定岗定编定额定员设计
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作者李瑞峰 编著
出版社中国电力出版社
ISBN9787512370074
出版时间2015-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数222页
字数208千字
定价35元
货号SC:9787512370074
上书时间2024-12-13
商品详情
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内容简介:
《企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计》将定岗、定编、定额、定员的理论与操作实务相结合，通过大量的定岗、定编、定额、定员设计范例，为企业人力资源管理人员提供理论指导和操作工 具。
本书在梳理四定与岗位系统管理的关系的基础上，通过方法精讲、流程分析、图表设计、方案列举、制度展示、范例演练等形式，对企业如何高效、有序地开展四定工作进行了全面、细致的解析，对人力资源管理的基础性工作起到了一定的指导作用。
本书适合企事业单位管理人员、人力资源工作人员、培训管理人员、管理咨询人员、高校教师及相关学者阅读和使用。
目录:
前言
第1章四定与岗位系统管理／1
1.1四定／2
1.1.1定岗／2
1.1.2定编／3
1.1.3定额／3
1.1.4定员／4
1.2四定之间的关系／4
1.2.1四定之间的区别／4
1.2.2四定之间的联系／5
1.3作为人力资源管理基础的四定／6
1.3.1四定与组织结构设计／6
1.3.2四定与人力资源供需预测／7
1.3.3四定与部门职能分解／7
1.3.4四定与岗位职责界定／8
1.4四定在岗位体系诊断与调整中的应用／8
1.4.1岗位异动与四定的关系／9
1.4.2岗位体系诊断的程序与方法／10
1.4.3岗位体系调整的程序与方法／12
第2章定岗及其操作实务／15
2.1岗位分类／16
2.1.1岗位分类及相关术语／16
2.1.2职系和职组／19
2.1.3岗级和岗等／20
2.1.4生产与管理岗位统一岗等／21
2.2岗位调查／22
2.2.1岗位调查的功用／22
2.2.2岗位调查的内容／23
2.2.3岗位调查的方式／23
2.2.4岗位写实／26
2.2.5作业测时／29
2.2.6岗位抽样／30
2.2.7岗位调查表的设计／31
2.3岗位分析／36
2.3.1岗位分析的内容／36
2.3.2岗位分析的流程／40
2.3.3岗位分析的方法／41
2.3.4岗位分析成果输出／46
2.4定岗的流程／
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