向即兴表演学商业
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作者(美)凯利·伦纳德,(美)汤姆·约顿
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787522320717
出版时间2023-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数264页
字数217.8千字
定价89.9元
货号SC:9787522320717
上书时间2024-05-01
商品详情
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作者简介:
凯利·伦纳德
●第②城剧团（The Second City）前执行副总裁，第②城剧团创意顾问，“向即兴表演学商业”播客主理人，凯利·伦纳德制作公司总裁兼首XI执行官.
●在第②城剧团工作了30多年，担任各种创意和领导职务。先后培养出了史蒂芬·科拜尔（艾美蕞佳脱口秀《囧司徒每日秀》编剧）、蒂娜·菲（《周六夜现场》第①位首XI女性作者、艾美奖蕞佳喜剧《我为喜剧狂》编剧）、比尔·莫瑞（凭《迷失东京》摘得奥斯卡蕞佳男主角）等喜剧界大咖。
●曾与芝加哥抒情歌剧院、肯尼迪中xin、哈伯德街舞蹈团、拉霍亚戏院和路易斯维尔演员剧院一起创作演出。
●曾与挪威邮轮公司、日本吉本工业公司、《芝加哥论坛报》和环球影城达成协议并领导合作。
●经常在阿斯彭思想节、斯坦福大学商学院、沃顿商学院、TEDx演讲，讲述即兴表演对改变商业和个人生活的力量。
汤姆·约顿（Tom Yorton）
●第②城工程（The Second City Works）首XI执行官
●致力于用即兴表演的精髓帮助商业人士，至今已积累了20余年的经验。谷歌、耐克等知名企业都曾邀请他来分享有关倾听、合作、团队沟通等方面的技巧。
●在加入第②城剧团之前，约顿本身也是一位创意工作者，曾在奥美、西尔斯等名企任创意与市场推广部门要职。
●第②城工程是第②城剧团的B2B部门，现在每年有400多项活动，其中一半是与财富1000强企业合作。汤姆和团队专注于完善第②城的独特能力——创造有趣的短篇内容，并使用即兴表演来发展商业人士的重要技能，以帮助企业在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。
主编推荐:
●不止于即兴表演，这本书不仅是即兴表演者的工具包，还是所有职场人士的案头指南，帮你在工作中打破沟通障碍，建立合作关系，成为组织中的焦点。
●“7+17”的即兴训练工具包，让你不仅知道即兴的理论，还能随时随地、轻松上手。
●闹剧场主理人阿球，趋势专家、畅销书《驱动力》作者丹尼尔· H.平克，宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特，IDEO的首XI执行官蒂姆·布朗,《名利场》联袂推荐！
●湛庐文化出品
媒体评论:
基于第②城60余年的教学理论和闹剧场超过8 000小时的实践经验，在过去4年里，我们服务过小红书、携程、红杉资本、星巴克、IBM、宝洁联合利华等50多家国内外企业。实践一次次证明，在即兴状态下，团队中的沟通阻碍会被打破，每个人的焦虑与压力能得以缓解。当停止精神内耗时，大家童真的、直率的、自由的、不被“标准”约束的一面也会被充分唤醒，无穷灵感随之而来。
《向即兴表演学商业》总结了第②城的7大成功秘诀，相信这能够帮助更多团队在协作中更好地激发创造力，提升团队效能。我也特别期待，越来越多的人能够通过这本书了解即兴表演的魅力，成为解锁快乐密码的创意达人。
阿球
闹剧场主理人
《一年一度喜剧大赛》首XI创作指导
笑花喜剧团首XI创作指导
阅读本书，你能够学到很多有用的东西。你会拍案叫绝，甚至跃跃欲试，想要将立刻尝试这套丰富而实用的练习。
亚当·格兰特
宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授
如果要用一句话抓住创造性思维的本质，那么“是的，而且”可能就是这句话。如果说有一本书能激励你运用创造性思维，那么《向即兴表演学商业》一定就是这本书。
蒂姆·布朗
IDEO联席主席
畅销书《IDEO,设计改变一切》作者
《向即兴表演学商业》带你深入到第②城的幕后，它不仅阐释了关于如何过上富有创造性的生活的深刻见解，还为你提供了实用的技巧。如果你想在新一代职场中蓬勃发展，这本书是必不可少的读物。
丹尼尔· H.平克
趋势专家、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者本书记录了第②城自即兴表演中总结出的经验和教训，你也许难以想象一家喜剧团的经验将改变你对自己生活的规划，但相信我：它真的有这种力量！
《名利场》
内容简介:
为什么在工作中总是无法和别人有效沟通？为什么创作的时候总是感到灵感枯竭？为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败？全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第②城的核心高管，前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第②城工程CEO汤姆·约顿，带你用即兴表演的方式掌握商业技能。
伦纳德、约顿将第②城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀，加上生动的案例解说和17个即兴小游戏，为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中，和他们一起开启“是的，而且”模式，构建富有创造力的工作阵容，学会用“喜剧”缓解紧张，刻意追求有趣的“不wan美”，跟随追随者，深度倾听，做一个用心的聆听者。
本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业，以及斯坦福大学、哈佛商学院很好商学院的检验，将帮助你专注自己独特的能力，在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。
目录:
前言用即兴训练打造商业秘技
第1章即兴表演的严肃任务
以喜剧效果化解尴尬冲突
第二城”剧团的7大秘诀
小剧场变成创新实验室
第2章秘诀一：开启“是的，而且”模式，无中创有
“是的，而且”，即兴表演的基本原则
必须先摆出“是的，而且”姿态
“是的，而且”的5种运用场景
为点子添加新火
是的，而且”不能“包治百病
第3章秘诀二：构建阵容而不是打造团队
用阵容留住人才
重要的不是搞定工作
不要只寻找表现优选的人
构建理想阵容的3个基本原则
第4章秘诀三：共同创造，让双方对话而不是一方独白
提高共创力的3大关键
与顾客实时对话
共同创造是人类的天性
让所有的表达都是安全的
谨记共同创造的三则教训
共同创造有时须谨慎为之
第5章秘诀四：敢于冒犯，用“喜剧”缓解紧张
喜剧的3大基本要素
正视问题，找出房间里的大象
要尊重，不要尊崇
喜剧加即兴表演组合拳
尊重、敬畏和真实性
即兴表演，培养变革技能的良方
第6章秘诀五：刻意练习失败，不完美比完美有趣多了
失败没什么大不了
越擅长，越会失败
我们为什么会失败
6种独到的失败方式
第7章秘诀六：跟随追随者，通过关注动态来领导
我们都犯了自我设限的错
没有信任，什么事都做不成
Twitter是即兴表演的技术化身
领导特质的转变
第8章秘诀七：深度倾听，做出色的聆听者
嘴停不下来，就学不到东西
为了理解而听vs.为了回应而听
结语用即兴力探索未知的未来
即兴工具应付各种状况的17种即兴练习
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