执行力:关键在于落实
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作者高民杰
出版社中国经济出版社
ISBN9787513658881
出版时间2019-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数201页
字数180千字
定价48元
货号SC:9787513658881
上书时间2024-10-04
商品详情
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内容简介:
执行力就是把目标落到实处的能力。没有执行力，工作思路再清晰、规划措施再完善，最终也只是纸上谈兵。执行力的关键在于落实，就是把上级的战略部署和任务落实到位。
干什么？谁来干？怎么干？什么时间干成？ “四个干”是一个有机整体，是一套谋事干事成事的有效方法，四者紧密衔接，统一于一个“干”字。“四个干”落实机制就是要明确干什么这个落实的前提、强调谁来干这个落实的主体、突出怎么干这个落实的关键、提高什么时间干成这个落实的保证。把“四个干”落实机制运用好，是夙夜在公、求真务实、撸起袖子加油干的有效举措。
目录:
第一章执行力与领导力提升
一、解读执行力
二、执行力及其现状
三、为何提高执行力
四、如何强化执行力
五、执行力提升对策
六、执行力与领导力
七、团队执行力来自领导力
八、怎样提高领导力
九、领导与领导的执行
十、如何提升领导执行力
第二章没有落实，一切都是空谈
一、落实是每个人的责任
二、落实就是竞争力
三、树立落实的观念
四、落实工作无小事
五、不落实是最严重的错误
六、没有落实，就没有成功
第三章干什么——目标专注是落实的前提
一、集中精力，专注是金
二、简化复杂的工作
三、不要被琐事干扰
四、一次只做一件事
五、一生做好一件事
六、落实要懂得取舍
七、对自己准确定位
第四章谁来干——高效团队是落实的主体
一、合作与落实紧密相连
二、激励团体的工作热枕
三、建立和谐的合作环境
四、合作才能双赢
五、积极有效地融入团队
六、多一点沟通，保证落实
七、正视工作中的良性冲突
第五章怎么干——做事方法决定落实效果
一、只找方法，不找借口
二、有次序地处理事情
三、高效利用时间保证落实
四、紧扣细节，要做就做到优选
五、巧干远胜蛮干，落实要讲方法
六、落实工作，要经常为自己充电
七、因循守旧就是坐以待毙
八、认真第一，聪明第二
第六章什么时间干成——提高效率是落实的保证<
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