中国建筑业企业技术中心建设与发展研究9787560595290

绪论
第1章 建筑业企业技术中心建设的现状
1．1 国外建筑业企业技术中心的建设现状
1．2 国内建筑业企业技术中心的建设现状
1．3 国内建筑业企业技术中心建设过程中面临的主要问题

第2章 建筑业企业技术中心的定位分析
2．1 建筑业企业技术中心的位置和作用
2．2 建筑业企业技术中心的战略定位
2．3 建筑业企业技术中心的职能定位

第3章 建筑业企业技术中心管理运行机制的研究
3．1 技术中心组织机构设置的研究
3．2 技术中心管理制度的研究
3．3 技术中心人才队伍建设的研究
3．4 资源整合机制的研究
3．5 建筑业科技成果转化及产业推广研究
3．6 运行经营模式的研究

第4章 建筑业企业技术中心科研条件建设的研究
4．1 技术中心“硬件”建设的研究
4．2 技术中心“软实力”建设的研究

第5章 建筑业企业技术中心未来发展方向的研究
5．1 技术中心实体化发展方向的研究
5．2 技术中心科研方向的研究

第6章 结论
附录 中国大型建筑企业技术中心调研报告

《中国建筑业企业技术中心建设与发展研究》对目前国内已经比较成熟的技术创新理论进行了简单阐述，描述了各种企业技术中心的功能任务，通过对二者的对比，得出企业技术中心与技术创新管理是载体和职能的关系，引出技术中心主要是技术创新和技术管理的双重职能。　　本课题探索了国内外企业研究开发组织的发展历程及发展现状，同时对国内外建筑业企业的技术创新组织进行了对比分析，总结出了国内建筑业企业技术中心建设过程中存在的一些问题，给后面的研究确立了方向和重点。　　针对目前国内建筑业企业技术中心构建过程中存在的问题，以及建筑企业技术创新的特点，本课题提出了建筑业企业技术中心的总体框架，并对其进行了战略定位。在此基础上，结合建筑业企业技术中心的职能定位，对建筑业企业技术中心的组织架构进行了构建。　　结合建筑业技术创新的特点，以及建筑业企业技术创新体系的地位及发挥的作用，本课题分别论述了技术创新三种模型对技术中心组织架构的要求，不同技术创新模型下技术中心组织架构的基本要求，研究了技术中心技术研发和成果推广的方式和方法。　　本课题研究了技术中心运行管理的重要内容，包括四个方面：组织管理、资源管理、知识产权管理和项目管理。以这几个方面为出发点详细阐述了其管理内容、管理方法和管理手段，从而确保技术中心能对企业带来切实的效益。