个人及企业迈向成功
- 【目录】
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前言
第一章人人需要决策
人人需要决策
管理就是决策
做决策的能力最宝贵
决策错误比贪污更可怕
好决策的“生命”可以超过决策者的生命
第二章高效决策的关键
决策的三种成本
决策分析的种类
西蒙的决策三步骤
IBM的最佳决策五步骤
德鲁克的决策六步骤
坚信决策是要“做对”
没有调查就没有发言权
决策可能来自灵机一动的创意
尽量不做不必要的决策
不要优柔寡断
决策要避免朝令夕改
决策呆以进行修正
决策也要与时俱进
决策要民主,执行要独裁
经典案例一:伟创力的成功决策
经典案例二:中国建设银行上市案
第三章决策者的风格特质
高层主管的角色
决策者需要具备的四个基本条件
做出最优决策的前提
决策者的四种风格
不同性格的决策者有不同的决策特点
决策风格的不同可能导致冲突
如何与不同风格的决策者相处
成功决策者的八个重要特质
第四章差异化策略管理
第五章决策的盲点误区
第六章危机决策成转机
第七章群策群力新思维
第八章决策创造新未来
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