共创 剧变时代顽劣问题的应对之道
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江苏南京
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作者王超,许睿谦
出版社清华大学出版社
ISBN9787302650195
出版时间2023-12
版次1
装帧平装
开本其他
纸张胶版纸
定价139元
货号SC:9787302650195
上书时间2024-10-07
商品详情
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作者简介:
王超 北京大学国家发展研究院管理学教授、社会行动与创新实验（SAIL）创始人，北京大学城市规划与设计学院兼职教授。曾任清华大学公益慈善研究院执行院长、清华大学-麻省理工大学跨界创新领导力（IDEAS）首席教授,清华大学社会创新实验室（Ci-Lab）创始人。研究领域包括组织学习与创新、跨界创新领导力等。除研究和教学外，王超教授具有多年国际机构管理和领导经验，曾出任数家有名国际机构在中国的COO、CEO和首席代表。
主编推荐:
"本书开拓性地提出了共创范式的内涵，并对共创的前提、支持环境（场域）以及共创过程等核心要素进行系统性阐释。本书为亟需在大变局下提升战略思辨的组织和个体，提供重要的思维框架、行动及工具指南。
"
内容简介:
本书为各类组织及个体如何应对剧变时代与顽劣问题提供思路、方法及工具。基于所提出的“环境系统×问题”分析矩阵，帮助读者判别其处境的本质特征，并理解为何共创（Co-creation）是越来越重要的应对范式。作者结合理论演绎与多年来的亲身实践，对共创的范式与概念进行了系统性阐述。本书读者对象包括企业、社会组织和政府机构中的各层级管理人员与行动者，以期帮助其更好地借助共创的力量，激发跨界互动与协同创新，促进创新的螺旋升级曲线。
目录:
第一章 共创的大背景：当剧变时代叠加顽劣问题
1.1 黑天鹅、灰犀牛、疫情与 ChatGPT：冲击背后的共性―002
1.2 复杂性理论：从简单、机械复杂到超级复杂―004
1.3 剧变时代：当 VUCA 成为“常态”―013
1.4 顽劣问题：集“反身性”与“生成性”于一身的问题―016
1.5 一个基于“环境系统—问题”矩阵的分析框架―022
1.6 元能力的重要性：向内求索―026
第二章 范式演变：从“牛顿世界”转向“量子世界”的求索
2.1 关于范式：如何认识问题并寻找答案―030
2.2 经典分析范式：“捞起游泳池里的一颗石头”―031
2.3 复杂环境与权变范式：“捞起湍急河流中的一颗石头”―032
2.4 顽劣问题与迭代范式：“捞起游泳池里的一条鱼”―034
2.5 复杂环境、顽劣问题与共创范式：
“抓住湍急河流中的一条鱼”―035
第三章 共创时代的到来：关乎所有个体与组织的创变
3.1 从“机械思维”到“量子思维”―038
3.2 何为共创：解构与重构―042
3.3 共创范式的内涵阐释―053
第四章 共创的前提：多元利益相关方的汇聚
4.1 跨界组织与多元利益相关方―058
4.2 共享愿景：“让大家看到同一个月亮”―059
4.3 共创组织与沟通：松散型组织的兴起―061
4.4 召集节点与网络途径―066
4.5 三圈共创设计：兴趣圈、工作圈、共创圈―074
第五章 共创的支持条件——场域的力量
5.1 场域：“围炉煮茶”下的意识连接―084
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