企业技术创新典型案例及模式研究9787030352194
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作者史晓凌，茹海燕，谭培波著
出版社科学出版社
ISBN9787030352194
出版时间2011-04
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开本其他
定价78元
货号7730257
上书时间2024-12-24
商品详情
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目录
总序
前言
绪论 企业的契机
第一节 创新是企业与生俱来的追求
第二节 国内外TRIZ应用状况
第一篇 企业变革模型
第一章 企业变革模型I—BASE
第一节 企业面向创新的变革模型
第二节 企业推动“面向创新的研发体系建设”的变革流程I—BASE
第二章 I阶段
第一节 目标
第二节 主要活动
第三节 相关方法和工具
第四节 典型输出
第三章 B阶段
第一节 目标
第二节 主要活动
第三节 相关方法和工具
第四节 典型输出
第四章 A阶段
第一节 目标
第二节 主要活动
第三节 相关方法和工具
第四节 典型输出
第五章 S阶段
第一节 目标
第二节 主要活动
第三节 相关方法和工具
第四节 典型输出
第六章 E阶段
第一节 目标
第二节 主要活动
第三节 相关方法和工具
第四节 典型输出
第二篇 企业技术创新实施方法论
第七章 DAOV综述
第一节 DAOV诞生的背景
第二节 DAOV的衡量指标
第三节 DAOV中的工具
第四节 DAOV实施路径
第五节 DAOV的培训与实施
第六节 软件支持
第八章 定义阶段简介
第一节 DAOV项目的来源
第二节 确立项目目标和验收标准
第三节 里程碑——审批立项
第四节 本章小结
第九章 MPV分析
第一节 VOC的收集和评估
第二节 MPV分析
第三节 本章小结
第十章 项目管理
第一节 项目的管理过程
第二节 现代项目管理知识体系的构成
第三节 本章小结
第十一章 分析阶段简介
第一节 功能成本分析
第二节 三轴分析
第三节 问题求解
第四节 知识库分析
第五节 本章小结
第十二章 TRIZ／CAI综述
第一节 TRIZ的工具和方法
第二节 本体论
第三节 计算机辅助创新
第四节 本章小结
第十三章 系统分析
第一节 组件分析的步骤
第二节 功能的级别
第三节 综合实例
第四节 本章小结
第十四章 系统裁剪分析
第一节 裁剪法的思想
第二节 裁剪法的原则
第三节 裁剪法的实施策略
第四节 裁剪法的应用实例
第五节 本章小结
第十五章 因果分析
第一节 引言
第二节 常见的因果分析方法
第三节 因果轴分析
第四节 本章小结
第十六章 资源分析
第一节 TRIZ资源概述
第二节 资源分类
第三节 资源的可用度与理想解
第四节 本章小结
第十七章 思维惯性及创新思维方法
第一节 克服思维惯性与创新思维
第二节 小人法
第三节 STC算子
第四节 金鱼法
第五节 系统思维的多屏幕方法
第六节 本章小结
第十八章 技术矛盾
第一节 术语介绍
第二节 工具／方法介绍
第三节 综合实例
第四节 本章小结
第十九章 物理矛盾
第一节 术语介绍
第二节 定义物理矛盾
第三节 物理矛盾与技术矛盾
第四节 解决物理矛盾的方法
第五节 物理矛盾求解实例
第六节 本章小结
第二十章 物场分析
第一节 物场分析概述
第二节 物场分析
第三节 标准解法的由来
第四节 标准解法系统
第五节 本章小结
第二十一章 科学效应库
第一节 TRIZ中的科学效应
第二节 关于发明方案的科学效应
第三节 本章小结
第二十二章 发明问题解决算法——ARIZ
第一节 基本介绍
第二节 发明问题解决算法的步骤
第二十三章 计算机辅助创新软件介绍
第一节 计算机辅助创新技术
第二节 Pro／InnovatorTM软件
第三节 CBT／TRIZTM——创新能力拓展平台
第四节 其他计算机辅助创新软件简介
第五节 本章小结
第二十四章 优化阶段简介
第一节 概念列表
第二节 方案选择
第三节 本章小结
第二十五章 进化规律
第一节 S曲线简介
第二节 技术系统进化法则
第三节 本章小结
第二十六章 决策分析
第一节 决策概述
第二节 普氏矩阵
第三节 决策分析的步骤
第四节 案例
第二十七章 验证阶段简介
第一节 实验验证
第二节 结果评估
第三节 项目验收
第四节 本章小结
第二十八章 专利撰写技术
第一节 专利申请文件撰写基础
第二节 检索和调研
第三节 说明书各部分的撰写要求
第四节 撰写常见问题
第三篇 企业实施技术创新的案例
第二十九章 D企业实施技术创新案例
第一节 企业背景与需求
第二节 创新实施方案
第三节 创新实施过程
第四节 实施成果
第五节 小结与建议
第三十章 Z企业实施技术创新案例
第一节 企业背景与需求
第二节 创新实施方案
第三节 创新实施过程
第四节 实施成果
第五节 小结与建议
第三十一章 S研究所实施技术创新案例
第一节 S研究所的背景与需求
第二节 创新实施方案
第三节 创新实施过程
第四节 实施成果
第五节 小结与建议
第四篇 企业新产品开发的方法论
第三十二章 DAOV（y+2）简介
第一节 DAOV（y+2）与各种方法论的比较
第二节 DAOV（y+2）步骤
第三节 DAOV（y+2）的工具体系
参考文献
内容摘要
史晓凌、茹海燕、谭培波编著的《企业技术创新典型案例及模式研究》是《技术创新方法培训丛书》之一。
本书由以下几个部分组成：绪论，企业的契机。从企业为什么存在谈起，指出创新是企业与生俱来的本性，并介绍了世界上广泛应用的基于知识的创新方法TRIZ理论在靠前外的应用情况。篇，企业变革模型。
全面介绍了企业推动“面向创新的研发体系建设”的变革流程I―BASE。
描述了变革流程各个阶段韵目标、方法和工具及典型输出。第二篇，企业技术创新实施方法论。针对I―BASE流程的E阶段，提出企业实施技术创新的方法论DAOV。详细介绍了DAOV流程四个阶段――定义、分析、优化、验证阶段的方法和工具。第三篇，企业实施技术创新的案例。介绍几个按照I―BASE、DAOV流程实施技术创新的企业案例，它们按照各自的需求定制了实施创新的解决方案，并取得了成绩。这些企业不仅有国有大中型企业、私营企业，还有科研院所，而且客户实施模式也各不相同，有比较广泛的适用性和借鉴意义。第四篇，企业新产品开发的方法论。针对客户未来需求，引入以TRIZ理论为核心的产品规划及设计方法论
DAOV（y+2），介绍DAOV（y+2）的基本理念及实施流程和工具。
《企业技术创新典型案例及模式研究》可作为企业创新培训中的创新方法操作手册，也适用于对创新方法感兴趣的一线研发人员和企业管理人员阅读参考。
主编推荐
针对I―BASE流程的E（执行变革）阶段，史晓凌、茹海燕、谭培波编著的《企业技术创新典型案例及模式研究》详细介绍了企业实施技术创新的方法论DAOV。DAOV独特之处在于，利用发明问题解决理论（TRIZ），创新地解决产品中的问题，从而提高产品性能：通过提升产品的理想度，从根本上提升产品的内在价值，从而改变产品在市场上的表现，并*终体现为产品在市场上的地位。本书不仅仅描述了DAOV的原理、过程、方法，也给出了实践中实施的具体措施、经验和工具模板，并为读者提供了三个独特的实例。
本书既立足现在，又面向未来，是中国**部全面总结企业技术创新体系建设模式和流程的书籍，可作为企业创新培训中的创新方法操作手册，也适用于对创新方法感兴趣的一线研发人员和企业管理人员。
精彩内容
史晓凌、茹海燕、谭培波编著的《企业技术创新典型案例及模式研究》是《技术创新方法培训丛书》之一。
本书由以下几个部分组成：绪论，企业的契机。从企业为什么存在谈起，指出创新是企业与生俱来的本性，并介绍了世界上广泛应用的基于知识的创新方法TRIZ理论在靠前外的应用情况。篇，企业变革模型。
全面介绍了企业推动“面向创新的研发体系建设”的变革流程I―BASE。
描述了变革流程各个阶段韵目标、方法和工具及典型输出。第二篇，企业技术创新实施方法论。针对I―BASE流程的E阶段，提出企业实施技术创新的方法论DAOV。详细介绍了DAOV流程四个阶段――定义、分析、优化、验证阶段的方法和工具。第三篇，企业实施技术创新的案例。介绍几个按照I―BASE、DAOV流程实施技术创新的企业案例，它们按照各自的需求定制了实施创新的解决方案，并取得了成绩。这些企业不仅有国有大中型企业、私营企业，还有科研院所，而且客户实施模式也各不相同，有比较广泛的适用性和借鉴意义。第四篇，企业新产品开发的方法论。针对客户未来需求，引入以TRIZ理论为核心的产品规划及设计方法论
DAOV（y+2），介绍DAOV（y+2）的基本理念及实施流程和工具。
《企业技术创新典型案例及模式研究》可作为企业创新培训中的创新方法操作手册，也适用于对创新方法感兴趣的一线研发人员和企业管理人员阅读参考。
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