人生定位:英文版 艾·里斯 (Al Ries), 杰克·特劳特 (Jack Trout
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作者艾·里斯 (Al Ries), 杰克·特劳特 (Jack T
出版社机械工业出版社
ISBN9787111558828
出版时间2017-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数231页
字数99999千字
定价69元
货号R_8904837
上书时间2024-01-13
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商品详情
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基本信息
书名:人生定位:英文版
定价：69元
作者:艾·里斯 (Al Ries), 杰克·特劳特 (Jack Trout)
出版社：机械工业出版社
出版日期：2017-02-08
ISBN：9787111558828
字数：240000
页码：231
版次：1
装帧：平装
开本：20开
商品重量：
编辑
艾·里斯、杰克·特劳特著的《人生定位(英文版)(精)/定位经典丛书》是写给年轻人的一本书。定位之父艾·里斯、特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有7匹马，找到一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。
内容提要
本书是写给年轻人的一本书。定位之父艾·里斯、特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有7匹马，找到一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。
目录
目录致中国读者序一序二前言 / 1不能再指望有个为你打点一切的老大哥了。这是个全新的竞争世界，人人力图成功。但是，孤军奋战必将失败，善用他人才能成功。章 你错了，诺曼·文森特先生 / 4有许多关于成功的理论，要么强调相信自己，要么强调设定目标。可是，这些理论解决不了实际生活中的问题。自信心成功理论 / 5设定目标的成功理论 / 6第2章 嘿，老爸，给我5000万美元怎么样 / 10不管你是不是聪明绝顶或者目标远大，有个富爸爸，有人肯帮你，你就能过上好日子。我要自己做 / 11善用生活中的不利因素 / 12什么是成功 / 13第3章 高风险赛马 / 15赛场上的马匹各式各样，有些马的胜率明显要比别的马高，尽量避免高风险的赌注。努力型赛马：100∶1 / 16智商型赛马：75∶1 / 20教育型赛马：60∶1 / 21企业型赛马：50∶1 / 22第4章 中等风险赛马 / 26高风险赌注意味着完全依赖自己身上的某种东西，买中等风险的赛马就是认为成功要部分依靠自己，部分借助外力。才华型赛马：25∶1 / 26爱好型赛马：20∶1 / 33地利型赛马：15∶1 / 36宣传型赛马：10∶1 / 39第5章 低风险赛马 / 44低风险的赛马就是把成功的希望全部寄托在外界帮助上。这里介绍六种最重要的低风险赌注，一种来自联姻。产品型赛马：5∶1 / 44创意型赛马：4∶1 / 48他人型赛马：3∶1 / 50伙伴型赛马：5∶2 / 53配偶型赛马：2∶1 / 55家族型赛马：3∶2 / 57第6章 企业型赛马 / 60选择加盟大企业，等于骑上一匹赔率为50∶1的赛马。你得学习如何处理人际关系，当然，这匹马还有更简单的方法。做一只“早起的鸟儿” / 62做一个政治家 / 65做一个耀眼的人 / 73做一名英雄 / 78做一个救星 / 81第7章 产品型赛马 / 84这倒不需要你自己有多少创新本领，如何发现别人的能力才是成功的关键。发明常与领悟相伴 / 85警惕市场调研 / 86你获得大量的事先警告 / 88未来与过去几多相似 / 94简单概念好于复杂概念 / 94学会如何说:“就这样了” / 97如果你找不到产品，那就找出问题来 / 99你永远不会太年轻 / 102你永远不会太老 / 105不要轻信媒体炒作 / 107当偶然事件发生时 / 111当不测事件发生时 / 112第8章 创意型赛马 / 116你不必对每件事都有什么奇思妙想，别人的思维也是一样好，不过要学会从杂乱的思想中辨别出真正智慧的火花。每个人都是专家 / 117识别一个好创意 / 118想出一个好创意 / 127把你的创意推销给外人 / 130保护和培养一个创意 / 131应对夹道攻击 / 133贯彻实施和提供资金 / 134第9章 他人型赛马 / 135下工夫找一个好老板是值得肯定的。问题在于怎样找到一个值得休戚与共的老板，关于这点，我们有张清单，一定会让你大吃一惊。找一个老板当坐骑 / 138瞄准点 / 143找个同事当坐骑 / 145找个朋友当坐骑 / 147利用名人当坐骑 / 1490章 伙伴型赛马 / 152面临险境时，两个人的机会要比一个人的多，因为很少有人能对自己的想法做出正确的判断。孤独者常常会因为过于自负而受伤。音乐合作伙伴 / 153电视合作伙伴 / 155电影合作伙伴 / 156商业合作伙伴 / 158婚姻伙伴 / 159寻找伙伴 / 1611章 配偶型赛马 / 162婚姻越来越多地成为一种经济合伙形式，你的配偶可以为你的职业或者事业做出五种明显的贡献。资金 / 164关系 / 166鼓励 / 167家族 / 168遗产 / 1682章 家族型赛马 / 170家族的纽带是一个人职业发展的重要财富，有这么多人只专注于“做自己的事”，而忽略了家族的力量，真让人吃惊。学会分享权力 / 174家族纷争进行时 / 176打造家族王国 / 179女性骑手 / 186发挥家族姓氏的作用 / 1913章 更换赛马 / 193时间在变，形势在变。很多时候我们不得不转变，可是有三种恐惧让我们不敢接受转变。出现新兴行业之时 / 198当竞争态势转变时 / 200企业形势发生变化时 / 201当百年难遇的机会来敲门时 / 203当你落入窠臼不可自拔之时 / 204畏惧变化 / 2054章 没有第二幕 / 209很多原本成功的企业曾将自己的本行转手而试图开拓新业务，可惜没几家企业能够成功。这里将告诉你为什么这样做难以奏效。特朗普式陷阱 / 210卷土重来 / 212为什么二次创业会如此困难 / 216失败是错失良机的结果 / 220重演幕 / 2225章 借口，还是借口 / 224如果你已经准备好不再寻找借口而是加入比赛，这里有七种寻找合适赛马的指南，遵循这些指示，好戏即将开始。人格魅力比智力更重要 / 226机会绝对均等永远不会存在 / 226放弃梦想—把握机遇 / 227规划事业就是强化错觉 / 228永远不会为时过早，也永远不会为时过晚 / 229管住嘴不后悔 / 230到新领域去寻找你的赛马 / 231CONTENTSTo Chinese ReadersForeword IForeword IIIntroductionChapter 1 You’re Wrong, Norman VincentChapter 2 “Hey, Dad, how about $50 million?”Chapter 3 The Long ShotsCha
作者介绍
序言
序一定位：第三次生产力革命马克思的伟大贡献在于，他深刻地指出了，以生产工具为标志的生产力的发展是社会存在的根本柱石，也是历史的第一推动力—大哲学家李泽厚如是总结马克思的唯物史观。 第一次生产力革命：泰勒“科学管理” 从唯物史观看，我们终于明白，赢得第二次世界大战（以下简称“二战”）胜利的关键历史人物并不是丘吉尔、罗斯福与斯大林，而是弗雷德里克·泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资比所有参战国的总和还要多—这才是二战胜利的坚实基础。 欧洲和日本也正是从二战的经验与教训中，认识到泰勒工作方法的极端重要性。两者分别通过“马歇尔计划”和爱德华·戴明，引入了泰勒的作业方法，这才有了后来欧洲的复兴与日本的重新崛起。包括20世纪80年代崛起的“亚洲四小龙”以及今日的“中国经济奇迹”，很大程度上都受益于这一次生产力革命，本质上都是将体力工作者（农民）的生产力大幅提升（成为农民工）的结果。2009年12月的美国《时代》周刊将中国农民工这个群体形象作为封面人物，其标志意义正在于此。近几年中国社科院的研究报告也揭示，农民工对中国GDP的贡献率一直高达60%。 泰勒的贡献不止于此。根据唯物史观，当社会存在的根本柱石—生产力得到发展后，整个社会的“上层建筑”也将得到相应的改观。在泰勒之前，由于工业革命的结果，造成了社会上资产阶级与无产阶级这两大阶级的对峙。生产力的发展，使得体力工作者的收入大幅增加，其工作强度和时间大幅下降，社会地位上升，由无产阶级变成了中产阶级，并且占据社会的主导地位。前者的“哑铃型社会”充满了斗争与仇恨，后者的“橄榄型社会”则相对稳定与和谐—体力工作者生产力的提升，彻底改变了社会的阶级结构，缔造了我们所说的发达国家。 体力工作者工作强度降低后，人类的平均寿命因此相应延长。加上工作时间的大幅缩短，这“多出来”的许多时间，一部分转向了休闲，更多地转向了教育。教育时间的延长，催生了一场更大的“上层建筑”的革命—资本主义的终结与知识社会的出现。1959年美国的人口统计显示，靠知识（而非体力）“谋生”的人口超过体力劳动者，成为人口的主力军。这就是我们所说的知识社会。同样地，知识社会的趋势从以美国为代表的发达国家开始，向全世界展开。目前，体力工作者在美国恐怕只占10%左右了，剩下的都是知识工作者。德鲁克预计，这个社会转型要到2030年才能彻底完成。 第二次生产力革命：德鲁克“管理” 知识社会的来临，催生了第二次生产力革命。彼得·德鲁克开创的管理学（核心著作是《管理的实践》及《卓有成效的管理者》），大幅提升了组织的生产力，让社会容纳如此巨大的知识群体，并让他们创造绩效成为可能。 在彼得·德鲁克开创管理学之前，全世界能吸纳最多知识工作者的国家是中国。中国自汉代以来的文官制度，在隋唐经过科举制定型后，为整个社会打通了从最底层通向上层的通道。这不但为社会注入了源源不断的活力，也为人类创造出光辉灿烂的文化，成为中国领先于世界的主要原因之一。但无论怎么说，中国传统社会能被吸纳的知识分子，毕竟只占人口的很少一部分。至清朝时，中国大概每年还能吸纳两万名左右，而美国以同等的人口每年毕业的大学生就高达百万以上，再加上许多在职的人通过培训与进修，从体力工作者转化为知识工作者的人数就更为庞大了。特别是二战后实施的《退伍军人权利法案》，几年间将二战后退伍的军人几乎全部转化成了知识工作者。如果没有管理，整个社会将因无法消化这么巨大的知识群体而陷入危机。 通过管理提升组织的生产力，我们不但消化了大量的知识群体，甚至创造了大量的新增知识工作的需求。与体力工作者的生产力是以个体为单位来研究并予以提升不同，知识工作者的知识本身并不能实现产出，他必须借助组织这个“生产单位”（或者说具有特定功能的社会器官）来利用他的知识，才可能产出成果。正是德鲁克的管理学，让组织这个生产单位创造出应有的成果。 我们可以将20世纪分为前后两个阶段来审视管理学的最大成就。20世纪前半叶是人类有史以来最为血腥、最为残暴、最惨无人道的半个世纪，在这短短的时间段内居然发生了两次世界大战，最为专制独裁及大规模高效率的种族灭绝也发生在这一时期。反观二战后的20世纪下半叶，甚至直到21世纪的2008年金融危机为止，人类享受了长达60多年的经济繁荣。虽然地区摩擦未断，但世界范围内的大战毕竟得以幸免（原本，“冷战”有可能引发第三次世界大战）。究其背后原因，是通过恰当的管理，构成社会并承担了具体功能的各个组织，无论企业、政府、医院、学校，还是其他非营利机构，都能高效地发挥应有的功能，同时让知识工作者获得成就和满足感，从而确保了社会的和谐与稳定。20世纪上半叶付出的代价，本质上而言是人类从农业社会转型为工业社会缺乏恰当的组织管理所引发的社会功能紊乱。
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