产业园区管理创新与运营实践9787312057588

陈怀锋，安徽舜禹水务股份有限公司副总经理。从事产业园区投资和运营管理工作十余年，主导参与各类产业园区项目近20项，在项目策划、投融资、规划设计、园区招商和运营管理等方面拥有丰富的实践经验，策划的产业文案入选地方行政教学典型案例。先后挂职山东德州国家级高新区管委会副主任、上海产业合作促进中心常务主任等，曾荣获中国科学技术大学优秀毕业生、禹城市五四青年奖章、合肥市财政局首批综合类PPP专家等荣誉。

前言

绪论 产业园区概述

第一章 园区选址

第一节 区位决定型

第二节 龙头拉动型

第三节 要素集约型

第四节 政策驱动型

第二章 园区土地

第一节 园区土地规划

第二节 园区土地开发

第三章 园区产业定位

第一节 园区落地流程

第二节 产业定位原理

第三节 产业策划实务

第四章 园区规划设计

第一节 园区规划原则

第二节 园区设计原则

第三节 策划、规划与设计之间的联系与区别

第四节 园区规划设计管理

第五章 园区招商

第一节 园区招商方式

第二节 招商活动管理

第三节 招商问答实录

第四节 招商业务管控

第五节 园区竞品调查与资产定价

第六节 园区资产租售管理

第七节 园区招商案例

附录 园区资产租赁合同

第六章 园区运营

第一节 园区运营概述

第二节 园区运营原则

第三节 园区运营目标

第四节 园区运营保障

第五节 园区运营盈利模式

第六节 园区运营服务体系

第七章 园区融资

第一节 PPP模式融资结构

第二节 PPP模式融资流程

第三节 PPP模式园区融资案例

第八章 园区风险

第一节 政策风险

第二节 合同风险

第三节 融资风险

第四节 招商风险

第五节 运营风险

第九章 园区品牌营销

第一节 园区类别

第二节 园区模式

第三节 园区品牌

第四节 园区营销活动

第五节 园区品牌与舆情管理

第十章 园区绩效考核

第一节 考核内容

第二节 考核指标

第三节 考核的科学性与有效性

第四节 考核标准

后记

本书介绍了园区全流程落地的操作实践，全景式展示了园区全貌、全生命周期运营管理的基础体系等内容。全书通过大处着眼、小处着手的方式，用“微创手术疗法”透视产业园区，以产业园区的落地流程为明线，以园区构成要素为暗线，在阐述产业园区生成逻辑的同时，慢慢掀开园区的面纱。

本书适合政府领导、各类园区从业者阅读，也可作为大型企业跨界转型和金融机构了解园区的辅导读物。