高管团队特征与决策效果研究
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作者李辉 著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509650905
出版时间2017-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数194页
字数233千字
定价48元
货号SC:9787509650905
上书时间2024-12-14
商品详情
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作者简介:
李辉，副教授，硕士生导师。1971年5月生于锦州，1994年毕业于辽宁师范大学，2014年获管理学博士学位。主要研究方向：战略管理、统计分析。先后在重量、省级刊物发表论文20余篇，主持省级课题5项，参与重量课题1项。主要代表作有：《企业外部高管继任者选择的博弈研究——基于委托代理理论》、《企业社会责任的弹性边界研究》。
内容简介:
本书以企业高管团队特征（包括背景特征和异质性）和决策效果为主题，探讨高管团队的背景特征（年龄、团队任期、教育水平、团队规模）与异质性（年龄异质性、任期异质性、教育学历异质性和教育专业异质性、职业背景异质性）对高管团队决策效果（决策质量、决策承诺一致性、决策理解一致性以及情感接受性）的不同影响效应，以及高管团队背景特征和异质性通过中介变量行为整合对决策效果产生的影响，为我国在现阶段制度环境和文化环境中整合团队优势，提高团队决策效果提供理论支持和实践对策。具体包括：1.探讨高管团队背景特征与异质性对高管团队决策效果的影响；2.探讨高管团队背景特征与异质性对高管团队行为整合的影响。被认为是打开高阶理论“黑匣子”钥匙的行为整合研究是学术界较为崭新的视角，本文界定行为整合的内涵和维度；3.探讨高管团队行为整合对决策效果的影响。行为整合对决策效果影响的文献还比较鲜见，本文研究行为整合的三个维度（即团队合作、有效沟通、决策参与）与决策效果的关系；4.探讨高管团队行为整合的中介效应。随着高阶理论的日趋成熟，学者们通过在高管团队特征与结果间加入中间变量，以揭开黑箱之谜。本文探讨了行为整合在高管团队特征及异质性与决策效果间的中介效应。
目录:
第一章绪论
第一节研究背景
一、现实背景
二、理论背景及研究脉络
第二节问题提出
第三节研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第四节研究方法
一、文献研究
二、人口统计学方法(Demographicstudies)
三、深度访谈与问卷调查法
四、规范分析法
五、实证分析法
第五节研究内容与基本框架
一、研究内容
二、基本框架
第六节拟创新点
第二章文献综述
第一节高管团队相关文献综述
一、团队的内涵
二、高管团队成员与一般管理成员的差别
三、高效团队的内涵
四、群体决策
五、高管团队界定
第二节高管团队特征综述
一、高管团队背景特征及其异质性的界定
二、高管团队的背景特征研究回顾
三、高管团队异质性理论综述
四、不同行业高管团队背景特征比较
五、对现有研究的评价
第三节行为整合的相关文献综述
一、行为整合概念界定
二、行为整合的维度分析
三、行为整合与社会整合
四、行为整合中介作用分析
五、对现有研究的评价
第四节决策效果的相关文献综述
一、决策效果概念界定
二、决策效果的维度分析
三、决策效果前因变量探讨
四、对现有研究的评价
第三章研究的理论基础
第一节高阶理论
第二节信息决策理论
第三节社会认同理论
第四节行为决策理论
第五节委托代理理论
第四章研究假设及模型构建
第一节研究假设的提出
一、高管团队背景特征对决策效果的影响
二、高管团队异质性对决策效果的影响
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