• 制度建立后,看你如何去执行
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制度建立后,看你如何去执行

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江苏南京
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作者范建华 著

出版社外语教学与研究出版社

ISBN9787519900434

出版时间2017-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数221页

定价39.8元

货号SC:9787519900434

上书时间2024-10-14

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商品描述
作者简介:
范建华,8年工作经历,15年企业管理实践历程,现为某重量媒体单位高管。参与制定了多项行动规划,具备丰富的管理实践经验。对企业战略设计、公司治理、企业管理、企业文化建设具有独到的见解。曾创作畅销管理书《公司成立了,看你如何去管理》等作品。
内容简介:
在日常管理中,影响制度落实的因素很多,比如,责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等。范建华著的《制度建立后看你如何去执行》针对这些问题层层解构,分析问题所在,提供建议指导,帮助组织领导、公司管理者、商业人士、创业人员掌握制度落实的要义,让你的梦想、计划、口令不再成为一纸空文。
目录:
第一章
千万别拿制度当“花瓶”,有了制度不执行,比没有制度更糟糕
1.不要把制度当“花瓶”
2.执行制度必须公事公办
3.有法不用,贻害无穷
4.好制度会使坏人变好
5.制度面前要抛弃私人感情
6.新官上任先要“照老规矩办”
7.批评是推动执行的必要手段
8.掌握批评下属的原则和方法
9.到哪里就守哪里的规矩
10.贯彻制度需从小事抓起
11.严明纪律要用“热炉法则”
12.制度松驰,贻害无穷
【制度样板】产品质量管理标准表
第二章
执行要到位,责任先到位,确保每项工作执行到人
1.责任一缺位,执行必缺位-
2.把责任执行到每个人的头上
3.责任心是优选的把关人
4.把担责的理念刻在心里
5.始终把责任放在第一位
6.责任到位,执行才能到位
7.负责的人更能把制度执行到位
8.注重专业培训与辅导
9.岗位职责激发员工守则意识
10.建立员工团队归属感
11.帮员工确定职业发展目标
12.让每个环节都有人负责
13.避免多头指挥的现象
14.在公司推行问责制
【制度样板】月份生产计划表
第三章
三分制度,七分执行,制度是基础,执行是关键
1.制度是公司成功的基石
2.人人都管事,事事有人管
3.管理重在有法可依
4.让制度去说话
5.规章制度:高效管理的法宝
6.完善的制度成就伟大的公司
7.制度管理让执行更规范
8.规章制度的设计要点
9.用制度打造基业
10.制度化管理让公司走上正途
11.公司标准化管理靠制度
12.
...

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