数字化HR 重新定义组织与人才
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 34.5 5.0折 ￥ 69 全新
库存3件
作者桂穗湘,林雄俊
出版社化学工业出版社
ISBN9787122423887
出版时间2023-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数232页
字数208千字
定价69元
货号SC:9787122423887
上书时间2024-12-14
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
桂穗湘，美国贝瀚文大学全球数字化管理学者、工商管理博士（DBA），英国纽卡斯尔大学人力资源管理硕士，获得香港大学企业教练与领导力培育研究生文凭，IECL国际企业认证教练。香港大学ICB华南校友会副主席，海国图智研究院高级研究员，深圳商业联合会理事，深圳企业高质量发展促进会会员，深圳市人力资源协会会员，“深圳高质量发展领军企业领军人物”评审团专家组成员。
现担任某数字科技公司副总裁、人力资源部总经理，历任前海金融管理学院副院长，香港敏实集团人力资源总监、全球招聘负责人，英国瀚纳仕公司中国区运营负责人、亚太区大客户经理，翡翠国际货运航空公司人力资源部高级经理。服务过多家跨国公司以及民营企业，擅长人力资源数字化管理、高管猎聘、企业人力资源招聘与配置管理、组织变革以及雇主品牌建设，并担任多所高校职业生涯导师。服务领域覆盖金融、科技、汽车、高端智造、航空以及大健康等行业。著有《高效招聘法》一书。
林雄俊，HR数字化转型实战派导师，在人力资源管理领域拥有20年工作经验，服务领域覆盖汽车、能源、地产、日化、大健康等领域，曾服务多家知名上市企业，主导过集团公司的组织变革、战略解码、薪资福利体系建设、人力资源数字化管理以及众多企业大学培训等项目，同时拥有丰富的企业高层教练经验。服务专长包括组织变革、股权激励、薪酬福利、人力资源共享服务（HRSSC）、人力资源数字化管理、海外人力资源管理等。
主编推荐:
1.紧贴国家数字经济战略。
2.强调技术与管理的融合，与时俱进。
3.脉络清晰、内容丰富，实战指导性强。
4.案例丰富，具备可借鉴性和可移植性。
内容简介:
人才是组织成长与发展的核心要素，也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下，HR（Human Resources，人力资源）管理也将迎来新一轮的变革与重塑，HR数字化转型成为企业数字化战略落地的重要基石。本书作者结合自身在HR领域20多年的实战经验，以及对国内外HR数字化建设领先企业的敏锐洞察与总结，分别从数字化HR、实践路径、HRTech应用、业务场景等四大维度出发，全面阐述HR数字化的基础要素、顶层设计与战略路径，深度剖析AI、大数据、云计算、RPA等数字技术与工具在HR领域的应用场景，并针对人力资源管理各业务模块的数字化转型提出了行之有效的实战策略与操作方法，对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。本书适合所有企业管理者以及HR阅读，也可供普通高等院校工商管理、人力资源管理等相关专业的教师、学生参考学习。
目录:
第一部分数字化HR篇
2第一章数字化时代的HR管理变革
2一场技术与人才的变革
5HR数字化转型的内在逻辑
7数字化HR的关键要素
11HR数字化转型的误区
15后疫情时代的HR认知重塑
18第二章HR数字化转型的模式选择
18HR数字化转型的终极目标
23HR数字化转型的前提条件
25HR数字化转型的三种模式
28HR数字化转型的实践路径
30百度e-HR3.0系统建设与实践
33第三章HR数字化转型的四大维度
33数字化协同办公
38数字化员工体验
42数字化业务流程
44数字化管理决策
47第四章HR三支柱模型与模式落地
47重构人力资本战略
50HR三支柱的角色定位
54HR三支柱的落地实操方法
58阿里HR三支柱的演变路径
第二部分实践路径篇
64第五章战略：数字化转型的设计与实施
64明确数字化转型的战略定位
66建立企业数字化人才战略
69驱动数字化人才战略的落地
71HR数字平台的建设与运营
75HR数字化转型的效果评估与优化
77第六章组织：构建面向未来的组织架构
77驱动组织变革的关键因素
80激活个体与组织的共同价值
81从标杆学习到知识内化
83构建赋能型组织，激发员工潜能
86数字化时代的组织变革之道
90第七章中台：打造企业HR数字化能力
90HR数字化中台架构与设计
93中台战略下的HR三支柱变革
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价