医院精细化管理实践(第3版)
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作者韦铁民主编
出版社中国医药科技出版社
ISBN9787521424423
出版时间2021-06
版次3
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数432页
字数440千字
定价99元
货号SC:9787521424423
上书时间2024-10-03
商品详情
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作者简介:
韦铁民，主任医师（正高二级岗），浙江丽水市中心医院院长，享受国务院政府特殊津贴，曾获中国医师奖、拥有领导力中国医院院长、全围优秀科技工作者、全国劳动模范等称号。先后主持各级科研项目30余项，获省、市级科学技术进步奖9次，在国内外医学期刊发表医学论文150余篇（其中SCI收录30余篇）。
内容简介:
本书是丽水市中心医院多年来卓有成效的精细化管理实践的深刻总结、提炼和归纳。书中从多角度论述了医院精细化管理的理念与方法，不仅蕴含有医院管理理念和意识方面的内容，更多的还是实际操作层面的内容。它将医院管理的具体工作落实到某一部门、某一类职工和某一个问题上，并有针对性地摆问题，写做法，谈体会和成效。这些做法可学习、可借鉴，方便读者“拿来即用”或根据实际“修改套用”。相信每一个想把医院管理好的人都可以在此书中找到自己需要的东西。
目录:
第一章行政管理
第一节医院精细化管理体系建设
第二节医院院长的领导力
第三节医院院长的几个关键能力
第四节医院管理的钢琴学
第五节医院管理的重要抓手
第六节院长的管理风格
第七节提升医院管理的顺从性
第八节院领导重点工作依“计”行事
第九节院领导分管例会——接地气的管理
第十节新年院科约谈
第十一节行政查房助力医院管理精细化
第十二节签订年度工作目标责任书，落实科室管理责任制
第十三节牵住“牛鼻子”——中层干部管理
第十四节科主任职责的细化
第十五节科主任行政管理能力的培养
第十六节医院制度标准化管理
第十七节医院五年发展规划的编制
第十八节医院职代会工作报告的撰写
第十九节医院年度工作报告更好记载医院的发展史
第二十节医院工作日记
第二十一节“党员人才计划”助推医院发展
第二十二节打造医院人才生态环境
第二十三节人才综合考核评价管理体系的实践
第二十四节建立健全合理的专技人员岗位竞聘机制
第二十五节群策群力，改善服务品质
第二十六节创建节约型医院
第二十七节把握医院廉政建设关键点
第二十八节清廉医院网格化管理的实践
第二十九节医院合同管理与监督
第三十节医院危机管理
第三十一节医院营销
第三十二节医保管理
第三十三节医院品牌建设
第三十四节医院应急管理体系建设
第二章医院人文建设
第一节医院文化建设的实践
第二节医院职工人文素养内涵的提
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