中国第三部门研究:第12卷:Vol.129787520101509
正版图书,可开发票,请放心购买。
¥
30.18
6.2折
¥
49
全新
仅1件
作者徐家良主编
出版社社会科学文献出版社
ISBN9787520101509
出版时间2014-12
装帧平装
开本其他
定价49元
货号8883603
上书时间2024-12-22
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
徐家良,男,1963年4月出生,浙江慈溪人。北京大学政治学博士,北京大学社会学博士后。现任上海交通大学靠前与公共事务学院公共管理系教授、博士生导师,上海交通大学第三部门研究中心执行主任,民政部民间组织管理局社会组织与社会建设上海交通大学研究基地主任。曾任教浙江大学、北京师范大学。国家自然科学基金通讯评议专家、国家社会科学基金项目同行评议专家、教育部留学回国人员科研启动基金评审专家、中国博士后科学基金评审专家;中国社会组织促进会专家委员会委员、北京市社会组织建设与发展专家委员会副主任、上海长三角社会组织发展中心理事长、上海市公共事务管理研究会副会长、上海浦江社会组织创新发展研究院副院长。《中国第三部门研究》主编、《中国非营利评论》学术顾问委员会委员。研究专长:第三部门与公民社会、公益项目创新、政府购买公共服务、非营利组织评估等。出版《行业协会组织治理》、《中国社会组织评估发展报告(2013)》、《社会组织的结构、体制与能力研究》、《社会团体导论》、《互益性组织:中国行业协会研究》、《政府评价论》、《制度、影响力和博弈》、《公共政策分析引论》、《公共行政伦理学基础》、《公共事业管理学基础》、《公共行政学基础》等专著和教材10余部,翻译出版《热浪:芝加哥灾难的社会剖析》、《判断的艺术——政策制定研究》。在《政治学研究》、《中国行政管理》、《北京大学学报》等杂志上发表学术论文70多篇。主持国家社会科学基金项目、教育部项目、民政部项目、北京市政府项目、上海市政府项目等50多项,其中2011年主持国家社会科学基金重点项目“新时期中国社会组织建设研究”,2014年主持国家社会科学基金重大项目“全面深化改革中政府购买公共服务制度化研究”。
目录
主题论文
政社互动关系视角下的社会组织生存策略研究
——以上海市狮子会服务队和凌云绿主妇为案例的考察【郑晓华 于瑞川 刘星宇】
印度志愿部门发展史:变革与挑战【普拉巴特·库马尔·达塔 著 张其伟 译】
慈善公益活动中志愿者的多元动机
——对慈济基金会南京志工的访谈研究【仲 鑫】
妇联项目管理的政府化逻辑:制度性同构的角度
——以L市妇联“好苏嫂”项目为例【唐德龙 史秋媛】
国内政府购买公共服务研究现状与格局:基于文献计量的分析【韩 啸 程坤鹏】
书 评
盈利型非营利组织何以成为可能?
——读〔日〕后房雄、〔日〕藤冈喜美子(著)《盈利型NPO》【俞祖成】
访谈录
从象牙塔到“经世济民”
——牛津大学技术管理发展中心创始主任傅晓岚教授专访【王银春】
传统滋养,商业造血,探访马鞍山公益善食馆
——专访马鞍山公益文化交流中心主任王东瑞【王 怡】
域外见闻
美国亚利桑那州立大学公益与非营利创新中心:运作结构、人才培养和公益研究【赵 挺】
稿约及体例
致 谢
Table of Contents & Abstracts
内容摘要
《中国第三部门研究》是第三部门研究的专题文集,主要发表国家与社会关系、社会组织与社会治理、社会建设与社会转型等方面的首发论文,徐家良主编的《中国第三部门研究(第12卷)》收录主题论文5篇、书评1篇、访谈录2篇、域外见闻1篇。主题论文涉及政社互动视角下的社会组织生存策略、印度志愿部门发展、慈善公益活动志愿者的多元动机、妇联项目管理的政府化、国内政府购买公共服务知识图谱研究;书评部分对《盈利型NPO努力实现盈利,冲击社会使命》一书进行了评述,访谈录介绍了牛津大学技
术管理发展中心创始主任傅晓岚教授,记录了马鞍山公益善食馆的新公益实践;域外见闻介绍了美国亚利桑那州立大学公益与非营利创新中心的运作结构、人才培养和公益研究等情况。
主编推荐
《中国第三部门研究》是由上海交通大学第三部门研究中心主办的学术集刊,中心执行主任徐家良教授担任主编,每年出版两期。本集刊主要有主题论文、书评、访谈录、域外见闻四个栏目,主要发表国家与社会关系、社会组织与社会治理、社会建设与社会转型等方面的论文。
精彩内容
本书主题论文涉及政社互动视角下的社会组织生存策略、印度志愿部门发展、慈善公益活动志愿者的多元动机、妇联项目管理的政府化、国内政府购买公共服务知识图谱研究;书评部分对《盈利型NPO:努力实现盈利,冲击社会使命》一书进行了评述;访谈录介绍了牛津大学技术管理发展中心创始主任傅晓岚教授,记录了马鞍山公益善食馆的新公益实践;域外见闻介绍了美国亚利桑那州立大学公益与非营利创新中心的运作结构、人才培养和公益研究等情况。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价