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作者付小平 著
出版社机械工业出版社
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
货号C5
上书时间2024-12-24
《财务三驾马车》以长江实业和复兴集团的财务管控模式为背景,教你彻底规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》,财务总监只需花3小时列出关键报表,老板只需花3分钟检查关键数据,就能一眼看穿企业运营风险,并从中找到企业决策方向,轻松做管理,科学作决策,让企业多赚、快赚、大赚。
付小平,实战派财务管理专家,行动成功教育集团精品课程《财务管控模式》、《资本模式》授课导师,中国注册会计师,北京航空航天大学工学硕士。先后就职于中国南方航空动力机械集团、美国联合技术公司、复星集团、天虹纺织集团、经纬置地等多家上市公司和世界500强,特别是在中国很大的综合类民营上市公司复星集团担任8年CFO。他为进出口、批发与零售、股权投资、纺织、建筑以及房地产开发企业提供过近20年的财务管理服务,深刻理解不同行业和不同体制下的企业运作和管理模式,熟悉欧美、中国内地和香港的财务管理制度。经过近20年的积累,付小平老师将自己的实战经验归纳出一套实战的《财务管控模式》课程。
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自序
第一章 你本可以避免的三大经营病症
病症一 鸡叫忙到狗叫,到底谁为谁打工
病症二 利润诱人,为啥手里就是没钱
病症三 想做大,大军先行为何粮草不济
第二章 公司做得好不好,三驾马车说了算
第一节 好公司,坏公司,一眼看穿
第二节 苏宁PK农行,谁是高手
第三节 如何赢得资本市场的门票
第三章 驾驭白马——多赚
第一节 损益表:经理人的成绩单
第二节 赚得多不多,看白马——盈利能力
第三节 多6倍成效的低成本策略
第四节 九宫格里找决策方向
第四章 驾驭赤马——快赚
第一节 资产负债表:企业的家底
第二节 赚得快不快,看赤马——-咨产效率
第三节 应收账款等于”三无”贷款
第四节 搞定库存这点事
第五节 快,甩掉你的重资产
第五章 驾驭黑马——大赚
第一节 现金流量表:企业的血液系统
第二节 赚得大不大,看黑马——资本杠杆
第三节 设计你的类金融商业模式
第四节 反周期现金流决策法
第六章 让坏人无处下手的财务系统
第一节 双轨制财务管控=CEO+CFO
第二节 CFO,远远不止是账房先生
第三节 找对人,才能做对事
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