• 企业数字化转型最小可行之道:始于流程自动化,终于软件设计自动化9787121460951
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企业数字化转型最小可行之道:始于流程自动化,终于软件设计自动化9787121460951

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作者褚幼鸿著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121460951

出版时间2023-09

装帧平装

开本16开

定价106元

货号13452079

上书时间2024-12-24

哲仁书店

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
"褚幼鸿 计算机科学及应用博士,目前担任企业数字化转型、企业架构、软件设计自动化和企业流程自动化首席架构师独立顾问。 曾任职华为质量与流程IT管理部,担任企业架构与流程管理部与质量运营部高端顾问。在金蝶工作期间,成立Open Group 中国分会,成功地在中国引进 TOGAF 及 ArchiMate,帮助客户规划顶层设计、流程架构、IT系统及实现业务目标。 咨询及研究工作重点为数字化转型最小可行之道,敏捷产品开发,项目管理与架构设计,信息架构建设,IT数字化、服务化及信息化规划,战略规划与商业模型设计,从需求到架构,业务流程/价值流管理与体系建立,云计算/SOA产品设计及企业架构等。 曾为传化、华为、新华三、华泰证券、北京农业商业银行、万科物业、海尔优家、HP、平安普惠、平安科技、中信银行、中信证券、中航工业集团、金蝶、汇丰银行、中国建设银行、中国工商银行、江苏电力、中国海关及上海通用汽车等提供内部培训及咨询服务。"

目录
第1章 企业数字化转型概述 / 1

 1.1 企业数字化转型标准与自动化 / 2

 1.2 本书内容介绍 / 4

 第2章 企业数字化顶层设计方法论 / 8

 2.1 企业数字化顶层设计的架构开发方法 / 10

 2.2 企业数字化顶层设计的架构内容框架 / 13

 第3章 企业数字化架构 / 15

 3.1 最小可行企业架构与MVEA@1工具 / 16

 3.2 数字化架构构建块 / 24

 3.2.1 共享的客户洞察 / 25

 3.2.2 运营平台 / 30

 3.2.3 数字化平台 / 36

 3.2.4 问责框架 / 46

 3.2.5 外部开发者平台 / 56

 第4章 企业数字化业务设计 / 64

 4.1 数字化业务设计 / 66

 4.1.1 数字化产品/服务包交付新价值主张 / 67

 4.1.2 数字化业务设计:它是什么和为什么需要它 / 68

 4.1.3 数字化业务设计:它不是什么 / 70

 4.1.4 数字化转型是漫长的旅程 / 72

 4.1.5 为了数字化企业如何转型 / 72

 4.1.6 行动呼吁 / 74

 4.2 业务流程建模与BPMN流程建模语言 / 75

 4.2.1 流程定义与效益 / 75

 4.2.2 BPMN 流程建模语言 / 77

 4.2.3 流程建模 / 83

 4.2.4 流程建模参考模型 / 86

 4.2.5 流程逻辑 / 91

 4.2.6 BPMN流程图示例 / 93

 4.2.7 为什么要采用BPMN标准 / 99

 第5章 企业数字化转型路线图 / 103

 5.1 企业数字化转型路线图 / 104

 5.2 企业数字化转型路线图案例 / 106

 5.2.1 星展银行的数字化转型路线 / 106

 5.2.2 施耐德电气的数字化转型路线图 / 109

 5.2.3 皇家飞利浦的数字化转型路线图 / 112

 5.3 总结:数字化路线图的建议 / 115

 第6章 企业流程自动化 / 118

 6.1 机器人流程自动化(RPA) / 119

 6.1.1 RPA介绍 / 119

 6.1.2 RPA案例 / 120

 6.1.3 RPA产品的主要功能 / 123

 6.1.4 RPA厂商评估 / 127

 6.1.5 RPA项目实施阶段与产品模块 / 130

 6.1.6 RPA很好中心 / 132

 6.1.7 RPA总结 / 133

 6.2 数字化流程自动化(DPA) / 134

 6.2.1 DPA介绍 / 134

 6.2.2 DPA市场调研 / 136

 6.2.3 DPA功能需求 / 137

 6.2.4 DPA基础:BPMN 2级分析型流程建模元素与符号 / 142

 6.2.5 决策模型和标记法(DMN) / 147

 6.2.6 可执行BPMN流程引擎 / 149

 6.2.7 DPA案例 / 151

 6.2.8 DPA总结 / 153

 第7章 企业软件设计自动化 / 154

 7.1 流程很好、流程自动化与相关技术趋势 / 157

 7.2 低代码开发平台与企业架构的集成 / 171

 7.2.1 企业架构与低代码开发平台的集成 / 176

 7.2.2 低代码开发平台案例 / 180

 第8章 企业数字化转型案例 / 191

 8.1 华为的数据建模与数字化IT / 193

 8.1.1 数据建模 / 194

 8.1.2 IT部门的参考架构 / 196

 8.2 星展银行数字化转型 / 211

 8.3 数字化转型能力建设:“训战结合”和数字化转型架构平台 / 228

 附录A 商业模型画布模板与示例 / 236

 附录B ArchiMate企业架构建模语言简介 / 246

 附录C 客户旅程地图模板与示例 / 259

内容摘要
如今,数字化转型已经上升为国家战略,并且也成为企业发展的必经之路。本书以流程数字化和自动化为起点,通过流程自动化达到软件设计自动化,让所有的企业成为“软件企业”:通过敏捷的业务架构设计和应用系统交付,应对千变万化的外在业务环境,解决企业 IT 系统开发“慢、贵、难”的问题,实现业务和 IT 的一体化,让业务人员和 IT人员一起面对客户,提供优质的客户体验和具有独特价值主张的数字化产品包,提升产品包的竞争力,满足客户现在和未来的需求。本书内容主要包括企业数字化转型概述、企业数字化顶层设计方法论、企业数字化架构、企业数字化业务设计、企业数字化转型路线图、企业流程自动化、企业软件设计自动化。另外,本书还介绍了华为和星展银行数字化转型的案例。本书优选的特色是融合了数字化转型理论、工具和实战,为意欲进行数字化转型的企业提出了一条“最小”“可行”之道。

主编推荐
本书目的:以流程数字化和自动化为起点,通过流程自动化达到软件设计自动化的终极愿景,让所有企业成为“软件企业”

精彩内容
如今,数字化转型已经上升为国家战略,并且也成为企业发展的必经之路。本书以流程数字化和自动化为起点,通过流程自动化达到软件设计自动化,让所有的企业成为“软件企业”:通过敏捷的业务架构设计和应用系统交付,应对千变万化的外在业务环境,解决企业 IT 系统开发“慢、贵、难”的问题,实现业务和 IT 的一体化,让业务人员和 IT人员一起面对客户,提供优质的客户体验和具有独特价值主张的数字化产品包,提升产品包的竞争力,满足客户现在和未来的需求。本书内容主要包括企业数字化转型概述、企业数字化顶层设计方法论、企业数字化架构、企业数字化业务设计、企业数字化转型路线图、企业流程自动化、企业软件设计自动化。另外,本书还介绍了华为和星展银行数字化转型的案例。本书优选的特色是融合了数字化转型理论、工具和实战,为意欲进行数字化转型的企业提出了一条“最小”“可行”之道。

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