盖亚组织
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江苏南京
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作者况阳
出版社机械工业出版社
ISBN9787111696209
出版时间2022-01
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数344页
定价89元
货号SC:9787111696209
上书时间2024-12-13
商品详情
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作者简介:
况阳，华为13年、阿里巴巴2年从业经历，广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究，并具备丰富的企业实践经验。于2015～2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKRIT原型系统，已在华为广泛应用。2018年之后帮助国内多家大型企业推行OKR。著有《绩效使能：超越OKR》《盖亚组织》，译有《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。
主编推荐:
★作者况阳拥有华为13年、阿里巴巴2年的从业经历，亲身经历过华为、阿里巴巴等不同形态的企业，具备丰富的企业实践经验。
广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、人才培养、绩效管理等领域有深入研究。
★盖亚组织是一种基于复杂科学的组织形态，符合东方文化下企业家的整体观。书中提出的13条精华原则，会使企业活力四射、生机盎然。
★中欧国际工商学院管理学教授忻榕、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授张勉、《OKR教练实战手册》作者本·拉莫尔特联袂推荐。
内容简介:
组织既有生物性，也有心理性，还有社会性，这是组织的三性。让组织具备三性，是赋予组织第一次生命。赋予组织第二次生命，是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质，既有为什么层面的本质探讨，又有怎么做层面的方法论探讨。读者不仅能洞见组织的本性，还能学习构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。
目录:
推荐序 组织发展的未来
序言 看见盖亚
致谢
第一部分 从组织到盖亚组织
第一章 组织是什么
两种组织的迷思
组织隐喻
熵的引入
上一个台阶看问题
组织观的进化
第二章 初识盖亚组织
关于盖亚
盖亚组织
第二部分 解剖高活力组织
第三章 组织的三性
部门墙效应
煤气灯效应
斯坦福监狱实验
组织的三重属性
第四章 组织的生物性：自组织框架
人的生物性
组织也有生物性
蚂蚁的故事
蜜蜂的故事
涌现
自组织
第五章 组织的生物性：网状组织
组织设计：客户导向的全功能型组织
人才设计：高流动的成熟人
第六章 组织的生物性：远离舒适区的开放组织
红王后的故事
组织一定要远离舒适区
组织一定要开放
组织要能自我催化
华为和阿里巴巴是耗散结构吗
第七章 组织的生物性：动态组织
规模要小
结构要扁平
管理层要流动
宽带人才结构
第八章 组织的生物性：自组织实践
不太成功的自组织实践：美捷步公司
比较成功的自组织实践：维尔福公司
第九章 组织的心理性：组织心智
典型组织心智
第十章 组织的心理性：工作动机
动机图谱
华为的动机图谱
三个基本心理需求
基本心理需求与绩效使能
华
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