高效决策与自运营9787516414569
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作者仲杰著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516414569
出版时间2016-06
装帧平装
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定价39.8元
货号9003304
上书时间2024-12-30
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商品详情
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作者简介
仲杰，清华大学特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师，深圳清华大学研究院首席咨询顾问，有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰的培训课程有《企业转型升级》、《TOC管理》、《管理思考程序——管理决策效率突破》、《企业发展瓶颈突破方案》、《生产瓶颈突破》、《集团成本管控》等。他的咨询式培训的方式是“讲、练、评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。在十多年的企业管理咨询实践中，他对如何解决企业管理难题有着独到而深刻的理解，研发了一整套以“咨询式特训营”为代表的培训项目和“按效果付费”方式的咨询服务项目。
仲杰服务过的部分客户(排名不分先后)有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。
目录
前言导入新模式，实现企业自运营
章企业考核
节企业要有居安思危的意识
第二节企业考核中的效率
第三节TOC有效产出会计
第四节企业管理自运营
第二章UTA单元有效产出经营管理模式
节做好的三件事
第二节UTA经营管理模式介绍
第三节独立存在方式下的UTA经营管理模式
第四节绩效考核方式的UTA应用
第五节战略部门考核方式的UTA经营管理模式
第三章企业管理者如何思考
节正确思考的前提——四观
第二节TOC思考程序TP基础知识初级学习
第三节冲突图
内容摘要
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主编推荐
聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标，以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤，对自己的价值创造链进行系统分析，从而进行有效的改善，持续提升企业的价值创造力和竞争力，增加利润空间，实现企业的健康、持续发展。
精彩内容
本书分为三章：*章讲述了如何用TOC有效产出会计对企业进行考核；第二章解读了UTA经营管理模式的具体应用；第三章教管理者如何通过思考程序建立正确的思考方式。通过对这些管理方法和观念的讲解，帮助管理者迅速作出正确的决策，以使企业实现真正的自运营。
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