马云 以颠覆完成超越9787308140027
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作者快刀洪七，冯玉麒编著
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308140027
出版时间2013-01
装帧平装
开本16开
定价36元
货号8359819
上书时间2024-12-22
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导语摘要
调查显示，乔布斯是美国青年最崇拜的人，而马云则是中国青年最崇拜的人。他们有很多的相似之处。完美而又极端，他们都以完美的创新颠覆着他们身边的世界。乔布斯改变了消费电子的游戏规则；而马云呢，则是教会中国人正确使用互联网的第一人。
《马云(以颠覆完成超越)》以“颠覆式”的思维来解读马云，第一次去思考“颠覆”是怎样的一种能力，是怎样的一种智慧。为方便读者，快刀洪七和冯玉麒将本书分为三大部分来解读马云的颠覆智慧，分别是“思想篇”、“行动篇”和“境界篇”。
作者简介
快刀洪七，毕业于北京师范大学中文系，社会文化观察家、评论家。拥有逾十年市场营销及公关传播、网络推广经验，受邀长期为《销售与市场》、《成功营销》、《靠前公关》等业内知名营销期刊供稿，作品在多个多家和地区出版。
冯玉麒，深圳市自主创业指导专家志愿团特邀专家、深圳市电子商务服务中心顾问，现供职于深圳市天使投资人俱乐部。曾任深圳市电子商务协会办公室主任兼政策研究部部长、中国互联网交易投资博览会组委会办公室主任。长期致力于电子商务政策研究、数据研究和投资研究。
目录
前言 一个懂得颠覆既往的人/ 001
第一部分 思想篇
第一章·颠覆是一种思想/ 006
什么是颠覆/ 006
案例1·懒人创造历史/ 008
案例2·小马蹚过互联网这条河/ 010
案例3·3小时卖205辆奔驰/ 015
本章启示 独立思考，善用常识/ 016
第二章·颠覆的动机是梦想/ 020
把梦想变成蓝图/ 020
案例1·激情燃烧的岁月/ 024
案例2·马云不是一个缺钱的人/ 028
案例3·老想钱成不了大事/ 036
案例4·价值观照耀下的马云梦想/ 043
本章启示 梦想的四个启示/ 050
第三章·颠覆是思维上的洞察/ 055
马云教我们赚钱/ 055
案例1·远离忽悠，爱惜生命/ 056
案例2·大淘宝解围/ 062
案例3·封杀和开放/ 067
本章启示 马云只做对了一件事/ 072
第二部分 行动篇
第四章·颠覆的手段是创新/ 081
创新是一朵颠覆之花/ 081
案例1·马云拍电影/ 083
案例2·做不一样的淘宝天下/ 085
案例3·就是要进军美国/ 091
本章启示 明月照大江/ 095
第五章·颠覆需要高效的执行力/ 101
执行力是怎么变得稀缺的？/ 101
案例1·有了想法就要执行/ 105
案例2·个人品牌决定马云的执行力/ 110
案例3·山不就我我就山/ 117
案例4·坚持下来的财富/ 121
本章启示马云为什么那么强调文化？/ 125
第三部分 境界篇
第六章·颠覆需要有一种危机意识/ 135
如影随形的危机感/ 135
案例1·危机来了，去花钱！！去消费！！！/ 138
案例2·如影随形的危机/ 140
案例3·随时准备把支付宝献给国家/ 143
本章启示 颠覆或源于危机/ 145
第七章·颠覆的最高境界——自我颠覆/ 149
最大的敌人是自己/ 149
案例1·大撤退/ 151
案例2·这次我真的有压力了/ 162
案例3·比马云更彻底的自我颠覆/ 171
本章启示 学会看见自己的错/ 174
后记 一沙一世界，一花一天堂/ 182
内容摘要
“在上市的前一天，我把阿里巴巴全体员工集中在一起，这些人现在最少的都是百万富翁。我问他们，你们为什么这么有钱。我问我自己为什么这么有钱。是因为我们比别人勤奋吗？我自己感觉比我们勤奋的人太多了。是我们比别人聪明？我看更不靠谱。以前从来没有人说过我聪明。小学我读了七年。高考考了三年。后来考了师范学院，专科，当时大学少男生，我‘转’成了本科。我曾应聘了很多的工作，第一年我差了18分高考失败，那年我大约在杭州应聘了10份工作，没有一个单位要我，最后我去踩三轮车干了两个月。所以一路走来，我并不觉得我聪明。”对于成功的原因，马云并不认同说他勤奋和聪明。
成功是一个小概率事件。即便阿里巴巴发展很好顺利，但马云还是很清醒地意识到，其成功在很大程度上归功于“运气”。他说：“我们不是最聪明的，也不是最勤奋的，但我们走到了今天，很大程度上归功于运气。”这既是自谦之言，也是一个事实。他还说，创业如同攀岩，一开始有100个人从山底出发，一路上有95个人悄无声息地消失了，还有4个人会在登顶之前惨叫一声，掉下深谷，只有1个人能够成功登顶。我们听到了1个人在大谈成功经验，却没人注意到那跌人深谷的99个人。
创业的时候，最艰难的莫过于生存了。常听人讲，外国人创业跟中国人创业不同，外国人创业，就算失败了，仍然衣食无忧，一方面是社会保障做得好，一方面是人家生活水平也高；不像中国人创业，要是失败了，吃饭都成问题。所以创业优选的问题，往往是生存问题，企业的生存和个人的生存。一旦解决了这个问题，实现持续盈利了，就可以说创业基本成功。
创业者通常都很有激情，激情和理想主义是创业者实现目标的必要条件，如果没有这两者，他们通常不会去创业。但很多创业者以为，激情就是创业的全部，这就错了，激情和理想主义只是创业的第一步，接下来的事情就是一步一步把理想落实为行动，将刹那的激情变为持久的专注。没有行动的激情是廉价的，也是不能持久的。创业者是理想主义者和现实主义者的结合。没有理想主义，创业者不可能走太远；如果没有现实主义，这个企业更不可能活下来。很多人谈到马云，都会讲他当初多么没有钱，好像是穷得不行了还坚持革命，接近靠着激情支持着整个企业和团队，现在也有不少老板以此来激励团队，要求下属。事实上马云在创办阿里巴巴之初，中国黄页就已经拿到了钱，那笔钱就算在今天看来也不是一个小数字；第二，大家都是拿剩下的钱来创业，拿闲钱来创业。这一点，倒不是像很多人那样逼上梁山地去创业，而是手上有粮，心中不慌，所以，有些原则是守得住的。马云接近是有计划、有步骤地去实现他的想法。由此，阿里巴巴是一个创业的好范本。
1999年，马云其实已经不缺钱了，至少是不缺吃饭的钱。在那个年代，外语教师这个职业，算是比较有钱的职业了；同时，他开了一间翻译社，又做夜校老师，因此马云有多个渠道的收入来源。再下来，办中国黄页时，他已经买了套上百平方米的房产，按照今天的话来说，已经脱离了蚁族和蜗居的时代。即使后来在外经贸，虽然不是公务员，但是也享受着公务员的待遇，但如此安逸闲适的生活，为何马云还要出来创业呢？其实他想要的并不是这些，马云心里拥有梦想，正是梦想促使了马云的创业，也正是梦想成就了马云颠覆的动机。
毫无疑问，梦想是一个人优选的动力。马云说过：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。1995年我偶然有一次机会到了美国，然后我看见了、发现了互联网。我对技术几乎不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上。但是这并不重要，重要的是你到底有什么梦想。”
1999年大年初五，马云趁春节放假大家都回杭州的机会，把十几个朋友拉到他家开了一次创业动员会。阿里巴巴副总裁、“十八罗汉”之一的金建杭后来回忆道：“马云主讲，其中讲到三点：是将来要做持续发展80年的公司；第二是要成为优选十大网站之一；第三就是说只要是商人，一定要用阿里巴巴。这三点目标已经成为公司的远景目标。”
金建杭对着阿里巴巴创业之初的照片说道：“你们看看照片里大家眼神是怎么样的，都是迷茫的、空洞的。”之所以迷茫，金建杭分析：“因为我觉得对我们这十多个人来说，提出做80年的公司，这个目标好像跟我们没有关系，离我们那么远！说优选十大网站，打死也没有人相信，就凭十多个人，你要做优选十大网站？人家可都是几十亿美元投入，所以也觉得路比较远。‘只要是商人就要用阿里巴巴’，这个比较舒服，但这个也是永无止境的目标。”
在阿里巴巴5周年庆的时候，马云又提出了一个新的目标：阿里巴巴要做102年的公司，诞生于20世纪最后一年的阿里巴巴，如果做满102年，那么它将横跨三个世纪，阿里巴巴必将是中国伟大的公司之一。P20-22
精彩内容
《马云,以颠覆完成超越》：他自称接近不懂网络，却一手打造了阿里巴巴帝国，颠覆了中国互联网生态：他演讲激情澎湃，不走寻常路，成为一名孜孜不倦的布道者；他宣称在阿里巴巴，股东的地位在顾客、员工之后，股东却纷纷向他伸出橄榄枝！他如何以颠覆完成超越？
《马云,以颠覆完成超越》正是从分析马云异于常人的企业运营智慧和理念出发，用清晰的案例和深刻的分析，展现其以颠覆完成超越的独到智慧。
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