• 创新制胜
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创新制胜

4.9 1.2折 42 九五品

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作者刘亚林 编

出版社机械工业出版社

出版时间2014-04

版次1

装帧平装

货号9787111461135503

上书时间2023-08-17

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 刘亚林 编
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2014-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787111461135
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 170页
  • 字数 183千字
【内容简介】
创新是企业永续发展的动力,创新的意识已经深入人心。可以说如果没有创新,企业就不可能在激烈的市场竞争中有立足之地。作为企业的管理者,如果忽视创新,忽视对创新的管理,那就有可能在面对一个又一个创新的思想、方法和产品的时候,不可避免地丧失一个又一个发展、腾飞的机遇。机不可失,时不再来。编写本书的目的是为了使广大的企业家、创业者们对创新管理有一个比较清晰和全面的了解,在实践中能有启发之处。
【作者简介】
刘亚林,人力资源管理博士,高级经济师,北京行为科学学会理事。

对组织行为学和心理学有比较深入的研究,熟悉企业人力资源管理,在人力资源的规划、开发、培养、使用、激励等方面有丰富的经验。发表多篇学术论文,主持和参与多项省部级重点课题。对员工援助计划(EAP)有深入的研究,其博士论文《EAP(员工援助计划)的成本、效用:理论研究与实证分析》开创了国内该领域研究的先河,具有较强的学术价值和实践意义,得到了国内权威专家的肯定。
【目录】
前言

第1章 创新概述

1.1 创新的基本内容

  1.1.1创新的定义

  1.1.2影响创新的因素

  1.1.3创新的动机

  1.1.4创新的流程

  1.1.5竞争和创新

  1.1.6 创新与创造、发明之间的区别

1.2 创新的类别和模式

  1.2.1 创新的类别

  1.2.2 创新的模式

1.3 案例

  1.3.1 史蒂夫·乔布斯的创新八原则

  1.3.2 资生堂的成功

  1.3.3 6个创新失败的案例

第2章 创新管理

 2.1 创新管理的模式

  2.1.1 创新管理的定义

  2.1.2 团队角度的观点

  2.1.3 全面管理的观点

 2.2 创新管理的内容

  2.2.1 管理者的职责

  2.2.2 创新管理的重点

 2.3 创新的评估

第3章 创新人才和创新团队管理

第4章 创新要素

第5章 创新绩效

第6章 创新文化

第7章 创新的扩散与创新商业化

第8章 服务业和中小企业的创新管理

附录 英国的科技创新管理

参考文献
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