商品描述: 基本信息
书名:跨坎中层:如何打造团结高效的小团队:how to build a united and efficient small team
定价：49元
作者:李春蕾
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2021-10-01
ISBN：9787515831152
字数：
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版次：
装帧：平装
开本：16开
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7天跨越7个坎让你迅速成为中层管理者本书吸取北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业的领导力课程精华，为新晋中层管理者量身打造的小团队实用管理手册！让中层管理者不再受老板和员工的“夹板气”，为中层管理者提供新环境、新角色下的行动方案，让自己的“传染”给更多人！
内容提要
首先恭喜你，成为一名新的中层管理者，跨过了事业腾飞的重要门槛。跨上这个台阶只是开始，新中层从小白到要面对和克服诸多“坎”。面对新问题、新挑战，心理和能力上的充分准备和成长，是新中层跨坎的重要保障。本书从成为一个的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结，提出可资借鉴的方法；深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍，给出典型案例，提供跨坎思路。管理无坦途，唯有迎难而上；跨坎有方法，方能步步高升。
目录
章中层入门坎——认清自己的新角色从“让我来”到“跟我走” / 003成为兵头将尾，你就是一条纽带 / 007位置变，心态转 / 012梦想驱动现实 / 017成为合格“信息处理器” / 019中层的价值在培养无数个“的你” / 024第二章中层思维坎——团队带得好，思想得有料中层思想力，决定企业竞争力 / 029全局思维 / 033立体思维 / 038战略思维 / 042创新思维 / 045第三章中层社交坎——沟通带来感动，感动才会行动中层人际管理的四个原则 / 051与上级沟通：到位但不越位 / 055与同级沟通：贵在理解支持 / 061与下级沟通：给予足够尊重 / 064搞定老员工的“三板斧” / 070与“德高望重者”的相处之道 / 074沟通中的“五要”与“六不要” / 078第四章中层胜任力坎——以上率下，打铁还需自身硬要事为先，忙而不乱才是中层本色 / 085决策力就是致胜力 / 091中层决策常见五大误区 / 095忍耐即是成功之路 / 098中层是企业文化大使 / 101画出自己的情绪“雷区”图 / 106微观辨人，用对人才能干对事 / 110如果下属是一个“野心家” / 114六种“问题员工”的处理方法 / 118你的影响力价值千金 / 125第五章中层领导力坎——管理就是让员工成长管理是严肃的爱 / 131制度的“两个稳定” / 134激励员工的五大误区 / 139集体智慧是的创造力来源 / 143有效人事决策的五大原则 / 147对权力进行创造性分配 / 151走动式管理应该这样“走” / 155赞美是成本的激励手段 / 158重用≠升职，帮员工找到合适的位置 / 162第六章中层学习力坎——比学历更重要的力量是因为自我驱动 / 167管好自己是学习力的基础 / 170中层要由专才走向通才 / 175自省是有效的学习 / 180专业是说服力 / 184第七章中层执行力坎——感动、心动都不如行动向“生产力周期”要执行力 / 189奖罚制度是行动的牵引机 / 194当好员工的“带头大哥” / 197细节决定执行力 / 200能力是任务的标尺 / 203莫被“巨婴员工”逆向管理 / 208
作者介绍
李春蕾，法学硕士，旅英管理学硕士，深交所上市公司独立董事，并购交易师，13年创业及公司管理经验，吉林省经济管理干部学院讲师，吉林省立德联晟科技服务有限公司、北京立德讯通科技有限公司创始人，为多家企业担任管理顾问。已出版作品：《把执行做到极致》《个体赋能》《做解决问题的员工》等。
序言

【封面】

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