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战略管理案例精选精析

3.7 1.2折 30 七五品

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作者王海鉴、滕人轶 著

出版社中国社会科学出版社

出版时间2008-07

版次1

装帧平装

货号4973

上书时间2024-05-11

仁云书店

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品相描述:七五品
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图书标准信息
  • 作者 王海鉴、滕人轶 著
  • 出版社 中国社会科学出版社
  • 出版时间 2008-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787500469971
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 335页
  • 字数 395千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 工商管理案例丛书
【内容简介】
《战略管理案例精选精析》的绪论对案例的含义、类型、功能,特别是对案例教学的特点、过程及案例教学的组织等都做了各有侧重的分析和阐述。具体案例注重结合各管理学科通行的内容分章组织编写,在每章前先对本章的学科内容做了简要的阐述,帮助使用者把握基本管理原理和规律。在对每个案例进行分析和点评时,力求画龙点睛,对读者有所启迪,并在此基础上提出若干思考·讨论·训练题,供读者思考和作为教学之用,真正做到了“精析”。
【目录】
总序
前言
绪论
第一章战略管理概述
案例1-1德隆:折戟于战略缺失
案例1-2澳柯玛失利引起的战略思考
案例1-3长虹集团的战略管理
案例1-4盛田昭夫:奇妙的“U”形线
案例1-5新希望集团的发展轨迹
案例1-6“今天你雅虎了吗?”
案例1-7施振荣的宏蓦之道
案例1-8沃尔玛的中国战略
案例1-9将幸运留给老天的“任天堂”

第二章战略环境分析
案例2-1长春电影制片厂的新生
案例2-2传媒产业——民营企业经济的新舞台
案例2-3亚马逊——拓展网上销售的新疆域
案例2-4非常可乐的非常选择
案例2-5福特汽车的外部环境分析
案例2-6华凌的环保冰箱
案例2-7TCL集团的发展及战略管理
案例2-8格兰仕微波炉的战略
案例2-9乐凯胶片在市场竞争中生存

第三章基本战略的选择
案例3-1贝塔斯曼(中国)发展战略
案例3-2可乐双雄的战略选择
案例3-3联想集团的战略发展
案例3-4从纸张到手机的故事
案例3-5华西集团的发展战略
案例3-6李嘉诚父子的胜利
案例3-7伊莱克斯中国战略转型
案例3-8吉列公司的差异化战略
案例3-9世纪转型之英特尔公司
案例3-10麦当劳的特许经营战略
案例3-11阿迪达斯与耐克——后来者居上
案例3-12奔驰与克莱斯勒的跨国合并
案例3-13本田之路
案例3-14搜狐公司的产权重组
案例3-15招商银行:创新出卓越

第四章战略实施
案例4-1新惠普时代
案例4-2海尔集团的业务流程再造
案例4-3通用电气公司的战略实施
案例4-4康佳“驰名之路”
案例4-5虚拟经营之路:美特斯邦威演绎“空手道”

第五章战略控制与评价
案例5-1摩托罗拉:敢问路在何方?
案例5-2IBM公司战略的调整
案例5-3舒蕾的终端战略
案例5-4福特汽车:一个世纪的辉煌

第六章综合案例
案例6-1宜家在中国
案例6-2微软公司成长的启示
案例6-3双汇VS雨润:品牌是这样生成的
案例6-4实施创新战略的三丸药业
参考文献
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