超越利润 利他企业让利润水到渠成
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作者(法)艾萨克·盖茨,(法)洛朗·马赫巴切
出版社文汇出版社
ISBN9787549636631
出版时间2021-11
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数424页
字数305千字
定价88元
货号SC:9787549636631
上书时间2024-05-20
商品详情
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主编推荐:
★重塑企业的革命性著作。海尔集团创始人张瑞敏倾情作序推荐。
★稻盛和夫、陈春花、雷军、董明珠等一致推崇的企业经营哲学。
★不以利润为目标的企业,往往更能创造利润!苹果、谷歌、亚马逊、海尔、小米、美团……所有这些超越利润追求的企业都取得了巨大成功,甚至改变了商业世界。
★企业领导和创业者推荐阅读:从企业利润优选化颠覆为人的价值优选化,突破传统的商业逻辑,从利他的角度出发,重新认识商业与未来。
★本书作者盖茨在“全球拥有影响力50大商业思想家”(Thinkers50)评选中荣获“2019年突破创意奖”提名。
内容简介:
从经济学之父亚当·斯密到法国有名哲学家伊曼努尔·列维纳斯,跨越思想流派,重新定义企业的本质。从法国、斯堪的纳维亚半岛到美国、日本,历时五年,探访三大洲各行各业的“利他企业”,揭秘它们背后的商业逻辑。利他企业身体力行地向我们证明:不以利润为目标的企业,往往更能创造利润!
摘要:
在1990年的一次采访中,一位英国记者问彼得·德鲁克(PeterDrucker),该如何给一本关于企业的“终极著作”起名。这位20世纪伟大的管理思想家回答道:“如何成为百万富翁,却仍然能升入天堂。”
我们没有试图创作这部“终极作品”,并不是因为我们对“百万富翁”和“天堂”了解不多,而是我们不满足于“仍然”“还”这样具有对立意义的词汇。相反,本书的关键词是“多亏”“全靠”。如果转述一下德鲁克的书名,听起来就会像这样:“如何靠着使世界更美好的行动成为百万富翁?”换句话说,我们认为,企业可以成为推动社会进步的强大力量,并因此获得巨大成功。
然而,当一家企业在组织结构上为自己的经济利益服务时,又如何能为社会服务呢?这不是一个新问题。
从19世纪初现代工业企业的出现到21世纪初,工业化国家人民的平均生活水平提高了20倍。'但众所周知,这一社会进步伴随着人类的许多苦难。英国工业革命初期,由于工作条件恶劣,只有社会边缘人群和破产或被剥夺财产的农民才会去工厂工作。如今,在发达国家仍有许多体力劳动者,但其工作环境早已大大改善。最常见的苦痛形式已经由当初生理上的转变为心理上的,可能源自工作压力,也可能是由于员工对工作缺乏掌控而动力不足。然而,这种心理上的苦痛并不是不可避免的。数以百计所谓的“自由”企业已经证明,企业接近可以通过转型来赋予所有员工行动的自由和责任,并提升其幸福感。2
然而,企业对员工的影响——无论多么重大——并非其社会身份的专享体现。企业通过经济活动,也影响着客户、供应商、合作伙伴、开展业务的社区、所在地区的年轻人、掌握专业知识的老人,所有这些外部交流对象都是整个社会的一部分。
从历史上看,企业对他们中的大多数产生了积极的影响。作为顾客,我们对那些大幅提升日常生活便捷度的产品早已司空见惯,有时甚至会忘记是企业生产了它们,并以合理价格出售给大众。18世纪末出现的纺纱厂使高质量的服装进入了普通人的生活;陶器厂可以追溯到同一时期,在此之前只有富人才能买得起陶器;水路和铁路公司使长途运输更为便捷;印刷厂和轮转印刷机大大提升了报纸印刷效率;尼古拉-雅克·孔特(Nicolas-Jacques Conté)发明了黏土石墨混合材料制作工艺,使铅笔成为书写工具……成千上万的产品和服务改善了我们的生活。然而,从企业活动的社会积极影响中受益的人,并非只有客户。
想要制造出对顾客有用的产品,必然离不开另一个不可或缺的合作伙伴:供应商。制造像铅笔这样简单的物品需要几十家供应商,从石墨粉、粘土粉、木材或外层涂漆,到每支铅笔很好的橡皮擦以及封装的铝环。总的来说,企业一直在为一大批工匠、农民和其他供应商的生计甚至繁荣作贡献。 回溯历史,企业也总是对当地的发展作出贡献。英国实业家在18世纪末至19世纪初被称为“运河狂热”(canal mania)的年代,创建了第一批运河公司。诚然,这样做的目的起先主要是减少原材料和成品的运输成本。然而,运河很快提高了城市居民的生活水平。例如,布里奇沃特
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目录:
第1章 付出一切才能积累财富
创造社会价值是目的而非约束
第2章 接受之前学会给予
如何不费力追逐就能赚到钱
第3章 从“两个自我的拉锯战”到“无条件地为他人服务”
不要试图调和社会价值和经济价值的矛盾
第4章 改变自己
少点自我保护,多点人际关系
第5章 隐形人?不,他们是重要的合作伙伴
从内部革新开始
第6章 不加控制,接近信任
一家无视主流经济理论的银行
第7章 默默为大众利益而行动
为邻居、老人和年轻人服务的企业
第8章 如果股东不是面具人
与董事建立“不算计”的关系
第9章 找个“坏小子”做老板
利他企业的秘密和影响
后记
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