• 四维领导力:锻造中国管理者的卓越领导力
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四维领导力:锻造中国管理者的卓越领导力

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作者严正 著

出版社机械工业出版社

出版时间2007-03

版次1

装帧平装

上书时间2020-09-06

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品相描述:全新
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图书标准信息
  • 作者 严正 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2007-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111211099
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 187页
  • 字数 186千字
【内容简介】
  所谓领导力,就是有建立远景目标的能力,是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力,是激发他人自信心和热情的能力,是确保战略实施的能力。受益于全球标杆企业的领导力课题研究成果,作者结合几年来访谈众多企业高层的发现,为中国企业领导者建立了四维领导力模型:价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展。作者将透过领导者的绩效差距分析他们的能力差距,设计出有效的能力发展方案。同时,作者也希望这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具,对组织培养和保留关键人才,进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。
【作者简介】
  严正,毕业于福建师范大学中文系,后就读于清华大学经济管理学院。长期致力于人力资源的开发与发展、组织变革与领导力提升等工作,为数十家大中型企业提供咨询与顾问服务。
  严正先生先后在台湾华杰电子、华立集团任人力资源总监,管理学院院长等职务,现为和邦咨询高级顾问,美国领导力中心认证讲师,清华大学、浙江大学总裁班、南京大学EDP中心等机构的客座教授。
  出版专著:《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《成功心态》等。
【目录】
感言
第一章组织变革与领导能力
一、让我们从GE开始
二、为组织的长期成功而领导
三、四维领导力
四、中国企业如何运用本书
第二章明道篇:价值取向
一、自我领导
二、共启愿景
三、学习型组织
第三章取势篇:趋势把握
一、战略思维
二、有效决策
三、创新与变革
第四章优术篇:组织运营
一、绩效管理
二、制度构建
三、流程管理
第五章树人篇:人才发展
一、识人用人
二、有效指导
三、激励人心
参考文献
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