消息首页搜索举报

社会工作项目管理(实务篇)9787548243076

正版图书，可开发票，请放心购买。

18.06 4.8折 38 全新

库存2件

广东广州

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者韩勇强,秦莹

出版社云南大学出版社有限责任公司

ISBN9787548243076

出版时间2021-09

装帧平装

开本16开

定价38元

货号11552668

上书时间2024-12-25

哲仁书店

已实名已认证进店收藏店铺

在售商品暂无
平均发货时间 9小时
好评率暂无

最新上架

城市园林绿化评价标准实用手册9787112143887 ¥5.83

被动减震结构设计·施工手册9787112101948 ¥23.33

装饰材料应用与表现力的挖掘:材料悟语9787112094783 ¥11.47

房地产项目入市与开盘9787112188819 ¥13.22

从业人员卫生法规知识读本9787802159105 ¥7.39

日本结构技术典型实例100选:战后50余年的创新历程9787112072705 ¥16.52

看实例学暖通空调设计与识图9787112171972 ¥5.64

新型水处理药剂高铁酸盐9787112096053 ¥5.64

施工现场环境控制规程9787112075669 ¥19.05

商品详情

品相描述：全新

商品描述

第一章社会工作项目管理

一、项目与项目管理

二、社会工作项目管理

第二章社会工作项目申请（上）

一、问题识别

二、需求分析

三、目标及指标设计

第三章社会工作项目申请（下）

一、制定干预策略

二、活动/服务安排

三、项目计划书撰写

四、项目资金筹集

第四章社会工作项目筹备

一、社工机构内部人力资源筹备

二、社工机构内部财务管理筹备

三、社会工作项目点及服务基础筹备

四、社会工作项目外部合作伙伴关系筹备

第五章社会工作项目实施与监测

一、社会工作项目执行

二、社会工作项目监测

第六章社会工作项目督导

一、社工机构视角下的督导

二、项目管理视角下的督导

第七章社会工作项目评估

一、社会工作项目评估

二、社会工作项目财务评估

第八章社会工作项目价值推广

一、项目报告撰写

二、项目经验总结

三、项目模式提炼

参考文献

后记

内容摘要

第一章社会工作项目管理

在实务领域，社会工作与项目管理悄然地紧密结合在一起。与此同时，社会各界也在提倡运用项目化思维来开展社会工作实务。为此，我们有必要先厘清项目、项目管理、社会工作、社会工作项目管理等概念的内涵及其边界，为后面专门讨论社会工作项目管理的具体内容奠定基础。

一、项目与项目管理

项目与项目管理，从不同学科视角看待便有着不同的内涵、边界和要求。例如，我们最常听见的项目便是商业项目、工程项目、农业项目等项目名称，我们可以发现不同的名称反映出背后隐藏的不同视角。在此，我们需要明确，本书关于项目、项目管理等概念是从社会工作的学科视角来进行界定和探讨的。

（一）项目的定义与特征

1.什么是项目

项目是在一定的时间、空间和资金条件下，为实现某一类特定的具体目标所采取的一系列行动，这一系列行动包括项目内容、项目活动和项目服务等。从这一定义中可以看出，项目具有三方面的重要元素：

第一，强调在一定的时间、空间和资金条件下。即项目有时间限制，需要在限定的时间范围内执行和完成；项目有空间限制，需要在相对固定且明确的地域内实施项目内容，开展项目活动；项目有资金限制，需要在特定资金量内完成项目内容和项目活动，原则上不能超支。这些要素告诉我们，项目是在时间限制、空间限制和资金限制下开始运转的。

第二，强调要文现某一类待定的具体目标。即项目有明确的目标取向，包括目标人群取向和目标任务取向。目标人群取向是指项目有其特定的服务人群、受益人群和利益相关者，具体而言就是某一类项目指向某一类群体，而不能指向所有群体。目标任务取向是指项目有其特定的、想要

达到的目标、目的或要求。具体而言就是某一类项目指向某一类目的，而不能指向所有目的。

第三，强调所采取的一系列行动。即项目是在一定的时间、空间、预算和目标的基础上进行的有意识的、有规划的、有针对性的连续服务和活动。这里需要明确，行动包括服务层面和活动，而不能简单地理解为行动就是单一的活动。另外，行动是为了对目标人群产生某种深远影响而进行的有意识的、有规划的一系列服务和活动，而非随意的、单次的、漫无目的的服务和活动。

可见，通常我们在理解项目的定义时，多从时间、空间、资金、目标和行动等角度来看，而没有从项目的具体领域、具体范畴和执行主体等方面进行区分。这是因为项目的具体领域和范畴非常广泛，可能涉及农业发展、乡村振兴、城市融入、弱势群体权益维护、受侵害群体保护等多方面，个体或社会的正当需求皆可产生项目进行介入。项目的执行主体也非常多元，可能包括政府职能部门、企事业单位、行业协会、专业社会组织、自组织群体或个人等，可能是单一主体执行项目，也可能是多个主体联合执行项目。这里需要强调的是，执行主体一方面根据项目不同而角色定位会有所不同，如专业社会组织可以在项目中承担一线服务提供者角色，也可以在另一项目中承担技术督导提供者角色；另一方面，随着项目的专业化和深度化的发展，执行主体逐步走向协作或合作，而摒弃过往以单一主体提供所有服务的形式。

……

精彩内容

《社会工作项目管理》（实务篇）是一本贴合社会工作项目实务，包含社会工作项目管理整体过程的实施。从项目申请与筹备、到具体实施管理、再到项目评估与推广，呈现社会工作项目管理每一阶段的具体工作与操作，同时，精选社会工作项目管理案例嵌入到具体章节。希望从理论研究、实务操作和实践案例等角度，系统呈现社会工作项目管理的实务指引。这一模式就是兼顾一个人成长过程中的生理面、心理面及社会面的因素,及其相互之间的互动作用。

— 没有更多了 —

社会工作项目管理(实务篇)9787548243076

哲仁书店

商品详情

相关推荐