数字时代的生物技术管理:从科学到市场:from science to market in the digital age9787576410532

第一部分网络化创新的新模式

生物技术的数字化变革......3

行业应用......6

大趋势的影响......7

数字医疗的机遇......9

医疗健康领域信息化技术的发展......9

信息技术带来的破坏性风险......11

技术策略......13

大数据信息技术的战略......15

结论......26

要点总结......27

生物技术公司的融资战略......29

漫长的游戏......30

战略决策......36

地理位置的考虑

资金来源......39

兼并和收购的世界

要点总结.....50

通过合作取得成功......52

联盟的演变，更多的参与者与新型的结构战略联盟:生物制药行业的中坚力量......57联盟与并购......60

实现价值最大化的结构考虑

剥离重点

做交易......64

要点总结......73

第二部分

新业务和营销模式

精准医学......77

什么是精准医学?......77

靶向药物成倍增加，药物诊断组合却很罕见......78精准医学正在多个层面发展......79

科学之外的多种力量正在推动精准医学的发展......80数字化精准医学......83

精准医学实践:癌症的教训......84

挑战:科学、基础设施、监管和商业......88克服障碍以实现医学革命

生物制药必须主动推进精准医学，而不是被精准医学驱使

……

分析连续步骤，从描述性到规范性

生物制药价值链中的数据分析

数据和分析的挑战......257

建立分析优先的组织:文化而非技术障碍......262

结论......265

要点总结

结论......267

参考文献

致谢......309

全书主要分三大部分。第一部分分析网络化创新的新模式，指出生物技术的数字化演化，使生物技术创业的融资战略具有独特的特点，生物技术创业企业不得不通过合作才能取得成功；第二部分分析生物技术创业上述特征所导致其应具有的新的商业模式和营销模型：在介绍精准医疗概念的基础上，作者定义了精准营销；患者中心主义策略、药品定价策略等；第三部分描述了数字化健康的新模式——在界定生物医药企业的数字化战略的基础上，分析如何通过数据分析技术来创造战略灵活性。