• 如何管理有缺点的员工
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如何管理有缺点的员工

6.8 1.9折 36 九品

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作者胡宝珠 编

出版社北京大学出版社

出版时间2004-05

版次1

装帧平装

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上书时间2024-12-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 胡宝珠 编
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2004-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787301070314
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
  • 字数 222千字
【内容简介】
经理人经常会遇到能力很强,但某一方面“缺点”也较为突出的员工,对这部分员工的管理难度通常很大。如果针对不同情况加以分类引导,不仅可以将其“缺点”的影响降低到*,还能够在*限度发掘员工潜能。本书深刻剖析了“缺点”员工的不同类型、性格成因,有的放矢地提出了解决方法,同时还设计了切实可行的实施步骤。经理人将从中掌握管理“缺点”员工的方法、技巧与步骤,切实发挥出“缺点”员工的潜能,*限度地降低其负现影响。

  与您分享世界500强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
【目录】
第一章 不拘一格巧用“缺点”员工

  ◎ 技能点1:如何正确看待员工“缺点”

  ◎ 技能点2:如何使用“缺点”员工的短处

  ◎ 技能点3:如何使用有较大缺陷的员工

  ◎ 技能点4:如何发掘“条件差者”的潜能

  ◎ 技能点5:如何提携后进员工

  ◎ 技能点6:如何驾驭“实力派”员工

  ◎ 技能点7:如何使用有棱角的员工

  ◎ 技能点8:如何使用“爱告密”的员工

  ◎ 技能点9:如何使用有靠山的员工

第二章 宽大为怀奖惩“缺点”员工

  ◎ 技能点1:如何把握赞扬“缺点”员工的用语艺术

  ◎ 技能点2:如何对“缺点”员工使用表扬技术

  ◎ 技能点3:如何批语有“缺点”员工

  ◎ 技能点4:如何批评犯过错误的难相处员工

  ◎ 技能点5:如何训诫违规员工

  ◎ 技能点6:如何把握惩罚员工的艺术

  ◎ 技能点7:如何把握员工书面惩罚的时机

  ◎ 技能点8:如何处置不称职的员工

  ◎ 技能点9:如何解雇犯严惩错误的员工

第三章 游刃有余处理员工冲突

第四章 有的放矢管理品行不端员工

第五章 以身作则管理心态不正员工

第六章 对症下药管理有“性格缺陷”员工

第七章 设身处地关爱“缺点”员工
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