• 精益DevOps9787111743798
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精益DevOps9787111743798

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作者(美)罗伯特·本菲尔德(Robert Benefield)著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111743798

出版时间2024-01

装帧平装

开本16开

定价79元

货号15044263

上书时间2025-01-10

哲仁书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
Contents目    录<br />译者序<br />前言<br />第1章  应对IT服务交付中的问题    1<br />1.1  减少交付摩擦    2<br />1.2  管理服务交付风险    4<br />1.3  开启DevOps之旅    6<br />第2章  决策    8<br />2.1  决策过程    8<br />2.2  OODA循环    9<br />2.3  决策要素    10<br />2.4  决策改进    20<br />参考文献    21<br />第3章  任务式指挥    22<br />3.1  任务式指挥的目的    22<br />3.2  任务式指挥的组成    23<br />3.3  任务式指挥的组织影响    29<br />第4章  摩擦    30<br />4.1  三种浪费形式    31<br />4.2  大局观    50<br />参考文献    51<br />第5章  风险    52<br />5.1  用Cynefin框架进行决策    53<br />5.2  重新认识风险管理    57<br />参考文献    60<br />第6章  态势感知    61<br />6.1  心智模型    62<br />6.2  认知偏差    63<br />6.3  获得更好的态势感知    64<br />6.4  框架    64<br />6.5  信息流    67<br />6.6  分析与改进    71<br />参考文献    72<br />第7章  踏上DevOps之旅    73<br />7.1  服务交付挑战    76<br />7.2  走出服务交付困境    78<br />第8章  服务交付的成熟度模型和<br />服务工程负责人    82<br />8.1  服务交付的成熟度模型    83<br />8.2  服务工程负责人    92<br />8.3  需要注意的挑战    96<br />参考文献    99<br />第9章  自动化    100<br />9.1  工具与生态系统的条件    100<br />9.2  营造可持续的环境    102<br />9.3  工具与自动化工程    113<br />参考文献    115<br />第10章  数据和可观测性    116<br />10.1  确定“正确的”数据    117<br />10.2  让生态系统变得可观测    123<br />10.3  案例    133<br />参考文献    137<br />第11章  工作流程    138<br />11.1  工作流程与态势感知    138<br />11.2  通过流程来管理工作    139<br />11.3  有组织地管理工作    140<br />11.4  黑洞任务    140<br />11.5  可视化流程    145<br />11.6  任务卡片    150<br />11.7  计数看板    151<br />11.8  看板的使用方式    153<br />11.9  两个问题    153<br />11.10  进行中的工作    155<br />11.11  工作流程看板的局限    155<br />第12章  队列大师    157<br />12.1  角色机制    158<br />12.2  “日不落”模式    160<br />12.3  挑战     163<br />第13章  沟通机制    167<br />13.1  达成共识    167<br />13.2  同步和改进    169<br />13.3  战略评审    181<br />第14章  治理    186<br />14.1  成功治理的关键因素    186<br />14.2  常见的治理错误    190<br />14.3  有效的DevOps治理技巧    197

主编推荐
本书恰是聚焦于复杂技术系统的交互方式、信息在组织中的流动方式以及决策的制定和执行方式,由此来改进工作方式和成果交付。这本书内容丰富,案例引入入胜。它在向读者提出挑战也给出了非常实用的建议。

精彩内容
本书为IT服务交付团队及其领导者撰写,从精益思想和精益管理的视角,深入探讨了DevOps方法的核心要素(如任务式指挥、摩擦、风险、态势感知等),并结合实际案例,阐述了如何通过DevOps方法解决IT服务交付中的各种问题,如何在整个组织内改善信息流,从而向客户的目标成果迈进。此外,本书还提供了许多实用的工具和技巧,包括OODA循环、Cynefin框架、服务交付的成熟度模型和服务工程负责人等,以帮助读者更好地应用DevOps方法。

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