作者海华 著
出版社华中科技大学出版社
出版时间2009-07
版次1
装帧平装
货号F20-5-7(b)
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述:八品
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图书标准信息
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作者
海华 著
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出版社
华中科技大学出版社
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出版时间
2009-07
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版次
1
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ISBN
9787560954431
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定价
38.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
317页
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字数
290千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则》从创业物语、经营理念、管理谋略、人才战略、竞争策略、战略远见等方面,将马云的成功和阿里巴巴的发展总结成36个方法,为亿万中国创业者和有志青年深度解读马云创业的智慧和管理精髓,提供可供学习之处。当年18个人50万资金的小网络公司,如今变成了世界最大的828商业网站;当年那个普通的英语老师,如今变成了世界级的网络公司掌门人;当年那个承受过多次失败的消瘦身形,如今变成了中国拥有最多粉丝的创业偶像……
如果你想创业,请读马云。他说过,只要他能创业成功,中国80%的青年人都能创业成功。
如果你想成功,请读马云。纵观马云的历程,从身形消瘦爱打架的孩童,到青年时代永不言弃的三次高考,以及之后多次艰辛创业却又多次经历失败,最后终于创建世界级的网络公司阿里巴巴。这是平凡人在伟大时代开创伟大事业的经典案例!
- 【目录】
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第1章创业物语
教典之一:果敢的追梦者,为理想而战斗
【创业大讲堂——马云的创业之路从梦想开始】
【业界看台——为梦想而战斗,坚信自己是对的】
【相关链接——网络时代的创业者:游弋在梦想与赌博之间】
教典之二:凤凰涅槃,在磨难中成长成熟
【创业大讲堂——马云和他的团队艰难创业之路】
【业界看台——合资合作并非坦途】
【相关链接——新“公私合营”的尝试】
教典之三:打造激情团队,创业者“永远是年轻”
【创业大讲堂——创业路上激情为伴】
【业界看台——创业的首要条件是“要有激情”】
【相关链接——保持团队的激情】
教典之四:熔铸企业的使命感,告诉员工我们一辈子都在创业
【创业大讲堂——做一个中国人办的全世界最好的公司】
【业界看台——使命感是企业发展的驱动力】
【相关链接——“人一辈子都在创业”与“二次创业”】
教典之五:永远创新,决不盲目模仿别人
【创业大讲堂——马云及其创业团队的创新之路】
【业界看台——创业公司要有创新模式】
【相关链接——电子商务的创新模式】
第2章经营理念
教典之六:专心做一件事,一切皆为目标服务
【创业大讲堂——阿里巴巴的目标是,天下没有难做的生意】
【业界看台——阿里巴巴的电子商务从先做信息流开始】
【相关链接——专注于一件事】
教典之七:以诚信打造信息流,建立网上虚拟市场
【创业大讲堂——阿里巴巴建立网上虚拟市场之路】
【业界看台——让“诚信”成为沟通之桥】
【相关链接——谁该为诚信“买单”】
教典之八:做企业如同养孩子,孩子大了才能赚大钱
【创业大讲堂——马云培育企业之道】
【业界看台——“养孩子”理论的阶段论】
【相关链接——投资界的“养猪理论”】
教典之九:“墙里开花墙外香”,要做就做全世界的生意
【创业大讲堂——阿里巴巴全球化经营之道】
【业界看台——深谙西方思维,不是“海归”胜似“海归”】
【相关链接——网络企业实现全球化的策略】
教典之十:靠实力说话,寻找共同成长的策略投资者
【创业大讲堂——阿里巴巴的融资之路】
【业界看台——与强手结盟,看重投资者的品牌力】
【相关链接——苦练内功,完善“造血”机能】
第3章管理谋。略
教典之十一:共同创业,不靠控股来管理
【创业大讲堂——马云和阿里创业团队共同创业之路】
【业界看台——马云共同创业的机制和理念】
【相关链接——企业家的领导力与个人控股权的关系】
教典之十二:现在!立刻!马上!执行力也是核心竞争力
【创业大讲堂——马云团队的执行力是怎样炼成的】
【业界看台——尊重技术,但技术必须为商业模式服务】
【相关链接——不是内行的卓越领导人】
教典之十三:从“独孤九剑”到“六脉神剑
——阿里巴巴最值钱的企业文化
【创业大讲堂——阿里巴巴创建企业文化之道】
【业界看台——必须认同我们的文化】
【相关链接-——为什么互联网企业最后的胜者都是本土企业?】
教典之十四:替客户着想,挖空心思帮助客户成功
【创业大讲堂——阿里巴巴服务客户之道】
【业界看台——马云的一块布理论】
【相关链接——开辟不同的蓝海】
教典之十五:投资者是娘舅,创业者才是企业的主人
【创业大讲堂——创业团队永远是企业的主人】
【业界看台——创业勿受控于资本,决策一定要自己拍板】
【相关链接——网络先锋何以变成网络先烈】
第4章人才战略
教典之十六:以事业为号召,吸纳各类人才为我所用
【创业大讲堂——马云打造凝聚力团队之道】
【业界看台——只要普通人才,不给任何人许诺】
【相关链接——遭遇猎头公司】
教典之十七:只用最适合的人,不分新旧不分土洋
【创业大讲堂——马云用将用才之道】
【业界看台——知人善任方为统帅之才】
【相关链接——“空降兵”的价值观】
教典之十八:员工第一,让阿里人笑着干活
【创业大讲堂——马云打造快乐团队之道】
【业界看台——不能让雷锋穿补丁衣服上街】
【相关链接——智慧是快乐之源】
教典之十九:以唐僧师徒为蓝本,用平凡人打造明星团队
【创业大讲堂——马云打造企业明星团队之道】
【业界看台——平凡的人在一起做一些不平凡的事】
【相关链接——国内外高科技企业的用人高招】
第5章竞争策略
教典之二十:把鲨鱼引到长江里来,我们就赢了
【创业大讲堂——马云导演的淘宝与eBay易趣C2C大战】
【业界看台——自己选择竞争对手】
【相关链接——互联网公司的土洋之争】
教典之二十一:快刀斩乱麻,果断应对危机
【创业大讲堂——马云应对危机之道】
【业界看台——为了今后跑得更快,必须先停下来】
【相关链接——互联网新圈地运动】
教典之二十二:与时俱进,在竞争中立于不败之地
【创业大讲堂——阿里巴巴改造电子商务产业生态链之路】
【业界看台——与时俱进,拥抱变化】
【相关链接——观念上的变革】
教典之二十三:当机立断,该出手时就出手
【创业大讲堂——当机立断是马云的决策之道】
【业界看台——进攻是最好的防守】
【相关链接——强者创造时机】
第6章知己知彼
教典之二十四:谋即道,实现企业责任与社会价值的和谐统
【创业大讲堂——马云实现企业社会价值之道】
【业界看台——创造价值和赚钱并重的Yes理论】
【相关链接——企业家的责任在于创造财富和回报社会】
教典之二十五:未雨绸缪,预先做好过冬准备
【创业大讲堂——对冬天的预先准备和在冬天中坚持】
【业界看台——阿里巴巴是熬过冬天的“剩者”之王】
【相关链接——互联网公司的过冬论】
教典之二十六:倒立着看世界,以弱胜强
【创业大讲堂——淘宝从“烧钱机器”到阿里排头兵的发展历程】
【业界看台——倒立着看世界】
【相关链接——互联网免费战略是一把双刃剑】
教典之二十七:经营人心,征服员工赢得市场
【创业大讲堂——阿里巴巴经营人心之道】
【业界看台——马云对CEO新的诠释】
【相关链接——领导者的感情投资】
第7章运筹帷幄
教典之二十八:善于发现,永远都有机会
【创业大讲堂——善于发现电子商务的商机】
【业界看台——抓住不是机会的机会】
【相关链接——要善于发现机遇】
教典之二十九:达摩五指,天下没有难“管”的生意
【创业大讲堂——阿里巴巴电子商务帝国全景观】
第8章 决胜千里
阿里巴巴团队核心人员职位名录
参考书目
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