股市技术分析实战技法
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八五品
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作者雪峰 著
出版社广东经济出版社
出版时间1999-08
版次1
装帧平装
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上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
雪峰 著
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出版社
广东经济出版社
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出版时间
1999-08
-
版次
1
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ISBN
9787806324882
-
定价
23.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
188页
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字数
178千字
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正文语种
简体中文
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丛书
广经证券投资典藏书系
- 【内容简介】
-
《股市技术分析实战技法(超值版)》介绍了2006年以来的中国股市,其上涨可谓波澜壮阔,其下跌,可谓惊心动魄。上证指数从2005年年底的不到1000点,在人们的热盼和疑惑中,一路过五关斩六将,上升到2007年10月的6124点,不到两年时间,整体上升幅度高达500%,某些个股升幅甚至以10倍、20倍计(如中信证券2005年12月30日收盘价2.53元,2007年11月5日最高价58.44元,累计升幅22.1倍)。可是,就在人们以为8000点乃至10000点触手可及之时,股指却好似瀑布一样飞流直下,转眼到2008年10月,上证指数跌落到1664点,跌幅高达73%。就在人们以为漫漫熊市可能潜行之时,在经济危机最黑暗的黎明前,股指开始回升,不知不觉中,不到一年时间,也已翻倍。
就像将军必须到激烈的战场才有用武之地一样,对股民来说,是高手还是低手,激烈起伏波涛汹涌的股市就是决胜场。
- 【作者简介】
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雪峰,分析家?首席分析师,长期从事股市技术分析实战研究,精通并独创多种技术分析方法,具有丰富的操盘经验和极强的实战能力;历任多家投资机构顾问,并兼职于某机构实战操盘,成绩斐然;目前正致力于“雪峰工作室”实战操盘运作。
- 【目录】
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第一章成本分析实战技法
知己知彼,百战百胜。
第一节 成本理论
成本转换原理
移动成本分布
成本分布形态
第二节 成本分析实战技法
实战技法一 上峰不死熊市不止
实战技法二 突破低位单峰密集
实战技法三 上涨多峰密集续涨
实战技法四 突破高位单峰密集
实战技法五 V形反转至峰密集
实战技法六 成本发散上行延续
实战技法七 洗盘回归单峰密集
实战技法八 回调峰密集强支撑
实战技法九 做顶洗盘再度密集
实战技法十 跌穿高位密集止损
第二章 量价分析实战技法
量是水,价是舟;水能载舟,亦能覆舟。
第一节 重要概念
第二节 量价实战十二法
实战技法一 多头低位放量
实战技法二 多头初升缩量
实战技法三 多头强势背离
实战技法四 多头下跌背离
实战技法五 多头单日背离
实战技法六 多头加速下跌
实战技法七 多头下跌双浪
实战技法八 空头高位放量
实战技法九 空头单日背离
实战技法十 空头急升平台
实战技法十一 空头高位同步
实战技法十二 空头多浪背离
第三章 线型分析实战技法
切线是一种最奇妙的语言。
第一节 趋势线实战技法
实战技法一 阻力位支撑位
实战技法二 下跌趋势反转
实战技法三 支撑阻力延长
实战技法四 修正趋势行情
第二节 抵抗线实战技法
实战技法一 支撑位阻力位
实战技法二 支撑阻力转换
实战技法三 大横盘抵抗线
第三节 百分比线实战技法
画法原理
实战原理
第四节 回归通道实战技法
通道构成
实战原理
第四章 板块联动实战技法
以动制动,抓住领头。
第一节 板块划分实战技术
第二节 板块联动实战原理
板块联动成因
板块联动要点
第三节 板块指数实战原理
板块指数的概念
板块指数的定义
第四节 板块指数实战技法
标准指数设定原理
板块指数设定原理
板块指数实战原理
板块指数实战分析
第五章 实时操盘实战技法
把握今天胜于把握昨天和明天。
第一节 实时大盘实战技法
实时大盘技术要素
实时大盘技术指标
实时大盘实战分析
第二节 实时短线实战技法
实时分析概念
实时技术要素
实时盘面异动
涨跌停板技术
实时短线指标
第六章 技术指标高级技法
没有百战百胜的指标
只有百战百胜的股市
第一节 技术指标原理
指标分类
信号方式
指标参数
第二节 指标假信号过滤技术
指标虚假信号
虚假信号成因
消除虚假信号
第三节 多信号合成技术
第四节 多指标合成技术
第五节 多周期合成技术
第六节 K线合成过滤技术
第七节 伪技术方法的科学检验
第七章交易系统高级技法
股票市场是一个专家市场,
只有专家才是真正的赢家。
第一节 交易系统的概念
第二节 交易方案的设计
交易策略的设计
交易对象的确定
交易周期的确定
第三节 交易方案公式化
交易方案公式原理
交易系统公式化类型
第四节 交易系统的评价
交易系统质量评价原则
交易系统质量评价项目
第五节 交易系统的优化
交易系统的优化原理
交易系统优化检验循环
第六节 交易系统实战检验
第七节 交易系统的优选
第八章自创指标高级技法
创造力是股市巅峰上的一颗明珠。
第一节 技术指标状况
第二节 改造技术指标
改造的原理
改良型改造
创新型改造
第三节 自创指标原理
第四节 指标模式归纳
第五节 指标模式选择
第六节 指标模式表达
第七节 指标模式检测
第八节 指标模式修正
后记
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