工厂管理实战工具（500多家工厂的经验总结，最适合中国企业的工厂管理工具表格）

图书标准信息

• 作者 欧博企管
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2017-12
• 版次 1
• ISBN 9787515821214
• 定价 66.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸

【内容简介】

本土企业管理一直在学西方的东西，一直就没能开发出一套本土的管理思想、管理工具。欧博企管历经15年，做了500多家企业的管理变革，总结出了一套以中国传统文化（特别是儒家思想及近代的阳明心学）为指导思想，以当今管理界流行的管理工具为手段的管理模式，这是一套适合中国本土企业的管理思想、管理工具。
  本书从管理实操层面，分为四大板块：
  *个板块是生产计划运作，主要的内容是企业从接订单开始一直到出货整个过程的计划管理；第二个板块是品质成本改善。这个板块我们强调的是现场攻关改善，通过各种激励手段来调动、开发员工潜力；第三个板块是执行力的提升。企业的执行力之所以很低，首要原因是检查的缺失。第四个板块是员工激励系统。有别于常规的KPI考核，我们更注重的是在员工层面展开的激励活动。让员工知道自己有潜能。在这个基础上，形成企业自身的一套行之有效的考核系统。

【作者简介】

欧博企业管理研究所(简称欧博企管)是中国本土最大的企业管理咨询机构，于2002年在广州创立，同时成立广州欧博公司。2013年成立北京欧博公司、湖南欧博公司。欧博企管在国内首创驻厂式辅导，着眼于实实在在帮企业解决实际问题，而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式。欧博企管之所以能推出几百个针对工厂核心问题的解决方案，源于欧博企管长达11年的深入一线的实证研究，同时也得力于欧博领头人曾伟教授将中国传统文化与西方科学管理的有效结合。

【目录】

第一章 生产计划运作16

1.生产计划运作系统——动作流18

2.生产计划的应变模式---二三三模式18

3.订单评审动作控制19

4.订单评审表19

5.订单评审动作控制卡20

6.订单交期分解动作控制22

7.产能负荷分析表22

8.订单交期分解表22

9.订单交期分解动作控制卡24

10.主生产计划动作控制25

11.主生产计划表25

12.主生产计划控制卡26

13.车间生产计划动作控制28

14.车间生产计划表28

15.车间生产计划动作控制卡29

16.物料需求计划动作控制31

17.物料需求计划表31

18.物料需求计划动作控制卡32

19.采购管制动作控制33

20.采购管制表33

21.采购管制动作控制卡34

22.采购日计划动作控制35

23.采购日计划模切部35

24.采购日计划动作控制卡36

25.滚动物料排查动作控制37

26.物料滚动排查表37

27.滚动物料排查动作控制卡38

28.备料计划排查动作控制39

29.备料计划排查及报欠表39

30.备料计划排查动作控制卡40

31.领料计划排查动作控制41

32.领料计划排查表41

33.领料计划排查动作控制卡42

34.滚动出货计划动作控制43

35.滚动出货计划表43

36. 滚动出货计划动作控制卡44

37.滚动出货计划排查动作控制45

38.滚动出货计划排查表45

39.滚动出货计划排查动作控制卡46

40.冷冻滚动日生产计划动作控制47

41.冷冻滚动日计划示意图47

42.冷冻滚动日生产计划表48

43.冷冻滚动日生产计划动作控制卡48

44.日清尾计划动作控制50

45.清尾日计划表50

46.清尾日计划动作控制卡51

47.生产进度看板动作动作控制52

48.生产进度看板52

49.生产进度看板动作控制卡53

50.生产异常处理看板动作控制54

51.生产异常处理看板54

52.生产异常处理动作控制卡55

53.日生产计划考核动作控制56

54.日计划考核统计表56

55.日计划考核动作控制卡57

第二章 品质成本运作58

第三章  执行力提升系统1---稽核运作93

第四章  执行力提升系统2---横向控制136

第五章 员工激励200

第六章 管理心学概说295