创新超越新常态下大型商业银行改革与转型

图书标准信息

• 作者 牛锡明 著
• 出版社 中国金融出版社
• 出版时间 2016-05
• 版次 1
• ISBN 9787504985064
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 442页
• 字数 346千字

【内容简介】

作为我国金融业改革的排头兵，交通银行一直致力于通过深化改革转型发展来推动可持续发展。近两年来，交通银行提出把深化改革、转型发展、从严治党作为未来一个时期的中心任务。在深化改革中开始探索中国特色的公司治理机制、推进内部经营机制改革和实施经营模式的创新转型，提出了转型发展的四条标准、六个领域和八大业态，明确了深化改革的重点和转型发展的方向。

 

本书对“新常态”下、“十三五”时期大型商业银行的深化改革和转型发展进行了探讨。

 

【作者简介】

牛锡明，现任交通银行党委书记、董事长，上海金融业联合会理事长。1983年于财经大学金融系，获学士，1997年于哈尔滨大学管理学院技术经济专业，获硕士。曾出版数部专业著作，发表百余篇专业，年被评为经济师，1999年起享受院颁发的特殊津贴。历任民银行青海省分行工商信贷处副处长，中国工商银行西宁市分行副行长、行长，中国工商银行行工交信贷部副主任、主任、经理，中国工商银行北京市分行行长，中国工商银行党委委员、行长助理兼北京市分行行长，中国工商银行党委委员、执行董事、副行长，交通银行党委副书记、副董事长、行长，交通银行党委书记、董事长、行长。

【目录】

章  论
  节  大型商业银行深化改革与转型发展的必要
    一、深化改革转型发展是应对严峻挑战的必然选择
    专栏1一l  十八届三中全会(决定》夹子国有企业及金融改革的内容
    二、西方商业银行转型发展的经验和启示
    专栏1—2  西方大型商业银行经营管理转型的背景
    三、大型商业银行具备进一步改革转型的基础
  第二节  大型商业银行深化改革与转型发展的体设想一一以交通银行为实例
    一、交通银行深化改革的基本思路
    二、交通银行转型发展的目标方向
  第三节  大型商业银行深化改革与转型发展必须坚持服务实体经济的方向
    一、中国经济发展为商业银行深化改革与转型发展提供有利条件
    二、金融改革创新必须始终依托于实体经济
    三、商业银行改革转型必须以更好地服务实体经济为导向
第二章  公司治理改革
  节中国特大型商业银行的公司治理机制
    一、建立中国特大型商业银行公司治理机制具有重要意义
    二、中国特大型商业银行公司治理机制的体设想
  第二节优化股权结构  完善授权经营制度
    一、优化股权结构和完善授权经营制度的意义
    二、交通银行优化股权结构、发挥多种资本积极作用的实践
    专栏2—1  交通银行目前的股权结构情况
    三、深化授权经营制度改革
  第三节探索子公司混合所有制改革
    一、子公司混合所有制改革探索的积极意义
    二、大型商业银行子公司混合所有制改革的体目标
    三、交通银行子公司混合所有制改革的基本路径
第三章  经营机制改革
  节建立以“绩效核+三大排名”为主的发展责任制
    一、建立和完善商业银行发展责任制的意义
    专栏3一l  商业银行发展责任制的理论基础
    二、交通银行建立和完善发展责任制的实践
    三、交通银行发展责任制建设的主要成效与改进方向
    四、交通银行进一步改革发展责任制的目标与重点
  第二节  完善风险内控体系  强化风险管理责任制
第四章  经营模式创新
第五章  转型发展
参文献
后记