自驱动团队
正版全新未拆封
¥
8
1.8折
¥
45
全新
仅1件
作者赵英、张双霞 著
出版社机械工业出版社
出版时间2019-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-09-26
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
赵英、张双霞 著
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2019-01
-
版次
1
-
ISBN
9787111608837
-
定价
45.00元
-
装帧
平装
-
开本
32开
-
纸张
胶版纸
-
页数
252页
-
字数
151千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
自驱动,意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励,主动积极地达成绩效目标,这取决于员工对工作重要性和对重点工作清晰度的认识。《自驱动团队》将团队分为四个类型:自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型,并提供了一整套转换方案——从对抗、逃避、迷茫三个维度向自驱动维度转变的具体措施,使得自驱动理念完全落地。最后,《自驱动团队》给出了保持自驱动积极状态的若干方法,助力管理者在实践中持续应用。
《自驱动团队》可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”,一个理念即“自驱动”核心理念,一套工具即“重要性一清晰度矩阵”应用工具,一套方法即走向自驱动、保持积极性的具体做法。《自驱动团队》兼具理论性和实操性,既可作为管理者的创新经营参考,也可以作为打造团队的教材。
- 【作者简介】
-
赵英著,毕业于清华大学,获得MBA学位,长期从事企业管理培训和咨询,为海尔集团、比亚迪汽车、招商银行、国家电网、中国移动等公司长期提供服务,在团队管理、领导力发展、创新管理方面具有深刻的洞见。
张双霞,毕业于河北师范大学,获得学士学位,长期从事教育教学工作,具有丰富的课程设计与效果转化经验,对学生的心理有很好的把握,擅长将新的理念转化为实际教学内容,为学生提供精准、适度、到位的帮助。
- 【目录】
-
好评如潮
推荐序一
推荐序二
前言
第一部分 什么是自驱动团队
第一章 重要性一清晰度矩阵
第二章 自驱动团队的巨大能量
第三章 激发隐性驱动力的四大步骤
第四章 创建引领性指标的四大步骤
第二部分 团队自驱力七步法:如何创建自驱动团队
第五章 责任打散:重塑团队结构
第六章 目标对接:将战略目标分解到团队责任中
第七章 成果交付:团队成员自我管理的核心
第八章 协议对赌:全流程自驱力打造
第九章 平台支援:自驱动团队的平台化经营
第十章 信息互换:自驱动团队内部的协作与沟通
第十一章 业务创先:自驱动团队的真正使命
第三部分 对症下药:如何改造传统团队为自驱动团
第十二章 状态诊断
第十三章 努力红利与顶端优势
第十四章 消除对抗与激发善意
第十五章 唤醒责任与寻求反馈
第十六章 区分段位与关键问题
第四部分 团队关系与自驱力维系
第十七章 20个典型问题及回应
结语
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价