基础设施全过程工程咨询操作指南9787519849849
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作者北京圣华安咨询有限公司
出版社中国电力出版社有限责任公司
ISBN9787519849849
出版时间2020-11
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号10813521
上书时间2024-12-28
商品详情
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作者简介
北京圣华安咨询有限公司系原交通部审计局所属的基建审计处1998年改制、2000年设立的独立法人机构，是经国家住建部批准的甲级工程造价咨询单位，是经国家发改委投资项目在线审批平台审核备案的投资咨询机构。
公司成立20年来主要服务于各级政府与投资机构，在工程咨询前期勘察、可研、设计、造价、监理、项目管理等领域均积累了丰富经验与案例，并初步形成全过程咨询与项目管理服务平台，成为国内基础设施项目全过程工程咨询服务领先机构。公司打造的全过程工程咨询平台具备城乡规划、工程咨询、工程造价、工程设计、工程监理、水土保持、招标代理等多项甲级资质资信。
目录
目录
前言
第一章 全过程工程咨询及相关政策 (１)
第一节 工程咨询行业发展概论 (１)
一、国际工程咨询业的发展 (１)
二、国内工程咨询业的发展 (４)
第二节 全过程工程咨询的概念、内涵、特征、服务内容及其模式 (７)
一、全过程工程咨询相关概念 (７)
二、全过程工程咨询的内涵、特征 (８)
三、全过程工程咨询的服务范围和内容 (８)
四、全过程工程咨询的服务模式之争 (９)
第三节 全过程工程咨询服务的必要性及价值优势 (１０)
一、推行全过程工程咨询模式的必要性 (１０)
二、全过程工程咨询的价值优势 (１１)
第四节 全过程工程咨询相关政策 (１３)
第二章 基础设施工程及其咨询特点 (２１)
第一节 基础设施的概念 (２１)
一、基础设施概念由来 (２１)
二、城市基础设施 (２１)
三、农村基础设施 (２２)
四、新基建基础设施 (２２)
第二节 基础设施的特点 (２３)
一、传统基础设施的特点 (２３)
二、城市基础设施的特点 (２５)
三、新基建的特点 (２７)
第三节 基础设施的时代变更 (２７)
第四节 新基建的发展现状 (２８)
一、新基建国际发展现状 (２８)
二、新基建国内发展现状 (３０)
三、新基建未来发展 (３２)
第三章 基础设施工程前期咨询 (３４)
第一节 工程项目融资咨询 (３４)
一、国外基础设施投融资方式 (３４)
二、我国基础设施项目融资现状 (３５)
三、我国基础设施项目投资人 (３６)
四、地方政府基础设施项目的融资方式 (３７)
五、基础设施项目与融资方式建议 (３９)
六、基础设施项目的投资风险及评估 (４３)
第二节 项目建议书 (４６)
一、项目建议书的编制依据 (４６)
二、项目建议书的编制要点 (４６)
三、项目建议书的内容 (４７)
四、项目建议书的编制程序 (５０)
五、项目建议书编制注意事项 (５０)
第三节 工程项目可行性研究 (５０)
一、可行性研究的目标 (５０)
二、可行性研究的依据 (５１)
三、可行性研究的主要工作方法 (５１)
四、可行性研究的内容 (５２)
第四节 前期投资估算 (５５)
一、投资估算简介 (５５)
二、投资估算的依据 (５５)
三、投资估算的程序 (５５)
四、投资估算注意事项 (５６)
第五节 工程项目行政审批管理 (５７)
一、项目行政审批的程序 (５７)
二、工程项目行政审批重点环节 (６０)
三、“多规合一”协同平台审批简介 (６６)
第六节 工程项目前期咨询案例———某基础设施大桥项目融资 (７０)
第四章 基础设施工程勘察设计咨询 (７３)
第一节 工程项目勘察 (７３)
一、工程勘察的主要内容 (７３)
二、工程勘察的工作程序及质量要求 (７３)
三、工程勘察的依据 (７４)
四、工程勘察的内容 (７４)
五、工程勘察咨询注意事项 (７５)
第二节 工程项目设计 (７６)
一、工程项目设计的主要目的 (７７)
二、工程项目设计的主要依据 (７７)
三、工程项目设计的阶段划分 (７７)
四、设计阶段的造价控制咨询 (７８)
五、设计任务书的编制 (７９)
六、方案设计 (８１)
七、初步设计 (８４)
八、施工图设计 (９０)
第三节 工程项目勘察设计咨询案例———某剧院项目设计咨询 (９９)
第五章 基础设施工程招标采购咨询 (１０２)
第一节 工程项目招标采购代理 (１０２)
一、采购代理依据 (１０２)
二、采购代理内容 (１０２)
三、采购代理程序 (１０８)
四、采购代理注意事项 (１０９)
第二节 招标采购投资控制 (１０９)
一、工程量清单编制与审核 (１０９)
二、招标控制价编制与审核 (１１３)
三、合同价款的约定 (１１５)
四、招标采购投资其他方面咨询 (１１６)
第三节 发承包招标 (以工程总承包为例) (１１８)
一、工程总承包模式发承包介入分析 (１１８)
二、工程总承包模式发承包条件 (１２１)
三、工程总承包模式发承包招标文件编制 (１２１)
四、电子招投标模式 (１２３)
第四节 某基础设施项目招标文件范例 (１２５)
一、招标文件 (１２５)
二、投标人须知 (１２８)
三、评标办法 (综合评估法) (１３４)
四、项目需求 (１３７)
五、拟签订合同的主要条款 (１３８)
第六章 基础设施工程合同管理咨询 (１４２)
第一节 工程项目合同评审、谈判与签约 (１４２)
一、工作内容 (１４２)
二、合同当事人的权利和义务 (１４２)
三、价款 (１４２)
四、工期 (１４２)
五、质量 (１４２)
六、违约责任 (１４３)
七、合同谈判与签约 (１４３)
第二节 工程项目施工过程合同管理 (１４３)
一、合同管理 (１４３)
二、对施工单位与材料供应商的合同管理 (１４８)
三、施工过程合同争议处理 (１４９)
四、合同解除处理 (１５３)
五、合同风险管理与防范 (１５４)
第三节 工程项目合同管理咨询案例 (１５７)
一、工程概况 (１５８)
二、委托服务内容 (１５８)
三、咨询服务周期 (１５９)
四、咨询服务成果 (１５９)
五、合同价格及付款方式 (１５９)
六、双方的分工、责任和义务 (１６０)
七、技术资料保密 (１６１)
八、联系人 (１６１)
九、不可抗力 (１６１)
十、违约责任 (１６１)
十一、合同的解除 (１６１)
十二、其他咨询 (１６２)
第七章 基础设施工程施工阶段管理咨询 (１６３)
第一节 工程项目施工成本管理 (１６３)
一、施工成本管理的依据 (１６３)
二、施工成本管理的内容 (１６３)
三、施工成本管理的程序 (１６４)
四、工程项目成本管理的方法 (１６５)
五、工程施工成本控制要点 (１６６)
第二节 工程项目施工进度管理 (１６９)
一、施工进度管理的依据 (１６９)
二、施工进度管理的内容 (１６９)
三、施工进度管理的程序 (１６９)
四、工程项目进度管理的重点 (１７０)
五、工程项目进度管理的措施 (１７１)
六、工程项目进度管理方法 (１７３)
第三节 工程项目施工质量管理 (１７６)
一、项目质量管理的依据 (１７７)
二、项目质量管理的内容 (１７７)
三、项目质量管理的程序 (１７７)
四、项目质量管理的目标 (１７７)
五、项目质量管理的重点 (１７８)
六、项目质量管理方法 (１８３)
第四节 工程项目施工职业健康安全及环境管理 (１８５)
一、安全管理的目标 (１８５)
二、安全管理的基本内容 (１８６)
三、安全管理的重点 (１８７)
四、安全管理的措施 (１８８)
第五节 工程项目变更、洽商、签证及索赔 (１９４)
一、工程项目变更 (１９４)
二、现场洽商、签证 (１９８)
三、工程索赔 (２０１)
第六节 工程项目施工管理咨询案例———某环路大桥质量管理 (２０８)
一、概况 (２０８)
二、软基工程 (２０９)
三、路面工程 (２１２)
第八章 基础设施工程建设过程其他专项咨询 (２１５)
第一节 工程项目信息技术咨询 (２１５)
一、工程项目信息管理简介 (２１５)
二、信息技术咨询的基本要求 (２１５)
三、工程项目信息技术流动过程 (２１６)
四、工程项目信息技术管理的内容 (２１７)
五、工程项目信息技术管理的方法 (２１７)
六、工程项目信息技术管理的重点 (２１８)
七、工程项目信息管理的系统和平台 (２１９)
八、信息化技术在全过程工程咨询中的应用 (２２１)
第二节 工程项目风险管理咨询 (２２９)
一、项目风险咨询简介 (２２９)
二、风险管理咨询的基本要求 (２３０)
三、项目风险管理 (２３０)
四、工程项目风险管理的程序 (２３０)
五、全过程工程咨询项目主要风险及控制措施 (２３２)
第三节 工程项目后评价 (２３５)
一、项目后评价 (２３５)
二、项目后评价咨询 (２３６)
三、工程项目后评价的主要内容 (２３６)
四、工程项目后评价的主要依据 (２３７)
五、工程项目后评价的重难点 (２３７)
第四节 绿色节能建筑评价 (２３８)
一、绿色建筑咨询简介 (２３８)
二、绿色建筑咨询的基本要求 (２３８)
三、绿色建筑评价的程序 (２３９)
四、工程项目绿色施工评价对象及体系构成 (２４１)
五、绿色建筑评价标准的主要技术指标 (２４１)
六、绿色建筑评价的管理力度 (２４１)
七、交通设施与公共服务绿色评价 (２４２)
八、场地设计与场地生态绿色评价 (２４２)
九、能量综合利用评价 (２４３)
十、节水与水资源利用 (２４４)
十一、节材与材料资源利用 (２４５)
十二、室内环境质量 (２４６)
第五节 某工程项目绿色建筑评价案例 (２４７)
第九章 基础设施工程竣工咨询 (２５１)
第一节 竣工咨询简介及基本要求 (２５１)
一、工程项目竣工咨询简介 (２５１)
二、竣工咨询基本要求 (２５２)
第二节 项目竣工验收 (２５５)
一、竣工验收依据 (２５５)
二、竣工验收条件 (２５５)
三、竣工验收计划 (２５６)
四、竣工验收内容 (２５７)
五、竣工验收程序 (２６０)
六、竣工验收记录 (２６０)
七、竣工验收注意事项 (２６１)
第三节 工程项目竣工结算与决算 (２６３)
一、工程项目竣工结算 (２６３)
二、工程项目竣工决算 (２７１)
第四节 工程项目竣工资料管理 (２７９)
一、竣工资料依据 (２７９)
二、竣工资料管理的内容 (２７９)
三、竣工资料管理的程序 (２８３)
四、注意事项 (２８４)
第五节 竣工移交管理 (２８５)
一、项目竣工档案移交 (２８５)
二、项目工程实体移交 (２８７)
第六节 竣工验收备案 (２９１)
一、竣工验收备案的依据 (２９１)
二、竣工验收备案的内容 (２９１)
三、竣工验收备案的程序 (２９２)
四、竣工验收备案的注意事项 (２９２)
第七节 工程项目竣工案例 (２９３)
一、概况 (２９３)
二、工程结算程序 (２９４)
三、工程结算申请表 (２９５)
四、工程结算单 (２９６)
五、工程造价测算申请表 (２９６)
六、工程造价核定单 (２９７)
七、工程结算资料 (部分) (２９８)
八、外派结算审核单 (３０１)
九、结算复审审核单 (３０２)
十、工程结算审批表 (３０２)
第十章 基础设施工程运营咨询 (３０４)
第一节 工程项目总体运营 (３０４)
一、工程项目运营策划简介 (３０４)
二、工程项目运营策划的内容 (３０５)
三、工程项目运营策划组织结构 (３０６)
第二节 设施管理 (３０７)
一、设施管理咨询简介 (３０７)
二、设施管理咨询的基本要求 (３０８)
三、物业设备设施管理的内容 (３０９)
第三节 工程项目保修管理 (３１０)
一、保修咨询简介 (３１０)
二、工程质量保修的基本要求 (３１０)
三、保修费用及其处理 (３１１)
四、工程质保期管理程序 (３１２)
五、注意事项 (３１２)
六、保修记录表 (３１２)
第十一章 基础设施工程———某垃圾焚烧发电厂项目全过程工程咨询案例 (３１４)
一、项目基本概况 (３１４)
二、咨询服务范围及组织模式 (３１４)
三、咨询服务的运作过程 (３１６)
四、咨询服务的实践成效 (３２１)
参考文献 (３２４)
内容摘要
本书首先介绍了全过程工程咨询和基础设施工程项目的概念、特点及发展现状，之后介绍了基础设施工程项目前期咨询、勘察设计咨询、招标采购咨询、合同管理咨询、施工阶段管理咨询、建设过程其他专项咨询、竣工咨询及运营咨询等内容，最后一章是基础设施项目的全过程工程咨询案例，供读者参考。 本书适合作为工程监理、工程造价、工程管理等专业的技术人员从事基础设施全过程工程咨询的工具书，也可供大土木类相关专业学生参考阅读。
精彩内容
本书首先介绍了全过程工程咨询和基础设施工程项目的概念、特点及发展现状,之后介绍了基础设施工程项目前期咨询、勘察设计咨询、招标采购咨询、合同管理咨询、施工阶段管理咨询、建设过程其他专项咨询、竣工咨询及运营咨询等内容,最后一章是基础设施项目的全过程工程咨询案例,供读者参考.
本书适合作为工程监理、工程造价、工程管理等专业的技术人员从事基础设施全过程工程咨询的工具书,也可供大土木类相关专业学生参考阅读.
媒体评论
(1) 政府投资特点下的项目全过程工程咨询。
(2) 揭示了设计，施工，监理，造价，前期咨询等各方协调的最佳沟通模型。
(3) 与国际FIDIC体系作充分对比研究，并有应用到实际中体会分享。
(4)提出自已总结出来的操作流程图。
(5) 提出了基于信息化工具的全过程工程咨询实践应用。
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