全面预算管理9787310053377
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作者王志宇主编
出版社南开大学出版社
ISBN9787310053377
出版时间2017-03
装帧平装
开本16开
定价38元
货号8916139
上书时间2024-12-23
商品详情
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目录
篇 全面预算管理导论
章 全面预算管理概述
节 企业全面预算管理的发展及背景
一、西方企业全面预算管理的发展及背景
二、中国企业全面预算管理的发展及背景
第二节 个人全面预算管理的发展及背景
一、个人全面预算管理的萌芽期(20世纪60年代以前)
二、个人全面预算管理的发展期(20世纪60年代至90年代)
三、个人全面预算管理的成熟期(20世纪90年代以后)
四、个人全面预算管理的理论基础
第三节 全面预算管理的普适性原理
一、企业全面预算管理的功能
二、个人全面预算管理的功能
第四节 全面预算管理的体系构成
一、企业全面预算管理体系
二、个人全面预算管理体系
第二章 全面预算管理的理论工具
节 成本性态分析与变动成本法
一、成本的含义及其分类
二、成本性态分析
三、变动成本法
第二节 本量利分析
一、本量利分析概述
二、线性本量利分析
三、利润敏感性分析
第三节 预测分析
一、预测分析概述
二、销售预测
三、成本预测
四、利润预测
第三章 全面预算管理与战略管理
节 战略管理概述
一、战略概述
二、战略思维
三、战略管理
第二节 发展规划与全面预算管理
一、发展规划概述
二、发展规划的制定方法
三、借助发展规划确定预算应考虑的主要因素
第三节 资源配置与全面预算管理
一、企业是资源输入输出系统
二、全面预算管理优化企业资源配置
三、全面预算管理提升企业价值
第四章 全面预算管理意识培养
节 强化全局意识，树立全面协调发展的理念
一、全员参与
二、编制
三、全过程控制
第二节 培养量入为出、统筹兼顾意识
一、量入为出，收支平衡
二、统筹兼顾，保证重点
第三节 培养风险管控意识、规避法律风险
一、培养风险管控意识
二、规避全面预算管理过程中的法律风险
第四节 强化责任意识、降低道德风险
一、道德风险的由来
二、全面预算管理中的道德风险问题
三、降低道德风险的路径
第五节 培养创优意识、加强绩效考核
一、预算考核与绩效考核的关系
二、建立预算绩效考核制度
第二篇 企业全面预算管理
第五章 企业全面预算的编制
节 企业全面预算编制的流程
一、企业全面预算编制的流程模式
二、企业全面预算编制的逻辑
三、企业全面预算编制的起点
第二节 企业全面预算编制的方法
一、固定预算法与弹性预算法
二、增量预算法与零基预算法
三、定期预算法与滚动预算法
第三节 企业全面预算编制的准备
一、企业全面预算编制的期间与时间
二、企业全面预算表格的设计
三、企业全面预算目标的确定与分解
四、企业全面预算编制大纲
第四节 企业全面预算的具体编制
一、业务预算
二、专项预算
三、财务预算
第六章 企业全面预算的执行与控制
节 企业全面预算执行与控制的概述
一、企业实施全面预算管理的难题
二、企业全面预算执行与控制的程序和内容
第二节 企业全面预算的执行
一、企业全面预算执行的前提条件
二、企业全面预算执行前的准备
三、企业全面预算执行的组织
四、企业全面预算执行权责安排
第三节 企业全面预算的控制
一、企业全面预算控制的主体
二、企业全面预算控制的具体内容
第四节 企业全面预算的调整与追加
一、企业全面预算的调整
二、企业全面预算的追加
第五节 企业全面预算的预警
一、企业全面预算预警的分类
二、企业全面预算预警的原理
三、企业全面预算预警模型设立
四、企业全面预算预警的应用情况
第七章 企业全面预算的分析与考评
节 企业全面预算的分析
一、企业全面预算分析的方法
二、企业全面预算分析的程序
三、企业全面预算分析的具体内容
四、企业全面预算分析报告
五、企业全面预算分析中常见问题
第二节 企业全面预算的考评
一、企业全面预算考评的内容
二、企业全面预算考评的程序
三、企业全面预算考评中常见问题
第三篇 个人全面预算管理
第八章 个人收入和融资全面预算管理
节 个人收入
一、工作收入
二、理财收入
三、债务收入
第二节 个人贷款管理
一、商品抵押贷款
二、票据质押贷款
三、信用贷款
四、个人综合消费贷款
五、银行贷款之外的融资方式
第三节 买房和为买房融资全面预算
一、居住规划
二、买房与租房决策
三、买房规划
四、为买房融资
第九章 个人投资全面预算管理
节 个人投资基础
一、个人投资的主要内容
二、个人投资的分析方法
第二节 产品投资全面预算管理
一、主要投资产品
二、投资产品特点比较
三、金融投资以及资产分配全面预算管理
第十章 个人消费全面预算管理
节 个人日常消费预算管理
一、个人消费类型
二、个人消费的发展趋势
三、个人消费结构的影响因素
四、消费信贷
五、个人消费预算管理
第二节 购车、结婚、子女生育全面预算
一、购车消费预算
二、结婚消费预算
三、子女生育预算
第三节 教育消费全面预算
一、子女幼儿园时期教育消费
二、义务教育阶段教育消费
三、高中阶段教育消费
四、大学阶段教育消费
第十一章 大学生全面预算管理
节 大学生全面预算管理的内涵
一、大学生全面预算管理的概念
二、大学生全面预算管理的内容
第二节 大学生全面预算管理能力的培养
一、资金的全面预算管理
二、学业生涯的全面预算管理
第三节 大学生全面预算管理工具
一、露米记账法
二、随手记
三、FIT便签
第十二章 退休和遗产全面预算管理
节 退休全面预算管理
一、退休预算的内涵
二、退休预算的影响因素
三、退休预算管理的主要内容
四、退休预算管理的工具
第二节 遗产全面预算管理
一、遗产预算的概念
二、遗产预算的影响因素
三、遗产预算管理的主要内容
四、遗产预算管理的工具
参考文献
后记
内容摘要
（3）确定财务状况
上述报表虽然提供了大量个人／家庭财务信息，但并没有深刻展现个人／家庭财务状况。通过使用企业财务比率分析方法，能够深刻揭示个人／家庭财务状况。
①流动比率。
流动比率=流动资产／流动负债
流动比率是衡量资产流动性状况的指标，流动比率越高，说明个人／家庭应对短期负债能力越强。一般来说，一个安全的流动比率至少大于1，较好的比值在3左右。注意，过高的流动比率并不是一件好事。这是因为，资产流动性和收益性是负相关的，过高的流动比率是以牺牲资产收益性为代价的。
在分析静态流动比率的同时，还可以对其进行趋势分析，发现个人／家庭流动比率的变动趋势，在未来是趋于上升还是下降，并找出造成这种趋势的原因。
②月度生活支出覆盖率。
计算流动比率时，由于抵押贷款的还款、汽车贷款偿还等长期债务的分期还款并没有纳入到流动负债当中，所以需要计算流动资产和月度生活支出的比率来提供更充分的信息，即月度生活支出覆盖率。
主编推荐
《全面预算管理》由南开大学出版社出版。
精彩内容
王志宇主编的《全面预算管理》所介绍的全面预算管理是指企业和个人围绕预算而展开的一系列管理活动和制度安排，同时也是涉及、全过程和全员参与的综合性管理系统。该系统能够把目标、方针政策和各项活动有效结合起来，解决内外部资源的协调问题，从而实现整体目标*优。
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