采购2025：数字化时代的采购管理

图书标准信息

• 作者 宫迅伟 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-11
• 版次 1
• ISBN 9787111613886
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 234页

【内容简介】

“互联网＋”冲击各行各业，采购管理怎么办？领先公司已开始数字化转型，打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。本书描绘了“数字化采购4.0转型路径图”，定义了“新计划经济”“劣后供应商”，用创新的理论、生动的案例诠释了“新采购”，力图解释清楚转型是什么、为什么、怎么办。

【作者简介】

宫迅伟，中国物流与采购联合会核心专家，中国采购发展报告编委，中国机械工程学会物流分会理事，中国采购与供应链工作坊主教练，上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家，美国im采购经理职业认证c.p.m．/cm指定培训师，德国美国tuv不错咨询顾问，北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心经理。

【目录】

卷首语 

序言 

第1章　从“花钱买东西”到“专业技术活” ——采购人员新角色 

导语 / 001 

采购为什么需要专业 / 002 

专业采购需要具备的核心技能：4+6 / 010 

采购经理人的领导力如何由“管控”到“赋能” / 011 

第2章　从“辅助支持”到“战略职能”——采购功能新定位 

导语 / 031 

为什么要从“辅助支持”转变为“战略职能” / 032 

采购未来的战略职能定位是什么 / 037 

采购如何从“辅助支持”转变为“战略职能”：劣后供应商和帮扶供应商 / 058 

第3章　从“拍脑袋”到“数据决策”——采购决策新思维 

导语 / 077 

数字化时代，采购需要数据决策 / 078 

数字化时代，采购协同决策模式 / 081 

数字化时代，制造业向零售业学什么 / 099 

第4章　从“应急救火”到“供应FMEA”——采购风险新对策 

导语 / 106 

2018年，中兴芯片事件，让全体中国人意识到，供应链风险就在眼前 / 107 

2017年，舍弗勒环保断货事件，让采购人明白政策风险 / 111 

两起事件，给中国采购人带来的启示 / 113 

国家层面如何应对风险 / 114 

供应链中有哪些风险 / 116 

质量工具FMEA可以给供应链风险管理带来哪些启示 / 119 

最佳实践：数字化采购过程中的偏差管理 / 120 

第5章　从“应收账款保理”到“区块链+”——供应链金融新模式 

导语 / 131 

什么是供应链金融 / 132 

中国供应链金融的发展历程：从1.0到4.0 / 136 

企业如何切入供应链金融 / 142 

什么是区块链 / 152 

供应链金融2025：区块链+供应链金融 / 158 

第6章　从IT“信息时代”到DT“数据时代”——采购4.0数字化转型新动能 

导语 / 170 

为什么一定要进行数字化转型 / 171 

什么是数字化转型，转什么，往哪里转 / 173 

什么是“新采购” / 174 

数字化采购应用场景举例 / 177 

数字化采购4.0转型路径图 / 180 

正在寻求突破的4.0产品 / 194 

如何推动数字化采购4.0转型 / 200 

数字化转型追求的目标是什么 / 202 

第7章　从“传统市场经济”到“新计划经济”——数字化时代的采购管理新趋势 

导语 / 207 

是什么让大家想到了计划经济 / 208 

“新计划经济”一词是从哪里来的 / 209 

人们反对“新计划经济”的理由是什么 / 210 

新计划经济和传统计划经济的区别是什么 / 211 

“新计划经济”怎样解决传统市场经济中的问题 / 215 

究竟什么是“新计划经济” / 216 

怎样才能实现新计划经济 / 219 

物联网、虚拟现实（VR）、3D打印帮助企业由B2C实现C2B / 221 

结语 / 224 

附录　数字化采购术语