• 高级管理会计——理论与实务(第2版)(MPAcc精品系列)
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高级管理会计——理论与实务(第2版)(MPAcc精品系列)

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作者刘运国

出版社中国人民大学出版社

出版时间2018-10

版次2

装帧其他

上书时间2021-06-13

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 刘运国
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2018-10
  • 版次 2
  • ISBN 9787300262062
  • 定价 49.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 128开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件,结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在:
  (1)根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义;更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。
  (2)将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容,调整到第四章中进行详细阐述和强调。
  (3)吸收了海尔“人单合一”的管理思想,以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。
  (4)适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。
  (5)根据党的十九大的指导思想,对人力资源管理会计的内容进行了更新。
  本书适合MPAcc,MBA,EMBA,MPM等专业学位研究生及普通硕士研究生使用,也可以作为经济学、管理学博士研究生研究相关问题的参考,还可以作为广大经济管理干部和员工自学参考书。
【作者简介】
刘运国  中山大学管理学院会计学教授,博士生导师;美国休斯敦大学鲍尔商学院会计学系访问学者,财政部管理会计咨询专家,财政部会计学术领军人才(第一期),财政部会计领军工程特支计划入选者(第三期),中国成本研究会理事,北亚管理会计领袖智库(CGMA 100)。

自1995年以来,一直从事高校会计与财务专业管理会计学的教学和研究工作。主要研究领域为:公司治理与成本管理会计、公司财务、资本市场财务与会计问题、公司内部审计等。曾在《管理世界》《会计研究》《审计研究》《南开管理评论》,以及JAAF,CJAR等权威专业期刊发表学术论文60多篇,出版多部著作。与胡玉明教授合作承担国家自然科学基金重点项目《中国企业管理会计理论与方法研究》(批准号:71032006),主持2项国家自然科学基金、1项国家社科基金、1项教育部课题、2项财政部课题、多项省部级课题等。曾三次荣获(2009年、2011年、2013年)广东省政府哲学人文社会科学优秀成果论文三等奖,并获2006年度中国会计学会优秀论文二等奖、2009年度中国会计学会优秀论文三等奖、2012年度中国会计学会优秀论文三等奖。
【目录】
第一章 现代管理会计概述

  第一节 现代管理的含义及其一般过程

  第二节 现代企业组织的变化与现代管理会计

  第三节 现代企业的会计信息系统

  第四节 管理会计的含义及其演进

  第五节 现代管理会计与财务会计的区别与联系

  第六节 案例: 管理会计信息的多样性

第二章 战略管理会计

  第一节 战略管理概述

  第二节 战略管理会计的特点和基本理念

  第三节 战略管理会计案例:邯钢经验

第三章 行为管理会计

  第一节 行为科学与企业 (或组织) 管理 

  第二节 现代管理会计的行为观

  第三节 行为科学在现代管理会计中的具体应用 

第四章 作业成本计算与作业成本管理

  第一节 新制造环境对传统成本计算方法的冲击

  第二节 作业成本计算

  第三节 作业成本管理

  第四节 作业成本计算法应用举例 

第五章 战略成本管理

  第一节 战略成本管理概述

  第二节 战略定位分析

  第三节 价值链分析

  第四节 战略成本动因分析

  第五节 全生命周期成本会计

  第六节 目标成本管理与控制

  第七节 适时制与改善成本控制

  第八节 约束性资源管理

  第九节 标杆管理法及其应用

第六章 质量成本会计

  第一节 质量与质量成本

  第二节 全面质量管理 

  第三节 ISO9000与六西格玛

  第四节 质量成本的计量与质量成本报告

第七章 经济增加值会计

  第一节 经济增加值会计的基本概念

  第二节 经济增加值的计算

  第三节 EVA 激励系统

  第四节 成功应用 EVA 的关键因素

  第五节 EVA 应用案例

第八章 高新技术设备投资效益评价

  第一节 高新技术设备投资效益评价的特点

  第二节 高新技术设备投资效益评价典型案例分析

第九章 战略预算管理

  第一节 概 述 

  第二节 战略预算循环

  第三节 基于战略的预算编制

  第四节 基于战略的预算考评与薪酬设计

  第五节 交互预算

第十章 管理控制与责任会计

  第一节 现代企业的组织变化 

  第二节 责任会计

  第三节 公司内部转移定价

第十一章 平衡计分卡

  第一节 平衡计分卡概述

  第二节 平衡计分卡的基本内容

  第三节 平衡计分卡的特点

  第四节 平衡计分卡案例分析

第十二章 人力资源管理会计

  第一节 科学发展观与以人民为中心呼唤人力资源管理会计

  第二节 人力资源成本会计

  第三节 人力资源价值会计

  第四节 人力资源管理会计报告

第十三章 可持续发展与环境管理会计

  第一节 环境约束与可持续发展

  第二节 天人合一思想

  第三节 环境管理会计

  第四节 环境成本会计

  第五节 环境会计信息披露

第十四章 公司治理、 激励机制与高管薪酬

  第一节 公司治理与管理会计

  第二节 企业激励机制

  第三节 企业高管薪酬

第十五章 国际管理会计

  第一节 国际管理会计概述

  第二节 跨国投资决策会计

  第三节 跨国营运资金会计

  第四节 外汇风险的计量与控制

  第五节 跨国公司的业绩评价

第十六章 现代管理会计与现代信息技术的发展

  第一节 现代管理会计与管理信息系统

  第二节 现代管理会计与 MRP/ERP系统

  第三节 现代管理会计与 CRM 系统

  第四节 案 例
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