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  • 沈伟民著 新常态下的变革 9787547308752 东方出版中心 2015-11-01 普通图书/经济
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沈伟民著 新常态下的变革 9787547308752 东方出版中心 2015-11-01 普通图书/经济

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￥ 13.2 2.7折 ￥ 49 九五品

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作者沈伟民著

出版社东方出版中心

ISBN9787547308752

出版时间2015-11

装帧平装

开本其他

定价49元

货号2343775

上书时间2024-05-16

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品相描述：九五品
商品描述
导语摘要
 《新常态下的变革(对话37位中国企业家)》由沈伟民著。2009-2014年的5年中，适逢中国经济和企业界的剧烈思维冲突和变革，而且，中国众多的传统企业历经全球金融危机的冲击，互联网企业在此期则纷纷崛起。也正是这些人物，在这5年的风云转换中，改变着中国经济或者他们所处的产业。这些人物也因为作者的采访，在他们繁忙的日程中抽出了空档，从而显示出这些采访和一手资料的价值。

商品简介

 本书内容完全出自一手采访。作者通过对马云、马化腾、董明珠、宗庆后、张近东等37位中国*企业家，在2009-2015年这一重要过程中如何摆脱金融危机、变革经营模式、适应经济新常态等做了深入采访，真实、生动地记录了这一特殊阶段中国企业家们的思考、行动和心路历程。 



作者简介
沈伟民：资历财经管理媒体人。现任《经理人》杂志副主编、浙江大学管理学院品牌顾问委员会委员、美通社特约作者。长期致力于*国影响力商业人物与公司管理的报道和研究，著有《贝因美梦断产业链》、《华尔街连环猎杀中概股》、《掘金在线教育》、《绿城罗生门》、《女首富（蓝思科技）的财富暗伤》、《海润光伏的巨亏算盘》等重要作品。

目录
本书内容完全出自一手采访。作者从自身职业特点出发, 密切关注市场变化和企业变革, 对37位中国知名企业家们在2009-2015年中, 如何摆脱金融危机、创新经营模式、进入常态发展做了深入采访, 真实生动地记录了在这一特殊阶段和重要过程中, 企业家们的思考、行动和心路历程。

内容摘要
 《新常态下的变革(对话37位中国企业家)》内容完全出自一手采访。作者沈伟民通过对马云、马化腾、董明珠、宗庆后、张近东等37位中国顶级企业家，在2009—2015年这一重要过程中如何摆脱金融危机、
变革经营模式、适应经济新常态等做了深入采访，真
实、生动地记录了这一特殊阶段中国企业家们的思考、行动和心路历程。

精彩内容
 做电子商务的WTO电子商务在中国发展已经15年，并渗透到每个领域，15年之后又将如何发展？
马云：现在，每天都有上亿买家浏览我们的网站，我们在中国所创造的直接和间接就业岗位有1400万个。公司人数从最初的18个人发展到了现在的3万人。与15年前比，我们现在变大了，但我希望15年后看现在，现在依然是大的。我曾说过，我希望15年后，人们看不到阿里巴巴和淘宝，因为所有都会化为无形而无处不在。
15年前，我还要去讲电子商务，去讲中小企业如
何利用电子商务或互联网把生意做到全国，但我希望，15年后，人们会彻底忘记电子商务，这就像如今的电力一样，现在不会有人把电力看成是高科技。我不希望15年后，我们走在马路上，依然在讨论要如何利用电子商务去帮助企业。
去年(2014年)，阿里巴巴在纽交所上市，IPO规模高达250亿美元。这是否意味着阿里巴巴已经做到了全球电商业的极致？
马云：我们的IPO盘子其实挺小，区区250亿美元而已。我还记得，2001年的时候，我们希望从美国投资者手里融资500万美元，当时我们被拒绝了，但说过，我们会再来，到时候融资额会高一些。
我们更看重的是，融资250亿美元之后，我们应该如何用好这笔钱。这不仅仅是金钱，这是全球投资者对我们的信任。他们把钱给我们，希望我们的业务能帮助更多人，希望我们的业务能带给他们回报。因此，这对我来说，其实是增加了压力。我们的市值已经超过了IBM、沃尔玛，现在我们的市值在全球可以排人前15位之列。我问自己和我的团队——这真实吗？我们可能还没好到这样的程度。
几年前，还有人在质疑阿里巴巴的模式，觉得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能挣钱，当时他们都认为亚马逊、eBay、Google更好，但阿里巴巴的模式在美国找不到，我说过，我们其实要比大家想的好得多。
今天，我们到了这样的规模，我要说，我们可能没有人们想象的那么好，毕竟我们只是一家创立15年的企
业，员工平均年龄只有二十七八岁。我们是一群年轻人，尝试着此前从未有人做过的事业。
已经上市的阿里巴巴，对未来如何计划？
马云：我们的名字是阿里巴巴，我们是一家互联网企业。我们的创业精神与全球各地的著名企业毫无差别。我还记得创建阿里巴巴的那天，我们的宗旨就是要帮助中小企业。如今上百万的中小企业在我们的平台上销售产品，有超过3亿消费者在我们的平台上购物，享受低廉的价格和迅捷的服务。
我现在想得最多的是，我们什么时候能帮到全球的中小企业？如果我们能帮助挪威的企业把产品卖到阿根廷，而阿根廷的消费者可以在网上购买来自瑞士的产品。我的设想就是类似电子WTO。也许这样的说法不太准确，但在20世纪，WTO发挥了很重大的作用，让许多大企业把生意做到了全世界。如今，互联网可以帮助全球中小企业将产品卖到五湖四海。
我觉得，我们可以为20亿消费者提供服务，我们也可以为中国之外的1000万家企业提供服务。我们帮助过美国华盛顿州的农民，去年(2014年)就卖了300吨樱桃到中国。有一次，美国驻华大使跟我说，马云，你能不能帮我们卖点樱桃？我就说，行啊。当我们开始推销美国樱桃的时候，樱桃还都在树上，于是我们就开始进行网上预订，结果是8万名中国消费者预订了美国樱桃，等到樱桃成熟，48小时内美国樱桃就运到了中国。
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