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作者《新市场:酒店餐饮提升手册》编写组 编
出版社企业管理出版社
出版时间2016-01
版次1
装帧平装
货号B4-4-2
上书时间2024-12-14
针对酒店市场的新业态、新环境和新技术,本书理清脉络,总结经验,发现问题,为餐饮管理人员梳理出可供选用的新招数。本书作者均是来自专业院校的教师、酒店餐部门的管理人员,他们用鲜活的经营案例,引导酒店管理者正视新常态,面对酒店市场的新变化,放开心态,热情拥抱新技术,善于运用新手段,主动适应新的客户需求。结合星级酒店的实际情况,本书还从夯实基础管理,营造特色文化,员工业务培训,探索新的经营模式等方面做了生动的介绍。
本书内容务实、重点突出,具有较强的操作性,是酒店经营者非常应时的管理工具书。
第一章酒店餐饮经营管理的特点与趋势 /
引导案例:大众餐饮引领新市场 /
一、酒店餐饮经营管理的构成与特点 /
二、酒店餐饮服务管理的基本内容 /
三、酒店餐饮物料管理的主要环节 /
四、餐饮生产管理 /
五、酒店餐饮经营要以市场为导向,把握趋势 /
第二章 酒店餐饮的商业本质 /
引导案例:餐饮市场新结构 /
一、经济新常态,酒店如何做餐饮 /
二、如何留住客人 /
三、把握酒店餐饮的实质,分析顾客需求,围着市场转 /
第三章酒店餐饮部门作业流程化管理 /
引导案例:原盅饮菜品的味觉享受 /
一、如何实现流程化管理 /
二、餐厅服务作业流程 /
三、厨房作业流程 /
第四章星级酒店餐饮部岗位职责 /
引导案例:臭罂出臭草,靓米煮靓饭 /
一、餐饮部门岗位职责的设定 /
二、岗位职责描述 /
三、酒店餐饮主要岗位责任制 /
四、作业实景图片展示 /
第五章菜单和菜单设计 /
引导案例:酒店中的菜单文化 /
一、菜单的基础知识 /
二、菜单定价 /
三、菜单的设计和制作 /
四、婚宴菜单设计技巧 /
五、菜单设计应注意的问题 /
第六章市场提升的基础工作 /
引导案例:餐厅送客的服务礼仪 /
一、酒店餐厅员工培训 /
二、餐饮部收银操作程序 /
三、餐饮成本管理 /
四、采购供应管理 /
五、餐饮仓储管理 /
六、餐饮设备操作规程 /
第七章酒店餐饮服务方式创新 /
引导案例:酒店餐厅分镜头 /
一、实时服务 /
二、距离服务 /
三、隐形服务 /
四、智能服务 /
五、快乐服务 /
六、套餐服务 /
七、低碳服务 /
八、差异化服务 /
第八章酒店餐饮“互联网+” /
引导案例:数字化酒店 /
一、酒店网络营销 /
二、酒店网络营销策略及其特点 /
三、酒店及其餐厅“互联网+”市场营销常见形式 /
四、APP餐厅和网络团购 /
第九章市场提升案例精选 /
引导案例:生活方式酒店和社交型酒店 /
经营案例9-1语言的魅力 /
经营案例9-2责任第一主动工作 /
经营案例9-3一碗绿豆杂面 /
经营案例9-4打包盒 /
经营案例9-5读懂菜单背后的秘密 /
经营案例9-6乌镇西栅的红烧鲫鱼 /
经营案例9-7当宰客行为面对舆情监测 /
经营案例9-8“ 接吻树”的艺术体验和大闸蟹自助餐 /
经营案例9-9酒店服务,认清“我是谁” /
经营案例9-10西锦汇餐厅的能量早餐 /
附件一餐饮部常见服务礼仪岗位描述 /
附件二餐饮常见名词解释 /
参考资料 /
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