戏剧视角下的决策性会议范式研究
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作者吴晓露
出版社上海交通大学出版社
ISBN9787313264633
出版时间2023-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数124页
字数109千字
定价68元
货号SC:9787313264633
上书时间2024-10-04
商品详情
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作者简介:
吴晓露，艺术学博士。2017年毕业于上海戏剧学院人类表演学专业。2010年至今，主讲本科生课程：《戏剧教育》《社会表演学》。2014年7月受邀参加“第20届人类表演学国际大会（中国·上海）”主题演讲；2008年7月受邀参加第一届“人类表演学学术研讨会”，展示及研讨专题：创新型戏剧性游戏开发。2014年发表论文《从戏剧文本到舞台行动》于《艺术教育》。
内容简介:
《戏剧视角下的决策性会议范式研究》分为两个部分：第一部分为决策性会议与戏剧的比较，包括舞台上呈现的会议与现实中的开会之异同；第二部分为现实中决策性会议的策划与呈现，以及哪些戏剧的特点可以帮助开好现实中的会议。书中选取各种真实的会议案例，围绕“会”“议”“决”三者密不可分的关系来详细阐述人在会场活动中所起到的能动性作用，并借鉴戏剧中的脚本和互动模式，对如何能将决策性会议开得有效进行分析。
目录:
导论 以大学生实验戏剧《弃园》为引
第一章 会议与戏剧的种类及对应关系
第一节 从“互动性”看会议与戏剧的形态
第二节 三种会议与三种戏剧
一、只会不议的宣示会、只议不决的聊天会牢骚会、提供选项待决策的会议
二、接近按本演出的传统戏剧、接近即兴的实验戏剧、结局开放的参与式戏剧
第三节 决策性会议与观众参与式戏剧
一、两种戏剧的开放结局：无限开放和有限开放
二、两种戏剧的启示：开放空间与决策形态
第二章 舞台上的开会对决策性会议的启示
第一节 观演互动的会中会《等待老左》
一、三个启示
二、即兴的发挥
第二节 直面冲突的决策会《12个人》
第三章 决策性会议的脚本与呈现
第一节 会前计划：为前台呈现做好后台准备
一、如何对待可预见的“不同意见”
二、如何对待不可预见的“不同意见”
三、决策选项的预设
第二节 会议程序：规则的制定与执行
第三节 决策方法：脚本体现过程中的即兴选择
第四节 预设的结局与会场中的“意外”
第四章 戏剧的方法与会议的技巧
第一节 会场中的仪式性与情感的体验
第二节 戏剧模式的启示：会议结构的编排与角色的设置
第三节 会议中需要的即兴表演能力
结论
索引
参考文献
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