我是微商操盘手9787511554345
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作者陈晓斌著
出版社人民日报出版社
ISBN9787511554345
出版时间2017-06
装帧平装
开本32开
定价69元
货号9218970
上书时间2024-12-22
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导语摘要
黑马哥手把手教你成为职业操盘手。步步为赢，创造品牌奇迹。
陈晓斌著的《我是微商操盘手》针对微商产品良莠不齐、品牌建设难见成效的现状，从产品品质的把控、合作方的选择、团队培训制度的设立、招商方案分析及品牌创业失败剖析等角度，用实例和数据相结合的形式讲解了微商品牌管理、营销、运营的方式方法。
作者简介
陈晓斌，昵称黑马哥，自建微商学院社群，多家微商创业导师，擅长项目操盘与运营，善于分析研判微商行业发展趋势。
目录
1. 生产原料和价格优势
2. 使用效果能立竿见影
3. 消费率、复购率比较高
4. 品质能完胜同类产品
5. 产品供应链正常保证
6. 产品库存跟得上销量
7. 产品品类属于品
8. 产品营销方案有
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1. 老板思维和微商结合
2. 产品要有适合的操盘手
3. 微商公司的基本配置
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1. 直营微商模式分析
2. 代理微商模式分析
3. 直营加代理模式分析
4. 会销微商模式分析
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1. 起盘代理制度的制定
2. 起盘奖励制度的制定
3. 不同阶段的奖励制度
4. 团队的后期奖励制度
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1. 线上、线下培训制度的设立
2. 低级代理培训制度的设立
3. 中级代理培训制度的设立
4. 代理培训制度的设立
?
1. 前期起盘线上的招商方案
2. 线下招商会方案分析
3. 美博会招商方案
4. 线下沙龙聚会招商
5. 小型会销现场招商
6. 线下地推方案分析
7. 转型实体微商方案
8. 视频等直播招商方案
9. 如何做好微信好友招商
10. 朋友圈资源招商
11. 整合行业资源招商
12. 不同培训方式招商
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1. 培养现有代理
2. 裂变现有代理
3. 吸收新代理加入
4. 持续不断地策划
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1. 老板的格局不大、思维不够清晰
2. 操盘手团队的运营能力不够
3. 公司策划运营能力弱
4. 公司培训体系不完整
附录2 我的故事?
内容摘要
现在很多传统行业和一些微商品牌，都想做好自己品牌的起盘和操盘。只是有很多人却不知道如何操作。
黑马哥和他的团队从2014年开始接触微商至今，一直在微商行业经营，参与了许多微商活动，也做了很多微商品牌和微商的大型活动策划。
陈晓斌著的《我是微商操盘手》是黑马哥从事微商操盘的经验分享，也是微商领域较早关于如何操盘微商的书。
微商起盘如何从无到有？什么产品才能让客户尖叫？什么微商模式符合趋势？怎么制定微商代理制度？公司团队怎么培训？如何选择适合的招商会？产品
后期如何增盘？
这些问题，作者在书里都给了答案，手把手培养你成为一名合格的操盘手。
精彩内容
现在很多传统行业和一些微商品牌，都想做好自己品牌的起盘和操盘。只是有很多人却不知道如何操作。
黑马哥和他的团队从2014年开始接触微商至今，一直在微商行业经营，参与了许多微商活动，也做了很多微商品牌和微商的大型活动策划。
陈晓斌著的《我是微商操盘手》是黑马哥从事微商操盘的经验分享，也是微商领域较早关于如何操盘微商的书。
微商起盘如何从无到有？什么产品才能让客户尖叫？什么微商模式符合趋势？怎么制定微商代理制度？公司团队怎么培训？如何选择适合的招商会？产品后期如何增盘？
这些问题，作者在书里都给了答案，手把手培养你成为一名合格的操盘手。
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