贝佐斯的数字帝国 亚马逊如何实现指数级增长
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作者(美)拉姆·查兰(Ram Charan),杨懿梅
出版社机械工业出版社
ISBN9787111646853
出版时间2020-04
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数236页
定价69元
货号SC:9787111646853
上书时间2024-10-04
商品详情
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作者简介:
拉姆·查兰（Ram Charan）全球管理大师，被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”过去50年，他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会，被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括：通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。在杰克·韦尔奇担任通用电气公司舵主的20年里，查兰一直伴其左右，为其保驾护航。毕业于哈佛商学院，已完成著作27部，如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。
杨懿梅，咨询顾问、企业家教练与全球管理大师拉姆·查兰一起，为中国企业提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有20年的丰富实战经验。毕业于哈佛大学、清华大学。目前，为清华-MIT（美国麻省理工学院）全球MBA项目授课。
内容简介:
虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：
它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。
它是全球优选的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。
它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。
它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。
2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。
这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？
指数级增长，10年间市值增长了3000%。
数据实时追踪，常规决策均由系统自动做出。
颠覆式创新频频上演，每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。
……
本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊，你便看清了企业数字化的未来。
目录:
作者简介
赞誉
致谢
写在前面
导读：本书怎么读，时间回报更高
亚马逊管理体系：是什么，对我们有什么用2
亚马逊管理体系，是什么4
模块1 业务模式：痴迷客户，拓展边界6
模块2 人才招募：极高标准，持续提升6
模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理7
模块4 创新引擎：颠覆开拓，发明创造8
模块5 决策机制：既要质量，更要速度9
模块6 组织文化：坚决反熵，始终创业10
了解亚马逊，对我们有什么用11
如果你是企业家、创始人11
如果你是公司高管12
如果你是中基层经理13
如果你是职场小白15
如果你是创业者16
模块1 业务模式：痴迷客户，拓展边界18
不仅要让客户满意，更要让客户惊喜
亚马逊的业务模式，如何演进21
1.0版：单品类电商，从图书开始22
2.0版：多品类电商，不断快速拓展24
3.0版：线上零售平台，构建生态，对外赋能27
4.0版：线上线下打通，加强基础设施，持续拓展边界32
模式演进的底层逻辑，是什么40
痴迷客户40
为客户创造43
长线思维46
投资未来50
亚马逊业务模式的成功，靠什么54
模块2 人才招募：极高标准，持续提升56
用“挑剔”的眼光寻找“非凡”的人
如何定义正确的人60
实干家：既有创新，又能实干61
主人翁：着眼长远，极有担当64
内心强大：特能扛事，特能抗压67
如何招到正确
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