有效管理的5大兵法（柳传志 俞敏洪做序推荐 孙陶然全新管理巨著）

图书标准信息

• 作者 孙陶然 著
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2018-03
• 版次 1
• ISBN 9787505742413
• 定价 59.00元
• 装帧 精装
• 开本 32
• 纸张 胶版纸
• 页数 336页
• 字数 220千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书是一本教你做领导，教你经营公司的书。

 

作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：

 

如何找方向，找人，找钱？

 

如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？

 

做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？
 读完本书，你将

 

知道如何做企业的领导者，

 

拥有全面，清晰的领导思路，

 

掌握系统，实用的领导工具，

 

成为合格的企业领导者。

 

 

 

本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。

 

 

 

【作者简介】

孙陶然，中国著名企业家、连续创业家，1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长，北京市工商联副主席，中关村上市公司协会副会长，民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》，该书出版即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。

【目录】

第一章
 领导者的使命和素质
 006 / 领导者的使命
 007 / 领导者的素质
 第二章
 企业的一体两面
 017 / 企业文化是企业战斗力的源泉
 019 / 企业文化重在宣传贯彻
 第三章
 企业的目标
 026 / 什么是成功的企业？
 027 / 企业发展的四个阶段
 028 / 如何衡量一个公司好坏？
 029 / 企业的领导者应该如何设定企业的目标？第四章
 如何管理一家企业？
 032 / 军队的战斗力，来源于“招兵”“练兵”和“用兵”
 034 / 企业的“招兵”“练兵”和“用兵”要靠企业文化
 036 / 企业的领导者经营管理公司的过程就是践行企业文化的过程
 第五章
 拉卡拉的五行企业文化
 040 / 企业，就是经营+ 管理
 043 / 五行文化，是先进、全面、有效的企业文化
 046 / 五行文化，源于联想的企业文化
 047 / 五行文化，是我多年创业经验的总结
 049 / 五行文化与拉卡拉人的关系
 第六章
 五行文化之“金文化”：核心价值观
 052 / 核心价值观是一个组织的DNA
 058 / 核心价值观：求实
 071 / 核心价值观：进取
 079 / 核心价值观：创新
 094 / 核心价值观：协同
 102 / 核心价值观：分享
 112 / 拉卡拉核心价值观总结第七章
 五行文化之“木文化”：十二条令
 114 / 什么是十二条令？
 118 / 十二条令之指令条令（条令一至三）
 120 / 十二条令之一：确认指令
 126 / 十二条令之二：及时报告
 134 / 十二条令之三：亲撰周报
 142 / 十二条令之行动条令（条令四至六）
 142 / 十二条令之四：说到做到
 149 / 十二条令之五：保持准时
 153 / 十二条令之六：解决问题
 159 / 十二条令之沟通条令（条令七至九）
 159 / 十二条令之七：日清邮件
 166 / 十二条令之八：会议记录
 170 / 十二条令之九：写备忘录
 176 / 十二条令之汇报条令（条令十至十二）
 177 / 十二条令之十：三条总结
 183 / 十二条令之十一：一页报告
 187 / 十二条令之十二：统计分析
 192 / 十二条令总结第八章
 五行文化之“水文化”：四环方法论
 196 / 什么是四环方法论？
 197 / 四环方法论第一环：先问目的
 205 / 四环方法论第二环：再做推演
 211 / 四环方法论第三环：亲手打样
 217 / 四环方法论第四环：及时复盘
 223 / 四环方法论总结
 第九章
 五行文化之“火文化”：执行四步法
 226 / 执行四步法解决的是如何管人的问题
 227 / 执行四步法第一步：设目标
 234 / 执行四步法第二步：控进度
 240 / 执行四步法第三步：抓考评
 250 / 执行四步法第四步：理规范
 253 / 执行四步法第十一章第十章
 五行文化之“土文化”：领导力三要素
 258 / 什么是领导力三要素？
 261 / 领导力三要素：建班子
 278 / 领导力三要素：定战略
 291 / 领导力三要素：带队伍
 300 / 领导力三要素总结
 总结：用文化管公司
 附录
 我的“三有”人才观
 306 / 企业需要建立自己的人才标准体系
 308 / “三有”人才标准之有态度
 311 / “三有”人才标准之有能力
 314 / “三有”人才标准之有素质
 316 / 小结总结
 第十章
 五行文化之“土文化”：领导力三要素
 258 / 什么是领导力三要素？
 261 / 领导力三要素：建班子
 278 / 领导力三要素：定战略
 291 / 领导力三要素：带队伍
 300 / 领导力三要素总结第十一章
 总结：用文化管公司
 附录
 我的“三有”人才观
 306 / 企业需要建立自己的人才标准体系
 308 / “三有”人才标准之有态度
 311 / “三有”人才标准之有能力
 314 / “三有”人才标准之有素质
 316 / 小结