• 场景创新:SAP与初创企业的数字化转型联合创新实践9787115609700
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场景创新:SAP与初创企业的数字化转型联合创新实践9787115609700

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作者刘可编著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115609700

出版时间2023-12

装帧平装

开本16开

定价69.8元

货号14555030

上书时间2024-12-24

哲仁书店

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
清华大学自动化系毕业,拥有香港科技大学MBA学位。SAP大中华区前首席战略师及SAP大中华区执行领导团队前成员。2018年底,创办SAP中国企业级创新营,推动中国科技创新企业与SAP的联合解决方案。在加入SAP之前,就职于麦肯锡咨询公司,为高科技、互联网及金融行业提供战略咨询服务。

目录
目  录 第 1 章  创新的基石001 1.1  驱动变革的新技术003 1.2  企业进化的新需求016 第 2 章  创新的领导者023 2.1  创新型企业的3N感知力024 2.2  创新型企业执行体系的4个方面025 第 3 章  创新生态建设029 3.1  创新生态的新发展030 3.2  SAP企业级创新营032 第 4 章  农业035 4.1  我国农业的发展现状及面临的挑战036 4.2  农业的数字化进程039 4.3  新型的创新模式面向农业打造的联合创新方案043 第 5 章  制造业057 5.1  我国制造业的发展现状及面临的挑战058 5.2  制造业的数字化进程061 5.3  新型的创新模式面向制造业打造的联合创新方案065 第 6 章  汽车行业077 6.1  我国汽车新车和后市场的发展现状及面临的挑战078 6.2  汽车行业的数字化进程081 6.3  新型的创新模式面向汽车行业打造的联合创新方案086 第 7 章  电力及相关行业099 7.1  我国电力及相关行业的发展现状及面临的挑战100 7.2  电力及相关行业的数字化进程102 7.3  新型的创新模式面向能源行业打造的联合创新方案105 第 8 章  零售和消费品行业123 8.1  我国零售和消费品行业的发展现状及面临的挑战124 8.2  零售和消费品行业的数字化进程126 8.3  新型的创新模式面向零售和消费品行业打造的联合创新方案131 第 9 章  医疗服务行业153 9.1  我国医疗服务行业的发展现状及面临的挑战154 9.2  医疗服务行业的数字化进程156 9.3  新型的创新模式面向医疗服务行业打造的联合创新方案160 第 10 章    物流行业177 10.1  我国物流行业的现状及面临的挑战178 10.2  物流行业的数字化进程180 10.3  新型的创新模式面向物流行业打造的联合创新方案184 第 11 章    商业地产业和专业服务业197 11.1  商业地产业的数字化进程198 11.2  专业服务业的数字化进程206

内容摘要
    本书聚焦企业如何利用新技术(如云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR等)加速自身的数字化转型过程。作者以其多年在麦肯锡公司的战略管理经验以及在思爱普(SAP)公司的数字化转型经验为基础,阐述企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。全书共11章,前3章分别从创新的基石、创新的领导者、创新生态建设三方面进行介绍;第4章~第11章分别围绕农业,制造业,汽车行业,电力及相关行业,零售和消费品行业,医疗服务行业,物流行业,商业地产业和专业服务业的企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。
    本书适合对数字化转型感兴趣的读者,以及从事数字化转型工作的人员参考、学习。

主编推荐
1、多维度。作者将企业管理战略思维和创新科技结合起来,基于实际问题,从多维度提供数字化转型解决思维。 2、多行业。本书涵盖农业、制造业、汽车行业、电力及相关行业、零售和消费品行业等9个行业的数字化转型联合创新实践。 3、多案例。本书解析与20余家初创企业联合创新的实践案例,内容丰富,具有很强的参考价值。

精彩内容
    本书聚焦企业如何利用新技术(如云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR等)加速自身的数字化转型过程。作者以其多年在麦肯锡公司的战略管理经验以及在思爱普(SAP)公司的数字化转型经验为基础,阐述企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。全书共11章,前3章分别从创新的基石、创新的领导者、创新生态建设三方面进行介绍;第4章~第11章分别围绕农业,制造业,汽车行业,电力及相关行业,零售和消费品行业,医疗服务行业,物流行业,商业地产业和专业服务业的企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。     本书适合对数字化转型感兴趣的读者,以及从事数字化转型工作的人员参考、学习。

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