科学管理原理9787511744777

弗雷德里克·泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时，他先在液压机厂做学徒，之后加入一家钢铁公司，在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年，泰勒来到伯利恒钢铁公司，开始他著名的改革。1901年，他离开公司，进行无偿的咨询工作。期间，他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表，泰勒的影响日渐广泛，遍及全球。1915年，泰勒病逝，终年59岁。泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。

耿乐群，国内知名大学硕士，精通英语、法语，多年来积累了深厚的文学功底，曾翻译多部著作，如《奇妙的化学》等。

引　言 001

第一章　科学管理基础 006

第二章 科学管理的原理 033

引言

罗斯福总统在白宫向各州长发表讲话时，曾预见性地指出:“保护我们的国家资源，只是提高国家性效率这一更重大问题的前奏。”

全美人民立即认识到了保护物质资源的重要性，并开展了一场能够有效实现这一目标的大规模运动。然而，迄今为止，美国人对“提高国家性效率这一更重大问题”的重要性的认识还十分模糊。

我们可以看到，我们的森林正在消失，我们的水力资源正在被浪费，我们的土壤正在被洪水冲入大海，我们的煤和铁正在日渐枯竭。但是，由于我们的粗心大意、指挥不当和低效率而造成的人力上的日复一日的浪费，不正是罗斯福总统所说的“国家性效率”不足吗?我们可以看到和感觉到物质资源的直接浪费，可是似乎看不见这方面的浪费，或者就算有认识也很模糊。

要想认识到这些，需要肯动脑筋并发挥想象力。因为这个原因，虽然我们每天在人力资源上的损耗远大于在物质资源上的浪费，可人们却对其中一个感慨万千，对另一个无动于衷。

到目前为止，人们还没有公开宣传鼓动“提高国家性效率”，也没有召开会议来研究如何实现这一目标。但仍有迹象表明，人们普遍感觉到了提高效率的必要性。

本书的作者泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大理由的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。”本文原本是作为向美国机械工程师协会提交的报告。这里所选择的实例能够引起工业和制造业的工程师、管理者和这些企业所有人的极大兴趣。希望读者明白，同样的原理能以同样的效力运用到所有社会活动中，这些活动包括家庭管理、农场管理、大小商人的商业管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的管理，等等。