• 现代产业园区战略规划及运营管理 理念、方法和工具
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现代产业园区战略规划及运营管理 理念、方法和工具

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作者罗熙昶

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564234348

出版时间2020-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数344页

字数374千字

定价88元

货号SC:9787564234348

上书时间2024-10-04

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商品描述
作者简介:
罗熙昶,策略投资顾问、创新创业投资导师,上海—诺唯新企业管理咨询公司合伙人、首席培训师,上海大成智库特邀研究员(招商引资、企业发展战略),从业20余年,带领熙昶团队专注于企业管理及投融资领域,坚持“投智+投资”双轮驱动型投资,为数十家大中型企业及政府部门提供投资和咨询服务,内容主要包括基于投资价值的企业发展战略、企业并购流程、“双创”园区发展战略规划、地方招商引资操作等。自2012年开始,先后完成企业管理系列著作《战略规划》《资本运作》《集团管控》,以及招商引资专著《现代招商引资操作实务》(第一版);同时,完成翻译著作10余本,涉及股市投资操作、策略投资、期权期货、金融市场运行和影响力投资等。
内容简介:
很好的战略规划及运营管理有助于现代产业园区实现包容性、可持续性和绿色发展。然而,只有在战略层次上进行缜密思考、在战术层次上贯彻执行,才能够开辟通往可持续发展的未来之路。在此过程中,现代产业园区必须运用创新性思维和市场化手段,激发产业园区活力和动力。为适应全球新一轮科技革命和产业变革趋势,现代产业园区需要进行“战略转型、产业升级、生态优化”,以突破现有发展瓶颈,利用内部资源要素优势,捕捉外部机遇,提升整体效能。《现代产业园区战略规划及运营管理:理念、方法和工具》着眼于新时代所面临的机遇和挑战,把握全球产业发展和转移趋势,将战略管理理论、方法、工具与现代产业园区运营相融合,以战略规划为指导,以市场化手段解决园区运营的难点和痛点,全面提升园区运营管理战略意识和综合素养,进而打造园区核心竞争优势,实现园区经济的持续、健康、稳定发展。
目录:
前言

第1章  现代产业园区的内涵和价值

1.1  全面理解现代产业园区

1.2  产业园区关键理论

1.3  现代产业园区的战略价值

第2章  现代产业园区发展理念、趋势和任务

2.1  现代产业园区发展理念

2.2  现代产业园区发展趋势

2.3  现代产业园区重点任务

第3章  战略引领现代产业园区

3.1  理解现代产业园区战略规划

3.2  制定现代产业园区战略规划的关键点

3.3  现代产业园区战略规划常见误区

3.4  现代产业园区战略规划体系

第4章  现代产业园区外部环境分析

4.1  现代产业园区宏观环境分析

4.2  现代产业园区产业环境分析

4.3  现代产业园区竞争对手分析

4.4  标杆园区分析

第5章  现代产业园区内部环境分析

5.1  现代产业园区现状盘点

5.2  现代产业园区财务分析

5.3  现代产业园区业务分析

5.4  现代产业园区营销分析

5.5  现代产业园区资源与能力分析

5.6  现代产业园区全景扫描

第6章  现代产业园区SWOT分析

6.1  全面认识SWOT分析

6.2  SWOT分析关键点

6.3  SWOT组合战略

第7章  现代产业园区战略规划依据、指导思想和原则

7.1  现代产业园区战略规划依据

7.2  现代产业园区战略规划指导思想

7.3  明确现代产业园区战略规划基本原则

第8章  现代产业园区战略定
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